深度-觀眾下跌！日本職業足球在探求生存模式
簡介 Asian Footboll
https://www.facebook.com/asianfootboll
深度-觀眾下跌！日本職業足球在探求自己的生存模式
入座率逐年下跌的J.League 聯賽
曠日持久的關於J.League 聯賽改制的爭論終於塵埃落定，隨後便引發了軒然大波。 9月17日日本J.League 聯盟理事會決定， J1聯賽將從2015賽季開始進行改制，賽季將分為前後兩個階段，第一階段的冠軍與第二階段的第二名進行比賽，第二階段的冠軍與第一階段的第二名進行比賽，兩場比賽的勝者進行對決，獲勝的球隊再與兩個階段合計積分最高的球隊進行決賽，決出最終的總冠軍。如果有球隊重複出現，則再通過其他辦法決出總冠軍。此方案一出，遭到了絕大多數日本球迷的強烈反對，但J日職聯賽的管理者們，卻將改制視為讓J.League 聯賽重生的契機。
J1聯賽冠軍新的誕生規則
在反對與抗議之聲下誕生的改制計劃
改制計劃，最終還是在抗議的浪潮下誕生了。據J.League 聯賽官方的說法是，此次更改賽制主要目的是為了挽回進年來逐漸減少的觀眾數，提高讚助費和電視轉播費。 J日職聯盟會預計，改制後從能獲得比現在多10億日元以上的讚助費。聯盟主席大東和美表示：“增加的收入將會用到青年球員的培養和增加現場觀眾數中，如果不能增加收入聯賽就難以進步，我認為改革後J聯賽將會變的更好。”
針對這一改制，日本足球新聞ELGOLAZO做了專門的問卷調查，共有3561名球迷投票，其中96.43%人對改制持反對態度，1.91%的人表示無所謂，只有1.66%的人表示贊成改制。球迷們反對的理由主要是：全年比賽中獲得最高積分的球隊也不能拿到冠軍，這太不公平了；這真的能增加現場觀眾數嗎，還是個未知數；不符合世界足球的發展；那就沒有主客場的概念了；到時候亞冠球隊怎麼安排呢；贊成的球迷主要認為是：可以在免費電視台上看到更多的比賽，能看增加到場觀眾數。
其實早在今年年初J-League 聯盟的戰略會議( J日職聯盟戰略會議是商討J.League 聯賽成長戰略，由日職聯盟和球會的執行委員、以及各部門的代表一起舉行，於2012年10月召開第一次會議)上就打算討論改制問題，但是由於當時浦和紅鑽的球迷強烈的反對，討論一直被延後，直到7月和8月分別進行了4次會議，參加會議人員一致認為要恢復J.League聯賽的人氣，並增加聯賽收入就必須要改革現在的賽制，並引入季後賽。 9月14日舉行的J1聯賽第25輪比賽現場，各個會場都紛紛掛出了反對雙階段賽制的橫幅，廣島球迷打出了“雙階段賽制日本足球還有未來？反對無視球迷聲音的愚蠢決定” 。浦和球迷打出了“20年來我們一直陪伴，無視我們的聲音？我們已經厭煩了，永別了”。日本球迷抗議J.League聯賽改制
抗議的不僅僅只有球迷，還有一些球會的社長與教練。浦和社長橋本光夫說：“J.League聯賽的改革必須要考慮球迷的想法。”新潟天鵝隊的柳下正明教練也反對道：“本來聯賽是漫長的一個賽季，變成兩個階段後，球隊必須在短時間內迅速進入狀態，會讓教練們不敢用年輕球員。並且對於有錢的俱樂部來說，如果第一階段成績差，那麼在聯賽間歇期可以花大價錢買球員，這會使球隊間差距進一步擴大。”
改制，真的是歷史的倒退嗎？
1993年5月15日J.League聯賽華麗登場，其實在聯賽成立初期也是採用雙階段賽制，第一階段冠軍與第二階段冠軍進行總決賽，獲勝球隊成為年度冠軍。
