美國報業：天啊！我們要被 Google 吃掉了
在 2012 上半年，Google 的廣告收入已經超過了美國的報章雜誌。
套用達爾文的「物競天擇、適者生存」理論，在這瞬息萬變的社會，不是只有最壯大、最聰明才能夠獨霸一方，而是那些洞覺性高、適應力特強的，才得以存活下去。而事實證明，美國報業並沒有具備這種能力。反觀 Google，隨著潮流找出目前最有潛力的廠商並提供合作機會，加強其合作對象的廣告曝光率，使合作的關係像滾雪球一樣越做越大，奠定了 Google 在廣告業立足的基礎。
一些歐洲的報章雜誌曾聯合抵制 Google，質疑它為何沒有支付任何專利使用費，就任意在上面顯示自己的新聞標題。但現在都太遲了，多數廠商的心已經被 Google 給勾走了，他們認為，Google 才能夠使自己的產品得到最大的宣傳效果。
Google 一直以來都打著如意算盤，他們利用使用者只要一上線就會用 Google 搜尋的心態，來說服客戶與他們合作，擴大自己在廣告業中的實力。Google AdWord 沒有預算限制，適合各種大小的宣傳活動，並精準投放給目標客戶群，且隨時能夠靈活調整內容；隨後，更提供 Google Analytics 報告，以追蹤不同時段及廣告位置的獲利狀況。
其實 Google 最大的商業利益來自於使用者搜尋之後的排序，廠商都希望自己的搜尋結果能夠排在最前面，此時就會付費給 Google，然後再透過PageRank 操縱排序，此做法就好比 FB 的 EdgeRank。而當 Google 的用戶越來越多，搜尋排序的價值也就越高了。
如果 Google 這套廣告操作方法能在報業中拓展成功，那麼，現在就是投資的最佳時機。
轉載自：TechOrange
資料來源：Slate
圖片來源：Gracie and Viv
CC Licensed
套用達爾文的「物競天擇、適者生存」理論，在這瞬息萬變的社會，不是只有最壯大、最聰明才能夠獨霸一方，而是那些洞覺性高、適應力特強的，才得以存活下去。而事實證明，美國報業並沒有具備這種能力。反觀 Google，隨著潮流找出目前最有潛力的廠商並提供合作機會，加強其合作對象的廣告曝光率，使合作的關係像滾雪球一樣越做越大，奠定了 Google 在廣告業立足的基礎。
一些歐洲的報章雜誌曾聯合抵制 Google，質疑它為何沒有支付任何專利使用費，就任意在上面顯示自己的新聞標題。但現在都太遲了，多數廠商的心已經被 Google 給勾走了，他們認為，Google 才能夠使自己的產品得到最大的宣傳效果。
Google 一直以來都打著如意算盤，他們利用使用者只要一上線就會用 Google 搜尋的心態，來說服客戶與他們合作，擴大自己在廣告業中的實力。Google AdWord 沒有預算限制，適合各種大小的宣傳活動，並精準投放給目標客戶群，且隨時能夠靈活調整內容；隨後，更提供 Google Analytics 報告，以追蹤不同時段及廣告位置的獲利狀況。
其實 Google 最大的商業利益來自於使用者搜尋之後的排序，廠商都希望自己的搜尋結果能夠排在最前面，此時就會付費給 Google，然後再透過PageRank 操縱排序，此做法就好比 FB 的 EdgeRank。而當 Google 的用戶越來越多，搜尋排序的價值也就越高了。
如果 Google 這套廣告操作方法能在報業中拓展成功，那麼，現在就是投資的最佳時機。
轉載自：TechOrange
資料來源：Slate
圖片來源：Gracie and Viv
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