「發掘一個值5000萬鎊的史達寧,佣金只得50鎊」淺談球探-球壇最崇高卻最辛酸的職業

當球場上往往可以看到球員、領隊、隊醫、教練時,有一種球會職員為足球界默默耕耘,卻永遠得不到聚光燈的注視,這職業叫做球探。

球迷大眾很少會聽到有關球探的消息。如果大家在體育新聞中聽見球探,大部分都是說「據悉年僅9歲的某某足球神童受到歐洲列強注視,阿仙奴、皇馬、曼聯的球探正密切注視」。即使你有玩過FM或FIFA的Career Mode等遊戲,你最多是大約知道球探的工作範疇,九成九以上的球迷都答不出︰球探的工作辛酸史為何?

球探分兩種︰戰術球探 (Tactical Scouts)和球員球探(Talent Scouts)
故名思義,戰術球探就是勘察對方戰術的球探,而球員球探就是勘察球員。

戰術球探幾乎是最低人工、而且最不受注重的一個職位。每星期的工作,就是分析對手戰術,寫報告。米高基雲(Michael Calvin)寫了一本叫The Nowhere Men講述球探的書,當中講及訪問一位叫Steve Jones的戰術球探的故事。

「那天晚上,他正在做一份關於對手的戰術報告。報告有13頁紙,1,700字,一直做了八小時超過半夜才完工。這八小時的工作,他賺了£4(即港幣約48元),是基於他「每一里40便士 (即£0.4、港幣約4.8元)」的薪酬。他的命運如此,因為他的家只和山谷球場(查爾頓的主場)相距五里。」
(好慘,咁計仲少過我嘅稿費,我寫咗3個鐘啫…)

引用"He was doing an opposition report, It was 13 pages in length, 1,700 words long and he did the game and finished the report after midnight.Essentially he'd been working for eight hours. For that eight hours' work he got paid £4, because he was on mileage of 40p a mile. As fate had it, he only lived five miles from The Valley. That was his reward for the evening."

前面忘了說,一般而言,球探的薪水是以里數計算的-走得越遠,掙得越多。所以球探之間有一句話叫做「Putting on the miles」,簡單來說就是跑里數吧。所以米高基雲在書裡有另一句話形容球探︰「就是一種你凌晨一點鐘仍會一手拿著豬肉批、一手握著軚盤在M1公路行駛的職業。」也有說,如果你的車子三年內跑不到200,000里,你就枉為球探。200,000里有多遠?大約可以環繞赤道8周,也差點等如地球到月球的距離。

球員球探比較好一點,他們的長征途中,若能發掘到一個潛質球員而成功簽下的話,也會有額外奬金,當然,也是極少。

球員球探發掘史達寧和韋費特沙夏的故事

發現史達寧的前QPR球探Peter Moring(正中央 ),最後得到£50作報酬

說到球員球探,除了較高級的球探收到專責指示勘察重點球員外,他們在其他時間和其他球探一樣,走遍大江南北,發掘潛質新星,從英超的頂級比賽到U-10的街頭比賽,都可以看到球探的蹤影。

剛剛以近五千萬鎊加盟曼城的史達寧,九歲時在倫敦踢比賽時,被當時的QPR球探Peter Moring發現。於是立即與教會球隊Alpha & Omega的教練說︰「這小子不錯,我可以把他帶到QPR嗎?」最後他們同意讓史達寧留在Alpha & Omega,Moring則通知QPR的U-16教練繼續注視這位明日之星。最終在他11歲時,QPR正式簽下史達寧,而Moring在事隔兩年後,才得到「應得」的£50。

至於兩年前炙手可熱的韋費特沙夏,被曼聯從水晶宫買走。當年發掘他的,是般尼茅夫的首席球探Dave Webb。

「我認為他不但球技了得,效率高,他會運用想像力踢球,很特別的一個球員,令你覺得所有事都出乎意外﹕。」曾在英格蘭足球的各層、甚至海外工作的他這樣形容沙夏。

每個球會都有自己的一套和要求,球員技術是一部份,Dave Webb所說沙夏的例子,還包括球員的風格、比賽態度、心理特質等等。Mel Johnson是現任利物浦的首席球探,曾於熱刺為球隊發掘加里夫巴爾。他說,一般領隊和教練落場看勘察球員的比賽時,很容易「睇波唔睇人」。像他勘察一個門將時,他看的是那門將的企位、專注力、他和隊友的溝通能力、壓力下的表現等等;有些球探甚至會注視他們的熱身動作、入球慶祝,總之,看人,而不是看球賽。

球探的將來和前景

現今的電子化世代令球探工作變得方便-例如球探系統Scout7和WyScout等,貯存了近十六萬名球員的資料和相關片段。在未來,可預見球探會變得更數據化和更專業。緃使如此,並不代表球探能從此式微,或者領隊可以直接像玩FM一樣在資料庫裡搜索一下便成。畢竟更多東西必須靠實戰現場觀察才能看到,也比幾條擷錄短片來得精準。

據說莫耶斯在愛華頓的年代,會要求十至十二名球探提交五十份長篇報告,分析他的心儀目標。可見球探在球會以至整個球壇中,仍有著極其重要的角色。沒有他們,即使擁有優季潛質的年輕球員很難上位,換句話說,他們是從最底層為球壇的進步而努力。

「為球壇發掘下一個美斯」,幾乎每一個球探的目標和夢想。很崇高,卻不受表揚;值得尊敬,卻不值分文。這可能是足球界的哀歌,不過我們生於這世代的生態,就是如此愛把焦點看在高高在上的明星,而忽略基層建下的根基。

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