但雙階段賽制的問題也隨之而來，1999年的清水心跳、2000年柏雷素爾、2001年磐田山葉以及2004年的浦和紅鑽都是拿到了全年最高積分但是沒有成為年度冠軍，2000年柏雷素爾在拿到全年最高積分後，甚至連參加總決賽的資格都沒有。 2002年的磐田山葉和2003年橫濱水手隊都獲得了前後兩個階段的冠軍，所以這兩年的總決賽都沒有進行。
從2005年開始，為了給各個球隊公平競爭冠軍的環境，J.League聯賽開始實施單階段賽制。但這一次，又回到了之前的老路上。那麼為什麼到了現在J.League聯賽又要再次回到以前的賽制呢？J .League聯賽官方的說法是要改變目前日趨疲軟的J.League 聯賽，爭取讓更多的球迷能夠關注日本本土的足球聯賽品牌。在J.League 聯賽的管理者看來，日本聯賽已經到了危急存亡之秋的轉折點。
J.League聯賽現狀，溫水中的青蛙
近年來日本國家隊在國際賽場上戰績不菲，2010年南非世界盃進入16強，2011年奪得亞洲盃，2013年洲際盃雖然三場比賽全都輸掉了，但實力增強是有目共睹的。國家隊的比賽每場都球迷爆滿，世界杯預選賽的門票在日本雅虎拍賣網上被炒高好幾倍甚至10幾倍，但與之形成鮮明對比的是J.League聯賽的勢頭並沒有之前那麼強盛了。由於大量優秀球員外流，導致本土聯賽的水平下降，在2007年和2008年浦和紅寶石和大阪飛腳獲得亞冠冠軍後，這幾年J.League聯賽球隊在亞冠中一直戰績不佳，2010、2011 、2012連續三年沒有球隊進入八強，今年到目前為止只有柏雷素爾一支球隊進入了16強。
近年來如何增加現場觀眾數一直是J.League聯盟頭痛的事，2007年2008年場均觀眾人數為1萬9千多人，今年截止第24輪為止場均觀眾人數為16478人。根據《中日新聞》報導，磐田山葉由於今年聯賽成績慘淡，在前13輪聯賽中主場平均入場人數僅有9506人，比前年減少了30%，球隊為了吸進球迷還在7月份重新改修了球場。
在J.League聯賽創立初期，流傳著“棒球是大叔們的運動”而J聯賽是“年輕人的運動”這樣的言論，而經過了20年，一個無法迴避的現實是日本聯賽現場觀眾平均年齡正在逐漸增長，現在聯賽的確很難發展新球迷，特別是年輕的新球迷了。 J聯盟事業本部部長中西大介認為，這種現狀就是溫水煮青蛙，他表示：“青蛙放到熱水中會立刻跳出來逃生，但是把青蛙放到冷水中慢慢加熱，青蛙會舒適地在溫水中游動而錯過逃生的機會。現在J聯賽的觀眾數正在慢慢減少，大眾對足球的興趣也在一點點的減弱，就好像是處在溫水狀態中的青蛙。”
觀賽人次呈下降趨勢的J聯賽
日本職業足球在探求自己的生存模式
如果球場能容納2萬名球迷，而現在的平均到場人數是1.5萬人，那麼如何再吸引5000人入場呢，這是J日職聯盟的工作嗎，不是，這應該是球會需要考慮的問題，但如果把2萬人容量的球場擴建到能容納7萬人，要讓現場坐滿球迷這光靠球會的努力是絕對無法做到的。這就是J日職聯盟的任務了，中西大介部長說：“我們希望讓大家覺得J.League聯賽還真不錯，從而把大家吸進到球場。”關於J.League 聯賽改制問題，J日職聯盟在網上也發了問卷調查，共收到61100份反饋，可以看出每年現場看球次數在10次以下的球迷贊成改制的人數超過反對的人數，而每年現場看球數10-20次或者超過21次的球迷則是反對意見超過贊成意見，但是在總共6萬多份的調查中，這些球迷只有544人，佔總人數的0.9%。中西大介部長分析說：“調查結果讓我們感到了危機，我們不是想無視這0.9%球迷的意見，但是應該看到現在的問題出在絕大多數人對日本足球聯賽完全沒興趣並且不知道聯賽改制的事。雖然J聯盟和球會都認為單階段賽制最優秀的賽制，但是為了發展日本足球，就必須要吸引決大多數對J.League聯賽完全沒興趣的人，這也是J日職聯盟更堅決的原因。”
