Google 與 Apple 的競爭,是兩個公司文化的究極競賽!

Google 與 Apple 在移動設備市場激烈較勁,兩大陣營吃下大半市佔。
不過,撇開行動產品上的競逐,Google CEO Larry Page 在財報會議上,罕見地談到與 Apple 間的關係,認為兩家企業的長處與風格​​迥異,如白晝與黑夜。

與 Apple 相較下,Google 趨向長期培植軟實力

Page 首先提到,Google 花費 10 多年時間開發地圖軟件,力求完美,而 Apple 開發自家地圖的時間不到 5 年,去年 Apple 試圖以自家軟件取代 Google Maps 的風波,使得產品實力高下立現。

不管是否在地圖軟件上取得成功,兩家企業的目標完全不同。Google 希望直接由 Maps 獲利,從廣告業務帶來可觀收入,反觀 Apple 的開發地圖野心僅是響應市場潮流的產品,並非長期投入,反映了 Apple 獲利策略並不如 Google 如此以「軟件」取向。

Google Maps 並不是唯一成功軟件,佩吉提出,Apple 的 2012 年最佳 App 名單上,Google 就佔了 6 個,包括 Gmail、YouTube,和 Maps,而 Apple 只有 iPhoto 上榜。

Google 長期致力發展軟件,但開發出新軟件後沒多久就草草收尾的情況已經不是新聞,這也反映 Google 在軟件開發方面最大的挑戰是缺乏專注力。它給員工每天 20% 時間去做「自己有興趣」的研發,縱使可以激發許多創意,卻很難確保員工做出來的產品能符合市場需求。

而 Apple 每年推出的軟體很少,但品質水準相當高,也不會因為在測試中的產品反應不佳而輕易取消,往往都只是因為有了更好產品誕生。

雙雙盼望員工「幸福」,但做法大不同

雖然 Google 的員工明顯有較多的「產出」壓力,卻似乎快樂許多。

《Forbes》選出「最適合工作百大企業」,Google 排名第一,Apple 未進榜。

Page 強調,他希望每位員工都是大家庭的一份子,所以非常重視員工們的「幸福程度」。

而去世的 Apple 前 CEO Steve Jobs 也希望企業能給員工「家」的感覺,但他「有些」獨裁和神秘的管理風格,實在無法培育出溫馨的氛圍,現任的領袖 Tim Cook 也曾遭多名離職高層批評他缺乏熱情。

長遠來說,Apple 希望掌控產品的生態系統,Google 開放系統希望用核心產品創造長遠獲利。

可以預期 Google 與 Apple 間的競爭將越演越烈,雙方在各方面業務的眼光與策略不同,使這場市場鬥爭更加值得長遠觀察。


資料來源:TechOrange

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