日本J-league聯賽 20年的發展回顧 (一)
(圖) 日本J聯賽開幕發布會，經過近20年的發展，J聯賽已經成為國際足協主席口中“亞洲最成功的職業聯賽”。
日本經歷了足球運動的「明治維新」後，近十多年穩當亞洲足壇「一哥」，聯賽的職業化程度在亞洲足協評分居首。風光背後，日本足壇在25年前其實跟香港足壇也相距不遠，代表隊戰績低落、聯賽入座人數可低至數十人，之所以能蛻變為亞洲一哥，在於有決心去進行一場翻天覆地的改革。
川淵三郎作為當年日本足運改革的舵手，提出了「採取跟以往截然不同的做法，一味在舊思路的延長線上修修補補，不會有出路」的觀點，成立職業化的日職，以「斬斷所有足球人的退路，全方位職業化，不留死角」的態度，要求球會由總裁、教練、球員、新聞官以至職員，無一例外職業化，值得稱道的是，日本足壇在改革過程中，並沒有向「老細足球」低頭，寧可得罪財閥，甚至令讀賣老闆渡邊恒雄一怒之下撤資，也沒有作出妥協，堅決不給予對方有一絲把持聯賽、足協的機會。
(圖) 川淵三郎，1988年進入日本足協，1991年川淵三郎開始擔任日本J聯賽前身、職業足球聯賽主席職務。日本J聯賽和日本足球正是在他的掌管治理下開始了騰飛，所以他被稱為日本職業足球之父、日本足球教父。
(圖) 1993年Ĵ聯賽開幕式盛況，自此日本足球走上了近20年的職業化之路。
聯賽是一個國家的足球根本，這句話在日本足球崛起啟示錄裡面絕對占據至關重要的地位，日本國家隊之所以能成為日本足球的第一名片，能在大賽屢創佳績，J-League聯賽的強大輸血系統功不可沒。而在完備的各級業餘聯賽支撐下，日本的J聯賽，已經成為亞洲第一聯賽。
日本職業聯賽穩定、健康的發展，除了運營規範外，與一開始籌備就打下的良好基礎密不可分，日本足協歷經了六年的不斷論證和籌備，才規劃出了J聯賽的輪廓
80年代日本水平僅亞洲二流業餘聯賽水平低下國家隊“恐韓”“恐中國”其實，日本的全國性足球聯賽早在1965年就已經起步了，當時被稱作日本足球聯賽，簡稱JSL。在之後的1972年，JSL2部，即日本足球乙組聯賽設立，各地域聯賽和都道府縣聯賽也在1966年後陸續開展起來，直到現在這一聯賽系統還保留著。但是由於當時沒有一個良好的職業化足球環境，多數的球隊都來自於各大企業，球員越來越趨向半職業化和職業化，但身份還是企業員工，很難平衡，致使國內有天賦有的青年球員難以有一個施展才華的平台。
80年代的日本足球，贏中國隊算是冷門，水平也僅在香港隊之上。尚未走上職業化道路的日本足球一直發展較為緩慢，長期徘徊在較低水平，不僅與歐美足球強國實力相距甚遠，就算是比起亞洲強隊來說，亦是差距明顯。那個年代，韓國和中國長期保持著對日本足球的常勝戰績。不論是身體還是技術，日本足球都屬於亞洲二流，遠遠落後於中國和韓國兩個鄰居，1985年的世界杯外圍賽上負于韓國隊，1987年的漢城奧運會外圍賽上又輸給了中國隊，連續兩次與世界大賽無緣。
1988年開始六年三階段籌備：世界範圍考察確立名稱後兩年才運營1988年5月，日本足聯成立了第一個研究小組，踏遍國內足球城鎮，就日本實行足球職業化的可能性進行了實地調查。又於同年10月成立了第二個研究小組，前往歐美一些足球強國及職業化足球運行較好的國家、地區進行考察、“取經”。這個小組僅僅是J聯賽籌備的第一個階段，也就是醞釀小組階段(1988年3月～1989年3月)。
J-League聯賽從開始前就打下了良好基礎：規範硬件設施、獨立足協運營、雄厚財力支持在1993年5月正式推出日本足球職業聯賽之前，日本足協進行了歷時六年的國內外調研以及層層論證，這六年準備期，日本足協從方方面面都為足球職業化採取了一系列措施，打下了良好的基礎。
