「老豆型教練」高普:我要做球員的老友,但不是最親的那個

  足球理念風格萬千,教練的帶隊方式也層出不窮,有如哥迪奧拿的完美主義,有如雲高爾的鐵腕治軍,數之不盡。高普這般「老豆型教練」,想做到的人很多,做得到的人很少,因為親和力不是說練就練的個人素養。人際關係上處理成功,多多少少造就了他今天的成功。

  利物浦主帥高普(Jürgen Klopp)上週接受《天空體育》專訪,與球會傳奇加歷查聊了個天南地北。除了回顧自己在多蒙特的往事,以及這幾年在利城的高低起伏外,更深入的話題,就是自己一直以來賴以成功的管理手段。

  「就算是對著自己的兒子,也會有亦父亦友的時候,就算你得開口責備他們,道理也是一樣。這就是我對待球員的方法。」高普指出,自己管理球隊的重點,就是把他們當正是自己的孩子一般。在他眼中,這段教練生涯裏重要的不只是成就,還有透過「湊仔」的過程,讓自己學會在不同情況下易地而處。
  在球賽直播中,周不時看見高普在場邊七情上面的樣貌,進球時和球員一起歡呼,失球時站出來鼓勵士氣,為的是以身作則,要與球員一起共患難。這種帶頭的精神,燃點起利物浦日發高昂的士氣。

  而這種精神不限於球場上,場外的高普,也忙於與球員打好真真正正的關係,因為他明白互信關係就是由此而來。「我們可以相當親密,關係越好,你就越要對他們講真話,他們也會就此基礎來評論你。」
  撇除足球的競賽本質,教練始終是管理者的角色,與球員之間存在客觀的地位差距。就算雙方多想打成一片,「命令者」和「受命者」之間的關係始終存在。負責執行指令的球員,想法無可避免地與教練會有不合,但他們在場上只能尊重,賽後閒言閒語少不免。

  對於這個矛盾,高普則有自己的一套做法:「我曾經講過,自己真的很希望成為球員的朋友,但不是最親密的那位。一個朋友要講真話,要講出事情的對錯,讓他們隔天就會不帶情緒的去改進。」

  「球員專心訓練,但我也會看得見誰心生不滿的,我會叫他星期一去我office談談。如果有甚麽能解釋的,我就會把它講出來。」

  「他們不只希望我在office裏擺白臉,而真的想有一個能幫助到他們的人。」
  人際關係是一項相當複雜的人生課題,內至家庭朋友,外至同事腦細,處理得宜裨益甚大。尤其是足球教練,手下教練團一組,球員數十人。如何拿捏對待球員的關係,視乎教練希望用甚麽方式打理這支團隊,進而建立球隊的文化。

  將士相處,最重要一個「誠」字。樂於走進下屬群體的他,就做到這一點了。兩個德甲冠軍、一個歐聯冠軍,以及本季幾乎到手的英超冠軍,就是高普堅信自己理念的成果。

專訪原文:
Jurgen Klopp exclusive: Liverpool boss on early days, man management, Borussia Dortmund, punditry and more...
Skysports 天空體育
22/04/2020


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