德國足球改革之路 (2)
承上文http://football.fanpiece.com/chitchatfootball/%E5%BE%B7%E5%9C%8B%E8%B6%B3%E7%90%83%E6%94%B9%E9%9D%A9%E4%B9%8B%E8%B7%AF-1-c1135045.html
球會的經營模式
德國球會一向予人的感覺是「小康」，除拜仁慕尼黑以外，沒有如皇馬、巴塞、曼城等的「超級富豪球會」，也非像大部分西甲球隊的陷於負債及破產邊緣的景況。而德國球會間也絕少大手筆的球員交易，像Marco Reus這樣的一線球星，多蒙特在2012年從慕遜迦柏回購也只是用了1700萬歐元。同時，德甲亦奉行所謂「50+1」的財政政策，即球會的股份被分成兩部分，較多的股分（50%）由球隊持有，另一小部分（1%）則由球隊的付費會員所持，任何的外來資本都不可能完全獲得球會的控股權，這種財政政策的好處是確保了球隊不會在預算中採取任何的冒險策略，也不會因為私人投資的撤出而迅速破產(如西甲的馬拉加及俄超的安捷，因入主財團的撤資而迅速沒落)，每一個決定都必須得到各方認同，尤其是在球會的長期發展策略上。亦意味著不會有太多的海外資金涉足德甲，無法出現像曼城、巴黎聖日門、車路士等「暴發戶」，亦即不會出現急功近利的「老細足球」。由於無法吸引大牌球星，大部份德甲球會均選擇來自東歐及周邊國家的廉價外援，又或重用年青球員，這樣的情形下，沒有大牌球星牢牢霸佔球隊的正選席位，年青球員相對有較多的出場機會，成長的速度自然較快。相比2002年，2013年德甲球隊的23歲以下球員比例由6%大幅增加至15%，在英超，這是難以企及的數字(本土球員也僅佔註冊球員的3成多)。於是，這邊廂，英格蘭的Roy Hodgson概嘆無人可選的同時，那邊廂的Joachim Löw卻在每個位置上有多達5-6名球員選擇。
歸化球員的影響力
近十年間，歸化球員一直是強化國家隊一大策略，但德國的歸化球員又略有不同。一般國家隊的歸化球員，都是在該國聯賽打滾多年而選擇入藉(如西班牙的Marcos Senna、Diego Costa；墨西哥的Guillermo Franco；克羅地亞的Eduardo Alves da Silva)，德國的歸化球員，則是從小便移居德國或者德國出生，從小接受德國系統訓練，然後順理成章的選擇德國成年隊，如Miroslav Klose、Lukas Podolski、Mesut Özil、Sami Khedira等。歸化球員為球隊帶來新的踢球風格，如Mesut Özil的細膩便有別於傳統德國的紀律性踢法，能為國家隊提供了不同的戰術風格，於不同形勢上採用。
社會普及
德國足球文化的普及是其他歐洲國家不能相比的，其明顯的差別在於球會賽事的入座率及國家足球人口的百分比。德國人認為足球是一種老少咸宜的運動，無分貴賤，觀看足球賽事更是德國家庭的娛樂之一，因此，不少球會往往預留一部份的平價門票，供經濟條件不佳的球迷購買。在英格蘭，我們可以聽到球迷抱怨門票太貴(如阿仙奴的門票是歐洲數一數二昂貴的)，但在德國則鮮有聽聞。自從2008年金融海嘯起，不少歐洲國家的經濟都陷入了衰退，如西班牙、意大利、英國，看官不難發現，近幾年的英超，中下游球隊的入座率長期未如理想(最明顯的莫如韋根)，甚至有些大球會也會出現「空凳」的情況。西甲、意甲更不消提。國家經濟環境不佳，門票價格又沒有下調，球賽作為一種奢侈消費及娛樂，高昂的門票價格就如「趕客」一樣。