Google 成立 15 週年，這 10 個故事帶你見證其搜索業務的成長
Google今天迎來了15周歲生日，公司推出了新的名為Hummingbird的搜索算法。作為Google的金字招牌和立足之本的搜索，在過去的15年裡究竟經歷了怎樣的變化？ TNW總結了與Google搜索引擎有關的十個“史實”。
Google上線
首先要提的當然是Google搜索歷史中最重要的一件事：Google的成立。 1998年，兩位創始人拉里佩奇和塞吉布林在位於加州門羅帕克的車庫中創建了Google，公司的名字來源於“googol”一詞（10的100次方），代表了網絡中無限的信息，而公司願意以一種建設性的態度來組織這些信息，幫助用戶找到問題的答案。
嶄露頭角，感謝雅虎
2000年之前，Google在主流搜索市場並不為人所知。 1994年成立的老牌搜索引擎雅虎是當時的老大，而正是這位老大把Google拉向了舞台中央——雅虎放棄了Inktomi，轉而與Google進行合作。有趣的是，事過境遷，當初的小弟現在已然坐上頭把交椅，兩者早已不歡而散。
在許多領域的爭執是關係破裂的導火索，其中就包括一項科技專利的糾紛。 2004年，Google給了雅虎270萬股的A等股，以獲得其子公司Overture的一項專利，後來Google憑此開發了Google AdWords。
利用DIY模式，讓搜索有了變現能力
早年的搜索引擎，如Lycos、Ask Jeeves和Excite，依賴於網頁的橫幅廣告來變現——此舉在90年代末盛行，但後來這些廣告就無人問津了。於是怎樣投放廣告，怎樣讓廣告賺錢，成為了一個棘手的問題。
Google在2000年推出了AdWords，當時擁有350個客戶。這一產品堪稱顛覆之舉——不需要廣告主再與網頁內容髮布商進行溝通，取而代之的是廣告主DIY，省時省力省錢。 AdWords的個性化能力，使得廣告不再以隨機方式呈現，而是迎合用戶的搜索請求。 Google後來利用拍賣機制增加了收入，廣告主競價越高，其文字廣告會放在越好的位置。雅虎和微軟很快也照葫蘆畫瓢，而這也改變了Google的歷史——其2012年的廣告總收入為425億美元。
微軟+雅虎>Google？
出於對Google在搜索領域統治的不滿，雅虎和微軟在2010年聯手對Google進行狙擊——簽署聯盟搜索協議，雅虎成為兩家公司全球優質廣告業務的獨家媒介。兩家公司的合作效果如何？我們不知道，但雅虎延長了與微軟的合作關係（自2012年4月1日起，為期12個月）。當然，梅姐執掌雅虎後說了，這項合作並沒有為雅虎帶來預期中的市場份額和收入，於是在今年初，雅虎和微軟分道揚鑣，轉而與Google簽署了廣告合作協議。
為什麼我的網站排名不能再高些？
許多公司曾質疑Google利用欺詐手段和優惠待遇，來進行“Page Rank”（網頁排名）。 2006年3月，育兒網站KinderStart起訴Google操縱網頁排名，對自己造成影響。公司認為Google侵犯了美國的第二修正案、修曼反壟斷法案，構成“宗教和政治歧視”，最終這樁案子被美國地區法官Jeremy Gogel駁回了原告的起訴。其他公司也對Google涉嫌操縱排名進行了投訴，在2011年9月進行的美國參議院反壟斷專家小組會上，Yelp的CEO Jeremy Stoppelman聲明自己需要對Google和顏悅色，因為後者是許多用戶的門戶：“ Google要求網站免費提供內容，來使自己的競爭產品獲利。然後，Google給予自己的產品優惠待遇。”面對自己公司篡改算法，讓自家服務在搜索結果中排名更高的質疑，Google主席Eric Schmidt公開發表聲明：“參議員，我保證我們沒有篡改任何東西。”
知識圖譜的崛起
在今天這個平台和大數據為王的時代，行業內每個主要玩家似乎需要一個圖譜——Facebook有社交圖譜，Eventbrite有活動圖譜（Event Graph），LinkedIn正在開發經濟圖譜（Economic Graph），因此Google也有了知識圖譜。加入了來自CIA世界概況（CIA World Factbook)、Freebase、維基百科等資源，Google的知識圖譜與Ask Jeeves和Wolfram Alpha等挺像的。很多人認為它幫助Google更接近語義網，Google將變得更加智能——足以破解複雜的搜索請求，而非單純地分析搜索框內的字面內容。據估計，知識圖譜擁有超過5.7億的數據點，其中大部分關於人物、地點和事物，伴有180億條交叉引用。 Google已將這一數據庫整合進它的許多服務中，包括Google Now。
這是你要找的圖嗎？
在互聯網上查找內容唯一的方式似乎是用文字來對它進行描述，但假如你手上只有一張圖片，而你想要獲得更多關於它的信息呢？ 2011年，Google推出了圖像搜索，藉此你能直接用手頭的照片來作為搜索請求了。
需要做的就是將圖像拖至Google的搜索框，就能獲得相關的搜索結果。
幫助第三方網站賺錢
2003年，Google推出了一個叫做AdSense的新項目，打破了Google原本封閉的廣告系統，讓第三方網站也參與了進來。任何人都可以在他們的網站上置放這些廣告來賺錢，這代替了他們原有的效率極低的橫幅廣告。而Google會幫他們處理一切相關的環節，廣告主也因此有機會讓自己的廣告出現在高價值的網站，受眾針對性也更強。 Google已經在許多服務中使用AdSense，包括內容、信息流、搜索、移動、域名和視頻。 2012年，AdSense產生了28.8億美元的收入（公司總收入的27%）。
壟斷者Google？
說Google在搜索市場佔壟斷地位，任何人都不會感到意外，美國政府也曾差一點起訴Google。 2013年，公司與聯邦貿易委員會簽署了協議，才避免了起訴，終結了一項長達兩年的關於公司搜索活動的調查。
微軟和Yelp等競爭對手曾請願政府對Google進行反壟斷訴訟，但正因為上文提到的協議，Google才避免了微軟在上世紀90年代經歷的麻煩。
根據調查機構comScore的數據，2013年7月Google的搜索市場佔有率為67%，環比上升0.3個百分點，排在它後面的是微軟的Bing，只佔17.9%。
行進中的搜索
在Google推出的所有新工具、產品、設備和服務中，有一個無比清晰的事實：一切用戶使用的數據都進入了公司龐大的搜索算法，使公司能提供更好的搜索答案。
Google是最先將搜索帶到移動設備上的幾家公司之一，用戶可以在Android設備或是Chrome的應用中使用Google Now。正如高級副總裁Amit Singhal在今天所稱的，Google剛出來的時候，只能通過台式機來搜尋答案，如果你走在路上，想快速尋找今晚的電影場次、地圖導航、背景信息等，是沒有一個很好地解決方案的（現在不同了）。用戶也很中意Google的移動搜索服務，調查機構eMarkerter今年8月估計Google在其全美地區的廣告收入中將近1/5來自於移動搜索。簡而言之，移動服務帶來了三贏效果——消費者、廣告主和Google本身。
搜索從一個單純地文字框變成了一個平台，由知識圖譜驅動，與Gmail、YouTube、Google books、G+、Docs和Maps整合。當然了，在蒐集數據的同時，Google也不能忘了自己的座右銘：不作惡。
資料來源：36Kr