【隨筆】人生有如做一個英超領隊。
回顧1314季度，各大英超球隊在收咧前合供解僱了11位領隊，比其他聯賽多(其餘四大聯賽今季平均只炒了大約1至2人），破了自英超成立以來的紀錄。這項的紀錄讓筆者再一次感覺到英超領隊一職真的唔易做，而人生就有如做一個英超領隊。其實這十一位領隊在任期間都遇到同一個問題：贏波球迷讚球員，輸波球迷噓領隊。
拿一個例子來說，前曼聯領隊莫耶斯亦是被炒的失業領隊，在他的帶領下，曼聯多次輸給弱旅。在曼聯贏波的時候，球迷就只會大讚球員表現一流，相反就不會提領隊的用人及挺好；到了球隊輸波時，球迷就只懂得批評領隊不外如是，卻不會想想領隊的用人排陣與贏波的一樣，只不過是球員表現不濟。當然並不是每㳄輸波都是因球員表現不佳所致，但筆者想說的是其實領隊一職是一門訓練包容力的工作，往往都會不經不覺負擔了很大的責任，而且動不動就會被責罵。
其實我們的人生也就是一樣，每論上班還是上學的，我們總會遇到如此情況。"打工仔"們，相信你做好你的工作，你的老闆也不會讚賞你，相反做錯事時卻會被罵到狗血淋頭。同樣上學的同學仔們，考試考得好總不會被父母稱讚，但考得差卻會被貶到一文不值，父母卻不會想想考試的壓力及難度。筆者想說的是領隊做得好是應該的，蠃波也是應盡力的，但輸波他們也不想的，就像我們不想被老闆及父母責罵一樣，他們也不想受到迷責罵。那麼我們又為何不推己及人，設身處地，站在他們的立場替他們想想呢？球迷們其實我們的一生並不容易，同樣做一個領隊也是。
輸波我們球迷唔想，同樣領隊球員都唔想。
拿一個例子來說，前曼聯領隊莫耶斯亦是被炒的失業領隊，在他的帶領下，曼聯多次輸給弱旅。在曼聯贏波的時候，球迷就只會大讚球員表現一流，相反就不會提領隊的用人及挺好；到了球隊輸波時，球迷就只懂得批評領隊不外如是，卻不會想想領隊的用人排陣與贏波的一樣，只不過是球員表現不濟。當然並不是每㳄輸波都是因球員表現不佳所致，但筆者想說的是其實領隊一職是一門訓練包容力的工作，往往都會不經不覺負擔了很大的責任，而且動不動就會被責罵。
其實我們的人生也就是一樣，每論上班還是上學的，我們總會遇到如此情況。"打工仔"們，相信你做好你的工作，你的老闆也不會讚賞你，相反做錯事時卻會被罵到狗血淋頭。同樣上學的同學仔們，考試考得好總不會被父母稱讚，但考得差卻會被貶到一文不值，父母卻不會想想考試的壓力及難度。筆者想說的是領隊做得好是應該的，蠃波也是應盡力的，但輸波他們也不想的，就像我們不想被老闆及父母責罵一樣，他們也不想受到迷責罵。那麼我們又為何不推己及人，設身處地，站在他們的立場替他們想想呢？球迷們其實我們的一生並不容易，同樣做一個領隊也是。
輸波我們球迷唔想，同樣領隊球員都唔想。