但在德國，由於還有一部分的平價門票供基層市民購買，經濟負擔不重，加上德國的經濟損失沒有其他歐洲國家般嚴重，球迷仍可入場欣賞賽事。在2012-2013球季，除了哈化柏林的入座率未如理想，其餘17支德甲隊伍的入座率最低達8成，當中有12隊更在9成以上，其中多蒙特及拜仁慕尼黑的主場入座率更分別達99.9%及99.81%。迄今為止，德甲是全球入座率最高的足球聯賽，各項運動中亦僅次於美國國家美式足球聯盟(NFL)。至於德國的足球人口是歐洲足球強國當中最高的，達630萬，相當於9成香港人。在人口約8200萬的德國當中，相當於每13人就有一位註冊球員。看看其他歐洲國家：英格蘭148萬(7.8%)、意大利151萬(8.2%)、法國179萬(6.6%)、西班牙65萬(6.1%)。德國的足球人口能有如此之多，除了其網絡覆蓋範圍廣闊，還歸功於其自小的培訓。在基礎訓練方面，德國足協已為幼兒園及小學的培訓制定了大綱，從小開始接觸足球訓練，遠離電視等娛樂，並提供相關的學業配套，這方面還不屬於該366所足球學校的人選。離開幼兒園後，進入小學，有興趣的孩子可繼續参加足球學校的培訓，每天下課後接受足球教練的培訓。在德國完善的青訓系統下，更多的足球人口意味著更多的天才球員被發掘，國家焉能不強？
結語
2012-2013年歐聯決賽的德甲對決並非偶然，而是德國舉國上下釜底抽薪，大刀闊斧改革的成果，現在的德國隊，沒有了2000年那支德國垂垂老矣的氣色，取而代之的是後生可畏的朝氣，德國如同西班牙一樣，其可怕之處在於落選的球員當中包括了不少炙手可熱的新星，如Kevin Volland、Max Kruse、Sven Bender、Lars Bender、Leon Goretzka、Max Meyer等等，但卻沒有西班牙那種英雄遲暮的感覺，德國人務實的風格亦不會把所謂明日之星過度吹捧，揠苗助長。展望未來數年，德國隊仍然會是歐洲，以至世界上數一數二的勁旅，且看德國會否取代西班牙，成為新一代的足壇霸主？
球會的經營模式
德國球會一向予人的感覺是「小康」，除拜仁慕尼黑以外，沒有如皇馬、巴塞、曼城等的「超級富豪球會」，也非像大部分西甲球隊的陷於負債及破產邊緣的景況。而德國球會間也絕少大手筆的球員交易，像Marco Reus這樣的一線球星，多蒙特在2012年從慕遜迦柏回購也只是用了1700萬歐元。同時，德甲亦奉行所謂「50+1」的財政政策，即球會的股份被分成兩部分，較多的股分（50%）由球隊持有，另一小部分（1%）則由球隊的付費會員所持，任何的外來資本都不可能完全獲得球會的控股權，這種財政政策的好處是確保了球隊不會在預算中採取任何的冒險策略，也不會因為私人投資的撤出而迅速破產(如西甲的馬拉加及俄超的安捷，因入主財團的撤資而迅速沒落)，每一個決定都必須得到各方認同，尤其是在球會的長期發展策略上。亦意味著不會有太多的海外資金涉足德甲，無法出現像曼城、巴黎聖日門、車路士等「暴發戶」，亦即不會出現急功近利的「老細足球」。由於無法吸引大牌球星，大部份德甲球會均選擇來自東歐及周邊國家的廉價外援，又或重用年青球員，這樣的情形下，沒有大牌球星牢牢霸佔球隊的正選席位，年青球員相對有較多的出場機會，成長的速度自然較快。相比2002年，2013年德甲球隊的23歲以下球員比例由6%大幅增加至15%，在英超，這是難以企及的數字(本土球員也僅佔註冊球員的3成多)。於是，這邊廂，英格蘭的Roy Hodgson概嘆無人可選的同時，那邊廂的Joachim Löw卻在每個位置上有多達5-6名球員選擇。
歸化球員的影響力
