Salesforce 要收下 @Twitter？據説潛在買家還有 Google
北京時間 24 日凌晨消息，有知情人士向《華爾街日報》爆料，稱 Salseforce 正在考慮收購 Twitter，但是談判尚屬早期階段，距離最終成交還有一段時間。根據路透社的數據，截至本週四美股市場收盤，Twitter 的市值已經從 2013 年底時候 407 億美元跌到 130 億美元。
Twitter 的前董事會成員 Mike McCue 曾經向科技媒體 Recode 表示；“與其説 Twitter 是一個公司，不如説它是一個巨大的社會現象。”伴隨着一路低迷的股價，如今這個“社會現象”已經被種種收購消息包圍：除了 Salseforce，潛在買方還包括 Google，此前甚至傳出過微軟、Facebook、Amazon、默多克新聞集團等公司，甚至沙特王子 Alwaleed bin Talal 也有這方面的意向。
投行分析師 Robert Peck 稱，Twitter 當前估值約為 150 億美元。按照溢價 20%的標準計算，收購 Twitter 至少需要 180 億美元。
受到收購消息的影響，Twitter 的股價當日上漲約 20%（收於每股 22.44 美元），但是週五之前股價與去年同期相比下跌了 30%。要被收購的緋聞被傳得沸沸揚揚，Salseforce 的首席柿子官 Vala Afshar 先在 Twitter 上給出了收購理由：1）Twitter 是一個個人學習網絡；2）Twitter 上有最及時的新聞；3）Twitter 有最民主的情報；4）是一個做營銷的好地方。
Afshar 還補充道，自己在過去的幾年間解釋了很多次“Why Twitter”（為什麼 Twitter 被收購）這個問題，其中最簡單的答案就是“我喜歡”。儘管拋出收購橄欖枝的人很多，但當下正值矽谷的“收購季”，加上產品本身的問題，“Twitter 小鳥”要往何處飛還很難説。
36 氪曾經在《Twitter被收購傳聞一年未斷，聯合創始人受訪未排除收購可能》一文中詳細解讀了 Twitter 近期被收購新聞的始末。可以看到，Twitter 最大的問題在於用户增長停滯：截止 6 月底，Twitter 的月活用户有 3.13 億，和 3 月底相比只增長了不到 1%。
《華爾街時報》稱，這個現象基本在 2013 年 Twitter 上市時就出現了，那時 Twitter 的股價還在 26 美元。截止今年 6 月的財報，Twitter 的營收 6.02 億美元，淨虧損1.07 億美元，雖然較上年同期的淨虧損 1.37 億美元有所收緊，但還是沒有達到分析師預期。
在經歷了數年不穩定的增長、過山車的股價和長期的目標不明確後，2015 年 Jack Dorsey 迴歸 Twitter 擔當起臨時 CEO 的角色。Dorsey 第一步的趕個方式很“簡單粗暴”，就是取消了 Twitter 原汁原味的“最愛”（Favorite）按鈕，以類似 Facebook 裏“點贊”（Like）代替，然後限制性地取消了推文 140 字的限制。後期，Dorsey 開始嘗試通過短消息的方式挽留用户，在用視頻廣告的方式變現。
另一個問題就是如何從社交平台中盈利。為此，去年 10 月 Twitter 從 NBA 等機構購買了許多體育賽事直播的版權，準備在這一領域獲得突破。今年8月，Twitter 又宣佈類似 YouTube 的措施鼓勵網民為 Twitter 製作視頻。但是這些方式更像是產品早期的策略，放到一家大企業身上很難再激起千層浪，反而成為“壓死 Twitter 的最後一根稻草”。
資料來源：36Kr
Twitter 的前董事會成員 Mike McCue 曾經向科技媒體 Recode 表示；“與其説 Twitter 是一個公司，不如説它是一個巨大的社會現象。”伴隨着一路低迷的股價，如今這個“社會現象”已經被種種收購消息包圍：除了 Salseforce，潛在買方還包括 Google，此前甚至傳出過微軟、Facebook、Amazon、默多克新聞集團等公司，甚至沙特王子 Alwaleed bin Talal 也有這方面的意向。
投行分析師 Robert Peck 稱，Twitter 當前估值約為 150 億美元。按照溢價 20%的標準計算，收購 Twitter 至少需要 180 億美元。
受到收購消息的影響，Twitter 的股價當日上漲約 20%（收於每股 22.44 美元），但是週五之前股價與去年同期相比下跌了 30%。要被收購的緋聞被傳得沸沸揚揚，Salseforce 的首席柿子官 Vala Afshar 先在 Twitter 上給出了收購理由：1）Twitter 是一個個人學習網絡；2）Twitter 上有最及時的新聞；3）Twitter 有最民主的情報；4）是一個做營銷的好地方。
Afshar 還補充道，自己在過去的幾年間解釋了很多次“Why Twitter”（為什麼 Twitter 被收購）這個問題，其中最簡單的答案就是“我喜歡”。儘管拋出收購橄欖枝的人很多，但當下正值矽谷的“收購季”，加上產品本身的問題，“Twitter 小鳥”要往何處飛還很難説。
36 氪曾經在《Twitter被收購傳聞一年未斷，聯合創始人受訪未排除收購可能》一文中詳細解讀了 Twitter 近期被收購新聞的始末。可以看到，Twitter 最大的問題在於用户增長停滯：截止 6 月底，Twitter 的月活用户有 3.13 億，和 3 月底相比只增長了不到 1%。
《華爾街時報》稱，這個現象基本在 2013 年 Twitter 上市時就出現了，那時 Twitter 的股價還在 26 美元。截止今年 6 月的財報，Twitter 的營收 6.02 億美元，淨虧損1.07 億美元，雖然較上年同期的淨虧損 1.37 億美元有所收緊，但還是沒有達到分析師預期。
在經歷了數年不穩定的增長、過山車的股價和長期的目標不明確後，2015 年 Jack Dorsey 迴歸 Twitter 擔當起臨時 CEO 的角色。Dorsey 第一步的趕個方式很“簡單粗暴”，就是取消了 Twitter 原汁原味的“最愛”（Favorite）按鈕，以類似 Facebook 裏“點贊”（Like）代替，然後限制性地取消了推文 140 字的限制。後期，Dorsey 開始嘗試通過短消息的方式挽留用户，在用視頻廣告的方式變現。
另一個問題就是如何從社交平台中盈利。為此，去年 10 月 Twitter 從 NBA 等機構購買了許多體育賽事直播的版權，準備在這一領域獲得突破。今年8月，Twitter 又宣佈類似 YouTube 的措施鼓勵網民為 Twitter 製作視頻。但是這些方式更像是產品早期的策略，放到一家大企業身上很難再激起千層浪，反而成為“壓死 Twitter 的最後一根稻草”。
資料來源：36Kr