嚴格准入並提供良好的硬件設施：日本足協在啟動足球職業聯賽之初就有嚴格的規定，並積極準備為日本足球的發展提供了有利的硬件設施，要求參加職業聯賽的甲級和乙級球隊必須擁有自己的專用訓練和比賽主場。此外，大部分學校也都擁有自己的足球訓練場地，社會公共體育場地也未參與足球運動的人提供免費利用。
借鑒歐洲一開始就獨立於足協運營：再次，規範職業聯賽機制也是日本向世界強隊看齊的一個重要方面，他們從一開始就確定成立專門的職業足球聯盟，該組織負責職業球隊,的一切事務，而日本足協只是行政上的上級機構，不干涉具體運作。這正是發展較好的歐洲職業足球的普遍做法。
聯賽運營前就擁有了雄厚的財團支持：在J-League聯賽運營前一年，日本足球界的有識之士提出了利用國家雄厚的經濟實力邀請世界足球明星加盟聯賽的主張，這一舉措帶動了本土球員的進步和足球市場的勃興。 J聯賽的球隊各有財力雄厚的財團當後台，其中大多是世界一流的企業。 J聯賽運營多年，換東家的球隊屈指可數，保持了俱樂部經營和發展的連續性。目前J聯賽的上座率在80%左右，球會靠門票、轉播等收入相當賺錢，這吸引了更多企業投資足球。,
隨後日本足協又成立了日本職業足球聯賽籌備小組(1989年6月～1991年2月)、日本職業足球聯賽籌備委員會(1991年3月1日～職業聯賽開始)對現有的日本聯賽進行現狀分析，並且對其他國家職業聯賽的模式、對所要創設的職業聯賽構思、參加職業聯賽團體的條件等進行全方位的調查研究，並對創設職業聯賽的事宜進行具體操作。 1991年7月1日發表職業聯賽的正式名稱，即“日本職業足球聯賽”簡稱“j聯賽”，並確立了組織機構、加盟隊數、比賽機制等。 1993年正規化的日本職業足球聯賽正式開始。
日本經歷了足球運動的「明治維新」後，近十多年穩當亞洲足壇「一哥」，聯賽的職業化程度在亞洲足協評分居首。風光背後，日本足壇在25年前其實跟香港足壇也相距不遠，代表隊戰績低落、聯賽入座人數可低至數十人，之所以能蛻變為亞洲一哥，在於有決心去進行一場翻天覆地的改革。
川淵三郎作為當年日本足運改革的舵手，提出了「採取跟以往截然不同的做法，一味在舊思路的延長線上修修補補，不會有出路」的觀點，成立職業化的日職，以「斬斷所有足球人的退路，全方位職業化，不留死角」的態度，要求球會由總裁、教練、球員、新聞官以至職員，無一例外職業化，值得稱道的是，日本足壇在改革過程中，並沒有向「老細足球」低頭，寧可得罪財閥，甚至令讀賣老闆渡邊恒雄一怒之下撤資，也沒有作出妥協，堅決不給予對方有一絲把持聯賽、足協的機會。
(圖) 川淵三郎，1988年進入日本足協，1991年川淵三郎開始擔任日本J聯賽前身、職業足球聯賽主席職務。日本J聯賽和日本足球正是在他的掌管治理下開始了騰飛，所以他被稱為日本職業足球之父、日本足球教父。
(圖) 1993年Ĵ聯賽開幕式盛況，自此日本足球走上了近20年的職業化之路。
聯賽是一個國家的足球根本，這句話在日本足球崛起啟示錄裡面絕對占據至關重要的地位，日本國家隊之所以能成為日本足球的第一名片，能在大賽屢創佳績，J-League聯賽的強大輸血系統功不可沒。而在完備的各級業餘聯賽支撐下，日本的J聯賽，已經成為亞洲第一聯賽。
日本職業聯賽穩定、健康的發展，除了運營規範外，與一開始籌備就打下的良好基礎密不可分，日本足協歷經了六年的不斷論證和籌備，才規劃出了J聯賽的輪廓