近十年間，歸化球員一直是強化國家隊一大策略，但德國的歸化球員又略有不同。一般國家隊的歸化球員，都是在該國聯賽打滾多年而選擇入藉(如西班牙的Marcos Senna、Diego Costa；墨西哥的Guillermo Franco；克羅地亞的Eduardo Alves da Silva)，德國的歸化球員，則是從小便移居德國或者德國出生，從小接受德國系統訓練，然後順理成章的選擇德國成年隊，如Miroslav Klose、Lukas Podolski、Mesut Özil、Sami Khedira等。歸化球員為球隊帶來新的踢球風格，如Mesut Özil的細膩便有別於傳統德國的紀律性踢法，能為國家隊提供了不同的戰術風格，於不同形勢上採用。
社會普及
德國足球文化的普及是其他歐洲國家不能相比的，其明顯的差別在於球會賽事的入座率及國家足球人口的百分比。德國人認為足球是一種老少咸宜的運動，無分貴賤，觀看足球賽事更是德國家庭的娛樂之一，因此，不少球會往往預留一部份的平價門票，供經濟條件不佳的球迷購買。在英格蘭，我們可以聽到球迷抱怨門票太貴(如阿仙奴的門票是歐洲數一數二昂貴的)，但在德國則鮮有聽聞。自從2008年金融海嘯起，不少歐洲國家的經濟都陷入了衰退，如西班牙、意大利、英國，看官不難發現，近幾年的英超，中下游球隊的入座率長期未如理想(最明顯的莫如韋根)，甚至有些大球會也會出現「空凳」的情況。西甲、意甲更不消提。國家經濟環境不佳，門票價格又沒有下調，球賽作為一種奢侈消費及娛樂，高昂的門票價格就如「趕客」一樣。但在德國，由於還有一部分的平價門票供基層市民購買，經濟負擔不重，加上德國的經濟損失沒有其他歐洲國家般嚴重，球迷仍可入場欣賞賽事。在2012-2013球季，除了哈化柏林的入座率未如理想，其餘17支德甲隊伍的入座率最低達8成，當中有12隊更在9成以上，其中多蒙特及拜仁慕尼黑的主場入座率更分別達99.9%及99.81%。迄今為止，德甲是全球入座率最高的足球聯賽，各項運動中亦僅次於美國國家美式足球聯盟(NFL)。至於德國的足球人口是歐洲足球強國當中最高的，達630萬，相當於9成香港人。在人口約8200萬的德國當中，相當於每13人就有一位註冊球員。看看其他歐洲國家：英格蘭148萬(7.8%)、意大利151萬(8.2%)、法國179萬(6.6%)、西班牙65萬(6.1%)。德國的足球人口能有如此之多，除了其網絡覆蓋範圍廣闊，還歸功於其自小的培訓。在基礎訓練方面，德國足協已為幼兒園及小學的培訓制定了大綱，從小開始接觸足球訓練，遠離電視等娛樂，並提供相關的學業配套，這方面還不屬於該366所足球學校的人選。離開幼兒園後，進入小學，有興趣的孩子可繼續参加足球學校的培訓，每天下課後接受足球教練的培訓。在德國完善的青訓系統下，更多的足球人口意味著更多的天才球員被發掘，國家焉能不強？
結語
2012-2013年歐聯決賽的德甲對決並非偶然，而是德國舉國上下釜底抽薪，大刀闊斧改革的成果，現在的德國隊，沒有了2000年那支德國垂垂老矣的氣色，取而代之的是後生可畏的朝氣，德國如同西班牙一樣，其可怕之處在於落選的球員當中包括了不少炙手可熱的新星，如Kevin Volland、Max Kruse、Sven Bender、Lars Bender、Leon Goretzka、Max Meyer等等，但卻沒有西班牙那種英雄遲暮的感覺，德國人務實的風格亦不會把所謂明日之星過度吹捧，揠苗助長。展望未來數年，德國隊仍然會是歐洲，以至世界上數一數二的勁旅，且看德國會否取代西班牙，成為新一代的足壇霸主？