一圖看手機市場的格局演化：流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉
9 月 21 日，黑莓正式宣布將裁掉40%的員工，接近4500人，其第二季度虧損近10億美元。並且據稱黑莓手中的現金按照上一財季的虧損幅度計算，只夠維持大約16個月，之後將走向何方已成為大家比較關心的一個話題。
而ComScore在今年年初發布了的一份統計圖比較清晰的闡述了自2005年來手機市場的格局變化（如上圖），其中2007年是一條非常明顯的分界線，也從那個時候開始或許就注定了今天的結局。
這個結局導致微軟在手機市場舉步維艱，CEO鮑爾默在向華爾街發表“告別演說”時承認沒抓住手機市場是其人生最大的遺憾；諾基亞從曾經的老大到與微軟結盟抱團取暖再到如今將手機業務出售給微軟，之前的塞班正式於今年年初說了再見，摩托羅拉移動下嫁Google，而Palm同樣經過幾次的折騰也沒了聲音。 （不過對於這幅圖，其準確性有待考證，塞班和Windows Mobile在一些時間段的份額存在爭議，這裡僅作為一個大致參考）
難怪有網友感嘆，手機行業就是這麼殘酷，不管過去有多麼輝煌、手裡有多少專利，哪怕總統都為你開道，即便百年積澱，三年足夠垮掉。在這個風雲變幻的年代，我們已經到了初創企業們瞬間興起，昔日帝國轉眼走向陌路的時代。
也正如蔣捷在《一剪梅·船過吳江》中所說：“流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉”。紅了誰，綠了誰，其實無需太多感慨。我們需要的是未來，汪國真在《我喜歡出發》裡曾說：“凡是到達了的地方，都屬於昨天。哪怕那山再青，那水再秀，那風再溫柔。太深的流連便成了一種羈絆，絆住的不僅有雙腳，還有未來。”但願，我們都不要被任何事情羈絆未來！
資料來源：36Kr