80年代日本水平僅亞洲二流業餘聯賽水平低下國家隊“恐韓”“恐中國”其實，日本的全國性足球聯賽早在1965年就已經起步了，當時被稱作日本足球聯賽，簡稱JSL。在之後的1972年，JSL2部，即日本足球乙組聯賽設立，各地域聯賽和都道府縣聯賽也在1966年後陸續開展起來，直到現在這一聯賽系統還保留著。但是由於當時沒有一個良好的職業化足球環境，多數的球隊都來自於各大企業，球員越來越趨向半職業化和職業化，但身份還是企業員工，很難平衡，致使國內有天賦有的青年球員難以有一個施展才華的平台。
80年代的日本足球，贏中國隊算是冷門，水平也僅在香港隊之上。尚未走上職業化道路的日本足球一直發展較為緩慢，長期徘徊在較低水平，不僅與歐美足球強國實力相距甚遠，就算是比起亞洲強隊來說，亦是差距明顯。那個年代，韓國和中國長期保持著對日本足球的常勝戰績。不論是身體還是技術，日本足球都屬於亞洲二流，遠遠落後於中國和韓國兩個鄰居，1985年的世界杯外圍賽上負于韓國隊，1987年的漢城奧運會外圍賽上又輸給了中國隊，連續兩次與世界大賽無緣。
1988年開始六年三階段籌備：世界範圍考察確立名稱後兩年才運營1988年5月，日本足聯成立了第一個研究小組，踏遍國內足球城鎮，就日本實行足球職業化的可能性進行了實地調查。又於同年10月成立了第二個研究小組，前往歐美一些足球強國及職業化足球運行較好的國家、地區進行考察、“取經”。這個小組僅僅是J聯賽籌備的第一個階段，也就是醞釀小組階段(1988年3月～1989年3月)。
J-League聯賽從開始前就打下了良好基礎：規範硬件設施、獨立足協運營、雄厚財力支持在1993年5月正式推出日本足球職業聯賽之前，日本足協進行了歷時六年的國內外調研以及層層論證，這六年準備期，日本足協從方方面面都為足球職業化採取了一系列措施，打下了良好的基礎。
嚴格准入並提供良好的硬件設施：日本足協在啟動足球職業聯賽之初就有嚴格的規定，並積極準備為日本足球的發展提供了有利的硬件設施，要求參加職業聯賽的甲級和乙級球隊必須擁有自己的專用訓練和比賽主場。此外，大部分學校也都擁有自己的足球訓練場地，社會公共體育場地也未參與足球運動的人提供免費利用。
借鑒歐洲一開始就獨立於足協運營：再次，規範職業聯賽機制也是日本向世界強隊看齊的一個重要方面，他們從一開始就確定成立專門的職業足球聯盟，該組織負責職業球隊,的一切事務，而日本足協只是行政上的上級機構，不干涉具體運作。這正是發展較好的歐洲職業足球的普遍做法。
聯賽運營前就擁有了雄厚的財團支持：在J-League聯賽運營前一年，日本足球界的有識之士提出了利用國家雄厚的經濟實力邀請世界足球明星加盟聯賽的主張，這一舉措帶動了本土球員的進步和足球市場的勃興。 J聯賽的球隊各有財力雄厚的財團當後台，其中大多是世界一流的企業。 J聯賽運營多年，換東家的球隊屈指可數，保持了俱樂部經營和發展的連續性。目前J聯賽的上座率在80%左右，球會靠門票、轉播等收入相當賺錢，這吸引了更多企業投資足球。,
隨後日本足協又成立了日本職業足球聯賽籌備小組(1989年6月～1991年2月)、日本職業足球聯賽籌備委員會(1991年3月1日～職業聯賽開始)對現有的日本聯賽進行現狀分析，並且對其他國家職業聯賽的模式、對所要創設的職業聯賽構思、參加職業聯賽團體的條件等進行全方位的調查研究，並對創設職業聯賽的事宜進行具體操作。 1991年7月1日發表職業聯賽的正式名稱，即“日本職業足球聯賽”簡稱“j聯賽”，並確立了組織機構、加盟隊數、比賽機制等。 1993年正規化的日本職業足球聯賽正式開始。
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