日本跟歐洲的情況還是有很大不同的，歐洲聯賽轉播費是一大塊收入，比如英國就有90%的家庭購買收費衛星頻道，而日本則不同，日本人長期習慣了收看免費頻道，到目前只有20%的家庭購買了收費頻道。在國際足聯成員國中，40%的國家的聯賽有不同的賽制，所以日本聯賽不能照搬歐洲聯賽的成功模式，而是應該尋找適合自己的賽制。
大西中介部長又談到：“以前巴西、阿根廷聯賽有許多優秀球員轉會歐洲，本土聯賽又會不斷冒出新人，我們一直很羨慕。現在日本也開始漸漸朝這個方向發展了，這是由於多年青訓的努力的結果，我們希望把這些成果讓大家知道，讓大家了解到J.League 聯賽是多麼不錯的聯賽，從而吸引新球迷到現場來。”
9月8日東京申奧成功後，日本足協大仁邦彌會長提出要目標要獲得“男女足奪得雙冠”。為了培養出“黃金一代”就必要花大量資金投入青訓，日本目前在培養職業裁判和青訓上都投入非常多的資金，也正因為此日本足球才能發展到今天，所以足球要想發展絕對少不了資金的投入。 J聯盟預計改制後轉播費、贊助費、以及門票收入將增加10億日元，這些收入將用到青訓和如何增加現場觀眾人數中，使足球環境形成良性循環，通過改制這個手段最終讓進入平台期的日本足球繼續成長。
J日職聯盟的這一改革將會對日本足球的發展產生巨大影，但無論結果是好是壞，至少只是維持現狀將很難繼續前進。
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深度-觀眾下跌！日本職業足球在探求自己的生存模式
入座率逐年下跌的J.League 聯賽
曠日持久的關於J.League 聯賽改制的爭論終於塵埃落定，隨後便引發了軒然大波。 9月17日日本J.League 聯盟理事會決定， J1聯賽將從2015賽季開始進行改制，賽季將分為前後兩個階段，第一階段的冠軍與第二階段的第二名進行比賽，第二階段的冠軍與第一階段的第二名進行比賽，兩場比賽的勝者進行對決，獲勝的球隊再與兩個階段合計積分最高的球隊進行決賽，決出最終的總冠軍。如果有球隊重複出現，則再通過其他辦法決出總冠軍。此方案一出，遭到了絕大多數日本球迷的強烈反對，但J日職聯賽的管理者們，卻將改制視為讓J.League 聯賽重生的契機。
J1聯賽冠軍新的誕生規則
在反對與抗議之聲下誕生的改制計劃
改制計劃，最終還是在抗議的浪潮下誕生了。據J.League 聯賽官方的說法是，此次更改賽制主要目的是為了挽回進年來逐漸減少的觀眾數，提高讚助費和電視轉播費。 J日職聯盟會預計，改制後從能獲得比現在多10億日元以上的讚助費。聯盟主席大東和美表示：“增加的收入將會用到青年球員的培養和增加現場觀眾數中，如果不能增加收入聯賽就難以進步，我認為改革後J聯賽將會變的更好。”
針對這一改制，日本足球新聞ELGOLAZO做了專門的問卷調查，共有3561名球迷投票，其中96.43%人對改制持反對態度，1.91%的人表示無所謂，只有1.66%的人表示贊成改制。球迷們反對的理由主要是：全年比賽中獲得最高積分的球隊也不能拿到冠軍，這太不公平了；這真的能增加現場觀眾數嗎，還是個未知數；不符合世界足球的發展；那就沒有主客場的概念了；到時候亞冠球隊怎麼安排呢；贊成的球迷主要認為是：可以在免費電視台上看到更多的比賽，能看增加到場觀眾數。
