手遊公司可以從Pokemon Go身上學到什麼？

移動營銷機構M&C Saatchi近期發表了一篇文章，針對時下熱門的AR手機遊戲Pokemon Go進行了分析，該作者Matt Klein長期研究互聯網在消費者行為、文化、商業等對於品牌和營銷影響。
Matt Klein指出，任天堂的Pokémon Go遊戲可以説是一款獲得全球性成功的現象級遊戲，無論是下載量，媒體報道的頭條數量、以及它所帶來的營收都超過了所有人的預期，給所有希望取得相同成功的創業者們一個深刻鮮活的例子。

幾乎每個商業品牌都希望和熱門遊戲產生強關聯，他們的目的在於希望從這種關係中獲得一定的轉貨率和收入，是時候讓現在和潛在的創業者、遊戲開發者來看看Pokemon Go身上有哪些元素是導致它最終取得成功，並帶來了非常龐大和收益。

恰當地利用技術

房地產界有句諺語，位置決定一切。這和Pokemon Go也類似，它首先得成功來自於讓所有的參與者通過手機能夠看到自己的位置，真正的參與到遊戲中去。目前智能手機的用户數量在全球範圍內還在不斷增長，大部分的用户也已經培養出下載移動應用、甚至網上支付的習慣。
此外，虛擬現實在現階段也得到了初步的發展，AR技術也可以將虛擬的口袋妖怪投射在真實的物理世界，給予用户耳目一新的感覺。

懷舊能觸動人心最柔軟的地方

Pokemon Go在過去20多年得到了各個年齡層數百萬粉絲的追捧。考慮到這些粉絲非常熟悉Pokemon的人設，Pokemon Go還是選擇了日本人設來進行角色扮演，讓用户能完全沉浸到Pokemon的虛擬世界中。Pokemon所連接的一代人，跨越了Game Boy時代、撥號上網時代，從不知道世界上有互聯網到每款手機都搭載移動應用的時代。舊的IP、懷舊的虛擬世界和全新的AR技術相結合，幫助Pokemon們在技術層面實現跨時代的進化。粉絲們會很願意和Pokemon一起進化，一起使用當前最流行的移動設備。

物理世界和虛擬世界更緊密地結合

儘管基於地理位置的遊戲越來越成為主流，虛擬世界已經可以和真實的物流世界進行無縫連接。但Pokemon Go還是將物理和虛擬世界的連接上升到更高的一個台階，這也導致了，即使是在最熱的夏天發佈這款遊戲，這款主要依靠户外探險搜索口袋妖怪的遊戲沒有受到太多的影響。
對於商户來説，也是一個新的營銷手段。商户可以邀請玩家進入自己的門店，提供一些能夠幫助他們捕獲口袋妖怪的機會和方式，或者是掛出本店有哪些口袋妖怪的標示告訴玩家。

做一款受所有人歡迎的遊戲

外力不是Pokemon Go成功與否的唯一原因，而是它的設計和機制。Pokemon GO是一款考驗時機優於能力的遊戲，這使得每個玩家都處於統一水平，提供了公開平等的環境，玩家們還可以攜手合作，共同取得成功。

許多視頻遊戲的強競技性會和入門級玩家之間設立一道高高的門檻，但Pokemon Go就沒有這個問題，因為它在很大程度上是一個正和博弈。一旦口袋妖怪，任何人都可以捕獲，而不需要你一定要增長到某個特定的級別，讓新手和老玩家可以在一個平台一起爭奪口袋妖怪。這種玩法還有利於玩家之間的社交，互相能分享自己捕捉口袋妖怪的技巧，分享尋找某些罕見口袋妖怪的經驗，共同計劃如何吸引新的口袋妖怪過來。

利用人們的好奇心和從眾心理

一旦Pokemon Go成為了小區域的現象級遊戲，就會驅使更多人處於好奇和從眾的心理也去下載下來，想了解這款遊戲是怎麼一回事兒，會擔心如果錯過這個遊戲就缺少了和別人進行交談的談資。這種期待從眾的社會心理，解釋了Pokemon Go是如何在一上線不到兩週的時間內，就能夠達到超過30萬的日活躍用户數量。
這款遊戲給許多已經實現社區化的遊戲更多的經驗，它一定程度上跨越了年齡的界限。也許正是因為這樣，才導致其中一個週三晚上超過9000個用户在舊金山的某個街道一起漫遊，“拼盡全力”去尋找某個口袋妖怪。

結論

總的來説，能讓Pokemon Go取得這麼大的成功，主要歸因為任天堂可以將以上這些元素很好的融合在一起，並全方位鼓勵用户合作和探索。它利用並強化了我們對手機的依賴，也將原來只屬於小部分玩家的亞文化推向了主流。

這款遊戲給予遊戲行業的借鑑我們可以遵循，它也在一定程度上讓所有人了解到儘管遊戲是一個虛擬世界，但真正能夠取得成功的遊戲還是來自於你能夠多大程度上的感染到現實生活的人們，如何把現實世界很好的投射到虛擬世界中去。不管怎麼説，這款遊戲為我們打開了一扇全新的大門，也給未來的遊戲行業創業者和開發者一條全新的出路。

資料來源：36Kr