王維基的香港電視夢獲利亮點(透視王維基的電視大亨夢下集)

王維基的香港電視夢獲利亮點(透視王維基的電視大亨夢下集)

繼上集探討王維基開辦免費電視的前因後果後,今集主要討論到底王維基一手打造的香港電視的獲利亮點何在。

王維基說過,在五十幾歲高齡之所以二次創業,原因很簡單,"是因為我未死",筆者更覺得以王維基的性格,這一定又是他的"不甘心",他不甘心只有"十二日維基",更不甘心宏圖大志的"維基運動"被腰斬,他更要在哪裡跌倒,在哪裡站起來,因而有了二次創業。香港寬頻業務漸上軌道後,他的創業時代已經過去,公司正式進入一個擴充業務的年代,一切有規有距,就算是領袖,也都必須活在制度之下,作為一個冒險型創業家,他因而失去了角色應有的發揮空間,頓時找不到方向感,跟隨他二十多年的秘書說他了無生機,因而觸發他思考如何再找新挑戰,新發展,創造一個全新的事業。

作為一個商人,王維基堅持搞電視的原因主要是他認為電視行業仍有利可圖(至於如何有利可圖,他應該仍然在不斷思考中,本文嘗試把他所想的東西化為文字,如不幸給筆者言中了,純屬巧合,哈哈)。隨著科技日漸發達,現代人娛樂選擇實在太多,Whatsapp,Youtube,Facebook,而王維基認為年輕人不是不看電視,而是轉看韓劇及將電視平台轉往智能手機或平板電腦,只要有好看的節目,電視仍是他們其中一個的選擇,王維基希望香港電視劇集是這班失落的年輕首選的電視台,同時間,亦希望打造一個創意工業,正如他所言"創造新的文化,新的選擇,做我認為應該做的事,就正當年的香港寬頻太殘舊了,香港需要一個新的網絡一樣。"為香港貢獻一分力。

眾所"周"知(筆者必須慎言敏行,不能說粗口),廣告是免費電視收入的主要來源。去年TVB廣告收益約30億,收入顯然不少,但相對其它媒體而言,廣告上升的幅度仍比不上其它媒體,例如雅虎香港,大家未必知道,雅虎香港的網上廣告收益比TVB的廣告收入還要多,但成本卻少得多,王維基看中的正正就是未來"多媒體互動的廣告發展潛力及互聯網應用",王維基眼光應不止停留在爭奪TVB的廣告市場,更重要的是開創網上互動廣告媒體的廣告市場。

TVB一台獨大,沒有競爭的情況下,自然不思進取,因循苟且,不如不斷重覆做回同一條成功劇情方程式就可以了,創新需要冒風險,何必冒不必要的風險?與其說王維基搶的是TVB的廣告,倒不如說他將會開拓未來網上廣告媒體結合電視的全新廣告格局,將廣告定位在互聯網與電視之間的廣告業務,將投放在互聯網的廣告商的目光重新拉回電視行業,或叫"做大免費電視廣告行業的大餅",這將是王維基側面攻擊TVB的利器。

電視一向被視為打造公司品牌的最佳媒體,電視廣告聲色畫俱全,最能刺激購用戶的購買慾。賣廣告的最終目的是刺激銷售,電視是大眾主要媒體,廣告商可在短時間接觸更多客戶。賣產品是十元十元地賺,先賣廣告打造品牌後賣產品卻可以一百元一百元地賺,打造品牌能確切地避免價格的競爭,獲得較高的溢利,因而有本錢創建更多渠道,賺取更高利潤貴價廣告是間接打造品牌的原因,人們都有一種感覺,在電視台賣廣告一定是高價值及有來頭,較信得過,正如$200的感冒藥,比起$100的藥有更高效用,當中的成份可能相差無幾,分別只是人們認為較貴的感冒藥更具效用,產生"貴價心理作用"而已。這種效果及獨特的廣告優勢是網上廣告無法媲美的,這就是電視台能收高達七,八十萬只有三十秒廣告的原因。
雖然現在很多媒體經已同步化,例如dropbox,google drive 等等,一個裝置編輯,其它都可協調,變更,但大家有沒有想過一個問題:"互聯網,手機有沒有一個應有程式擁有傳統電視的廣告優勢,結合電視,電腦,手機,又將會是哪種光景?"同步,又可互動化,只有電視才可以做到這樣的效果,結合電視,互聯網的廣告效益相得益彰,更容易得到廣告客戶的垂青。

舉個例子,你正在看衝上雲霄,劇中男女主間有一段浪漫的晚餐,你看得如痴如醉,同時電視台將所有電視資訊(例如餐廳名稱,地點)都盧列在該應用程式上,你可使用IPAD可看到劇中所佈置的場景資訊,同時劇集全部實景拍攝,除了真實感更強之外,因餐廳需要宣傳,所以無須付出任何拍攝場地成本,同時可供你預訂該餐廳,好讓你日後重溫電視情懷,不但如此,你還可投票決定男女主角的劇情發展,結婚等等。又例如某電視劇集熱播後,往往會掀起一陣模仿潮,例如最近熱播的衝上雲霄,電視台可開發周邊產品,開辦課程,即時在IPAD或SAMSUNG手機上購買等等...這是一個很好的盈利模式,能直接給商戶帶來收益,同時讓電視帶來巨額的收入來源。毫無疑問,這些都是電視史上一次重大的革新。

民意都站在王維基這一邊,只等待政府發牌,且看王維基如何顛覆整個電視行業發展模式.....

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