其實早在今年年初J-League 聯盟的戰略會議( J日職聯盟戰略會議是商討J.League 聯賽成長戰略，由日職聯盟和球會的執行委員、以及各部門的代表一起舉行，於2012年10月召開第一次會議)上就打算討論改制問題，但是由於當時浦和紅鑽的球迷強烈的反對，討論一直被延後，直到7月和8月分別進行了4次會議，參加會議人員一致認為要恢復J.League聯賽的人氣，並增加聯賽收入就必須要改革現在的賽制，並引入季後賽。 9月14日舉行的J1聯賽第25輪比賽現場，各個會場都紛紛掛出了反對雙階段賽制的橫幅，廣島球迷打出了“雙階段賽制日本足球還有未來？反對無視球迷聲音的愚蠢決定” 。浦和球迷打出了“20年來我們一直陪伴，無視我們的聲音？我們已經厭煩了，永別了”。日本球迷抗議J.League聯賽改制
抗議的不僅僅只有球迷，還有一些球會的社長與教練。浦和社長橋本光夫說：“J.League聯賽的改革必須要考慮球迷的想法。”新潟天鵝隊的柳下正明教練也反對道：“本來聯賽是漫長的一個賽季，變成兩個階段後，球隊必須在短時間內迅速進入狀態，會讓教練們不敢用年輕球員。並且對於有錢的俱樂部來說，如果第一階段成績差，那麼在聯賽間歇期可以花大價錢買球員，這會使球隊間差距進一步擴大。”
改制，真的是歷史的倒退嗎？
1993年5月15日J.League聯賽華麗登場，其實在聯賽成立初期也是採用雙階段賽制，第一階段冠軍與第二階段冠軍進行總決賽，獲勝球隊成為年度冠軍。
但雙階段賽制的問題也隨之而來，1999年的清水心跳、2000年柏雷素爾、2001年磐田山葉以及2004年的浦和紅鑽都是拿到了全年最高積分但是沒有成為年度冠軍，2000年柏雷素爾在拿到全年最高積分後，甚至連參加總決賽的資格都沒有。 2002年的磐田山葉和2003年橫濱水手隊都獲得了前後兩個階段的冠軍，所以這兩年的總決賽都沒有進行。
從2005年開始，為了給各個球隊公平競爭冠軍的環境，J.League聯賽開始實施單階段賽制。但這一次，又回到了之前的老路上。那麼為什麼到了現在J.League聯賽又要再次回到以前的賽制呢？J .League聯賽官方的說法是要改變目前日趨疲軟的J.League 聯賽，爭取讓更多的球迷能夠關注日本本土的足球聯賽品牌。在J.League 聯賽的管理者看來，日本聯賽已經到了危急存亡之秋的轉折點。
J.League聯賽現狀，溫水中的青蛙
近年來日本國家隊在國際賽場上戰績不菲，2010年南非世界盃進入16強，2011年奪得亞洲盃，2013年洲際盃雖然三場比賽全都輸掉了，但實力增強是有目共睹的。國家隊的比賽每場都球迷爆滿，世界杯預選賽的門票在日本雅虎拍賣網上被炒高好幾倍甚至10幾倍，但與之形成鮮明對比的是J.League聯賽的勢頭並沒有之前那麼強盛了。由於大量優秀球員外流，導致本土聯賽的水平下降，在2007年和2008年浦和紅寶石和大阪飛腳獲得亞冠冠軍後，這幾年J.League聯賽球隊在亞冠中一直戰績不佳，2010、2011 、2012連續三年沒有球隊進入八強，今年到目前為止只有柏雷素爾一支球隊進入了16強。
近年來如何增加現場觀眾數一直是J.League聯盟頭痛的事，2007年2008年場均觀眾人數為1萬9千多人，今年截止第24輪為止場均觀眾人數為16478人。根據《中日新聞》報導，磐田山葉由於今年聯賽成績慘淡，在前13輪聯賽中主場平均入場人數僅有9506人，比前年減少了30%，球隊為了吸進球迷還在7月份重新改修了球場。
