諾基亞想從180元功能機重頭開始，但市場還允許嗎？

編輯/方園婧

蟄伏已久的諾基亞終於借殼歸來。
12月14日，HMD發佈兩款諾基亞功能型手機——Nokia 150和Nokia 150雙卡版。該機與Nokia此前216系列很像，價格低廉，税前售價26美元（約180元人民幣）。

黑白兩種配色的Nokia 150採用2.4英寸屏幕，支持FM收音機、MP3播放器，還配備了VGA攝像頭和LED閃光燈。內置貪吃蛇等小遊戲，有藍牙連接功能，還有microSD卡插槽，可以存儲低分辨率照片。

看起來這款手機，和十年前的諾基亞功能機別無二致。HMD表示，這款手機主要滿足消費者對質量、易支付和易用性等需求。

這款手機搭載諾基亞S30系統，甚至不支持聯網，其最大特點依然是耐用和續航。官方數據顯示，諾基亞150可連續通話22小時、單卡和雙卡版待機分別長達31天和25天。兩款手機將於下季度在歐亞非三洲上市，由HMD Global負責產品研發、營銷和銷售，富智康負責代工。
今年5月，微軟發佈公告稱，微軟將諾基亞功能機業務以3.5億美元出售給富智康（FIH）和HMD。富智康獲得諾基亞功能機軟件、服務、客服網絡、客户合作、關鍵供貨協議等方面業務，而HMD將獲得諾基亞全球獨家專利使用權。兩家公司分別向微軟支付3.3億美元和2000萬美元。

在未來，諾基亞的兩個新東家應該會有很多機會開展合作。

HMD Global是一家芬蘭初創公司，由幾名諾基亞前經理人創立。今年12月，HMD宣佈拿到諾基亞品牌10年使用權，將在2017年年初推出諾基亞新款智能機型，同時將保留其低端功能機產品線，繼續推出功能手機。

雖隱退幾年，但諾基亞無疑是上世紀90年代以來歐洲最成功的科技公司。在其發展中，因為沒有及時進行戰略調整而逐漸衰落，直至今日幾經易主。

始於1865年的諾基亞，前身是芬蘭的一家木漿工廠。在上個世紀60年代，諾基亞首次涉足電訊通信行業。90代初，諾基亞全面轉向手機領域，進軍移動電話和網絡基礎設施市場。

到1998年，諾基亞在手機市場地位如日中天。當時也有意進入手機市場的微軟多次向諾基亞示好，但諾基亞不為所動，並表示要轉型成為一家“軟件公司”，為此投資鉅額給自家實驗室和塞班公司。
1999年初，塞班公司推出Symbian 5.0操作系統。該系統在當時算是首屈一指，既包含網頁瀏覽和電子郵件等功能，還支持Java，運行小型第三方軟件。2002年，諾基亞首度推出3G制式手提電話諾基亞6650。

二十一世紀初，諾基亞可以説是一家獨大，手機市場份額全球第一，接近40％。此外，採用塞班操作系統的智能手機越來越多，當時塞班聯盟成員包括諾基亞、愛立信、摩托羅拉，Sony和三洋。

2003年，摩托羅拉與塞班分道揚鑣，加入微軟手機操作系統陣營。整體而言，摩托羅拉的退出無礙塞班大局。以中國市場為例，在2003年智能手機操作系統市場上，塞班系統佔66.6%市場份額，而微軟系統僅佔22.5%。

隨後，諾基亞通過收購擁有塞班超過60%股權，完全掌控塞班公司。到2006年，採用塞班系統的智能手機出貨量達一億部。經過八年發展，諾基亞和塞班終於迎來巔峰。

2007年是歷史轉折的一年，蘋果和Google相繼介入手機操作系統領域。該年1月，蘋果iPhone發佈，隨後Google推出Android手機系統。該年6月，諾基亞全資收購塞班公司。