在J.League聯賽創立初期，流傳著“棒球是大叔們的運動”而J聯賽是“年輕人的運動”這樣的言論，而經過了20年，一個無法迴避的現實是日本聯賽現場觀眾平均年齡正在逐漸增長，現在聯賽的確很難發展新球迷，特別是年輕的新球迷了。 J聯盟事業本部部長中西大介認為，這種現狀就是溫水煮青蛙，他表示：“青蛙放到熱水中會立刻跳出來逃生，但是把青蛙放到冷水中慢慢加熱，青蛙會舒適地在溫水中游動而錯過逃生的機會。現在J聯賽的觀眾數正在慢慢減少，大眾對足球的興趣也在一點點的減弱，就好像是處在溫水狀態中的青蛙。”
觀賽人次呈下降趨勢的J聯賽
日本職業足球在探求自己的生存模式
如果球場能容納2萬名球迷，而現在的平均到場人數是1.5萬人，那麼如何再吸引5000人入場呢，這是J日職聯盟的工作嗎，不是，這應該是球會需要考慮的問題，但如果把2萬人容量的球場擴建到能容納7萬人，要讓現場坐滿球迷這光靠球會的努力是絕對無法做到的。這就是J日職聯盟的任務了，中西大介部長說：“我們希望讓大家覺得J.League聯賽還真不錯，從而把大家吸進到球場。”關於J.League 聯賽改制問題，J日職聯盟在網上也發了問卷調查，共收到61100份反饋，可以看出每年現場看球次數在10次以下的球迷贊成改制的人數超過反對的人數，而每年現場看球數10-20次或者超過21次的球迷則是反對意見超過贊成意見，但是在總共6萬多份的調查中，這些球迷只有544人，佔總人數的0.9%。中西大介部長分析說：“調查結果讓我們感到了危機，我們不是想無視這0.9%球迷的意見，但是應該看到現在的問題出在絕大多數人對日本足球聯賽完全沒興趣並且不知道聯賽改制的事。雖然J聯盟和球會都認為單階段賽制最優秀的賽制，但是為了發展日本足球，就必須要吸引決大多數對J.League聯賽完全沒興趣的人，這也是J日職聯盟更堅決的原因。”
日本跟歐洲的情況還是有很大不同的，歐洲聯賽轉播費是一大塊收入，比如英國就有90%的家庭購買收費衛星頻道，而日本則不同，日本人長期習慣了收看免費頻道，到目前只有20%的家庭購買了收費頻道。在國際足聯成員國中，40%的國家的聯賽有不同的賽制，所以日本聯賽不能照搬歐洲聯賽的成功模式，而是應該尋找適合自己的賽制。
大西中介部長又談到：“以前巴西、阿根廷聯賽有許多優秀球員轉會歐洲，本土聯賽又會不斷冒出新人，我們一直很羨慕。現在日本也開始漸漸朝這個方向發展了，這是由於多年青訓的努力的結果，我們希望把這些成果讓大家知道，讓大家了解到J.League 聯賽是多麼不錯的聯賽，從而吸引新球迷到現場來。”
9月8日東京申奧成功後，日本足協大仁邦彌會長提出要目標要獲得“男女足奪得雙冠”。為了培養出“黃金一代”就必要花大量資金投入青訓，日本目前在培養職業裁判和青訓上都投入非常多的資金，也正因為此日本足球才能發展到今天，所以足球要想發展絕對少不了資金的投入。 J聯盟預計改制後轉播費、贊助費、以及門票收入將增加10億日元，這些收入將用到青訓和如何增加現場觀眾人數中，使足球環境形成良性循環，通過改制這個手段最終讓進入平台期的日本足球繼續成長。
J日職聯盟的這一改革將會對日本足球的發展產生巨大影，但無論結果是好是壞，至少只是維持現狀將很難繼續前進。
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