2007年以前，大家普遍認為，從電腦脱胎而來的操作系統不適合簡約的手機環境。當時微軟手機系統在市場的平平表現，更加深這種觀念。蘋果手機系統iOS和其電腦Mac OS X有相似技術和架構，在發佈最初並不被看好。
但隨着蘋果iOS、GoogleAndroid系統進場，塞班操作系統的不足逐漸暴露。塞班系統着重於打電話等通訊功能，但系統各版本兼容性不夠好，對觸摸屏和多媒體等操作界面不夠支持，同PC和互聯網交互發展也有先天不足。

《商業週刊》曾稱，“諾基亞一直堅持手機的最大功能是通話。它沒有注意到手機還可以收發郵件、尋找餐廳以及更新微博。”

在當時，用户對手機的期待已不僅限於通話和發短信，手機的多媒體和娛樂功能變得重要起來。在這種背景下，有着PC及互聯網基因的操作系統漸漸佔據市場，塞班陣營開始分崩離析，手機廠商紛紛離去，轉投Android旗下，只剩下諾基亞獨撐塞班大旗。

2009年，諾基亞出現10多年來的首次季度虧損。而此時Android終端已佔據智能手機市場近60%份額。

一年後，為擺脱iPhone和Android夾擊，諾基亞任命前微軟高管史蒂芬·埃洛普為首席執行官，希望能扭轉此前忽略手機與互聯網融合帶來的衰退。史蒂芬·埃洛普很快啟動諾基亞智能手機業務復興計劃，在當年10月辭退近兩千名員工。

2011年初，埃洛普宣佈和微軟合作，將諾基亞智能手機Symbian系統過渡成Windows Phone系統，微軟搜索引擎Bing將為諾基亞設備提供搜索服務。
該年5月，Gartner數據顯示，2011年第一季度諾基亞銷售額達1億部左右，較前一年同期下降5.5%；其移動設備全球市場佔有率達25.1%，是1997年以來的最低。該年，諾基亞發佈Lumia 710和Lumia 800兩款Windows Phone智能手機，同時裁員總數達14000名。

到2012年，三星電子智能手機出貨量首度超過諾基亞，取而代之成為世界上最大的智能手機生產商，諾基亞赫爾辛基股價跌至16年來最低點。

到2013年9月，微軟以71.7億美元收購諾基亞手機業務部門。而如今諾基亞再次易手，由HMD接起其復出重擔。

對Nokia復出來説，這兩款功能機僅是開始。HMD表示，將參加2017年2月在西班牙巴塞羅那舉行的世界移動通信大會，屆時將會發布Android手機，新手機將使用Google操作系統。

對於為什麼要保留功能機業務，此前HMD CEO Arto Nummela 曾對媒體表示，“功能機市場對我們這樣一家初創公司而言仍是巨大的業務，而且能夠帶給我們經驗和短時間的現金流。”

在其看來，很多人以為功能機早就死了，但事實遠非如此。數據顯示，目前功能機市場大約還有4億部。和智能機不同，價格低廉的入門級功能機市場主要在印度、東歐和非洲等地，此前微軟、Iphone等智能機品牌商在這些市場的投入並不多。
諾基亞如今主要活躍於亞洲和非洲等發展中國家。雖在2015財年，其功能機出貨量下滑40%。但目前，全球還有大約1／10的功能機屬於諾基亞。

事實上，對手機生產商來説，進入功能機市場的門檻並不高，但對於品牌效應較弱的公司來説生存也不容易。對HMD這樣的新進手機制造商來説，Nokia這個品牌無疑能讓他們有了成長捷徑。 作為HMD團隊來説，擁有諾基亞管理經驗，再加上諾基亞的品牌效應，把功能機規模做大相對容易。

此外，HMD此前市場調研數據顯示，購買三星或者蘋果等高端機的用户並不排斥購買諾基亞，這點也讓他們看到了市場。

對HMD來説，目前的任務是要扭轉功能機頹勢，同時儘快建立諾基亞智能手機市場地位。而對想回歸的諾基亞而言，如何應對如今天翻地覆的手機市場，如何解決產品差異，如何在多年停止銷售後，重建線下銷售渠道等都是將要面臨的難題。其迴歸之路，漫長而道遠。


資料來源：36Kr