怒讚！果粉必看的蘋果設計歷代啟示錄

這個時代最偉大的商業故事是一段設計傳奇。

引用“這是一個時代的信號”蘋果的電視廣告如是說，蘋果以其產品精良的設計馳名天下，來自加州.庫比蒂諾市的這家電腦公司是世界上最有競爭力的公司，組織上也極其分明。

阿佛洛狄忒的金蘋果——蘋果設計歷代啟示錄（數十位蘋果設計師口頭敘述）

公司CEO Tim Cook一直極力隱瞞的事情，便是何為蘋果公司的”歷史”。我們只看到了蘋果今日的輝煌，卻鮮有人知蘋果的過去。蘋果作為有著37年設計歷史的公司，以簡約、質量、完美為企業精神——能夠幾十年如一日做到這些的，唯有蘋果。

Jonathan Ive，不可否認他在設計上的造詣，但是在奪權造勢上也頗有手段。


因此我們著手挖掘蘋果公司的故事。儘管並不容易，但是我們還是捕風捉影到了一些，Jonathan Ive 1996年接手了設計部門，兩名設計師辭職，三名設計師現在已經病故（我們非常不容易的找到了這兩名辭職的前蘋果員工，詢問他們蘋果的內部故事）我們從他們的故事中了解到偉大的設計傳奇的從無到有，從誕生再到鳳凰涅槃，近20年裡，從接近破產，再到行業持牛耳，號令天下，這段歷史是驚心動魄的。

行外漢都知道，喬布斯是產品之王，在硬件與軟件上精益求精。蘋果需要完美，蘋果必須完美。實際情況恰恰相反,1985年喬布斯被放逐，再到1997年的重新出山，這期間的蘋果公司，依然有很多出眾的產品，散發出偉大的設計榮光。喬布斯曾經說過，整個蘋果公司除了我，Ive是最具有執行力的人。 Jonathan Ive 1992年加入蘋果，2012年被賦予了更多權力，iOS7應運而生。

實際上，這篇文章提及的蘋果歷史，和你之前看到的種種蘋果歷史完全不同。其他的都是書面的記錄，而本文是口頭的歷史，是帶有講述者口吻的故事，這些故事來自蘋果的員工、創立者、前員工。溯源到1980年，喬布斯提出電腦是”思考的自行車”，這句箴言觸動了整個蘋果公司，形成了蘋果的設計藝術，他們致力於打造簡約、適用性高的設備。在1985前夕，蘋果公司取得了很多商業上的成功，這得益於Hartmut Esslinger的Frog Design的設計。隨著喬布斯的出走，90年代，蘋果的業績開始下滑，整個企業的創新精神也日益萎縮，鮮有人能夠繼承喬布斯的理念，用心的去設計。
1992年：”這裡躺著僱傭Jonathan Ive的人”——Jonathan Ive的加入，喬布斯的回歸

Robert Brunner，蘋果公司的前設計主管，曾經打趣的說：”當我死了之後，我的墓碑上將寫著'這裡躺著僱傭Jonathan Ive的人'Jonathan在我的老東家，Lunar便嶄露頭角。此人安靜、有禮貌。他能夠化腐朽為神奇，將糟糕的產品設計的精美異常。我當時就想，以後我的團隊裡可少不了這傢伙”。

1989年，我來到蘋果，我就聯繫了Jonathan，我問他，你也想來蘋果嗎，當時他拒絕了我，他在創業，公司名字叫Tangerine。 1992年，我直接僱傭了Tangerine為蘋果做一個Juggernaut的項目。當時我估計我這麼做的原因，就是太愛惜Jonathan的才華了，我想試著吸收Jonathan。果不其然，Jonathan的團隊的作品很棒，我記得那天他向我展示作品的時候，加州陽光明媚，我再問他一次，”想加入蘋果嗎？”，這次他同意了。
Thomas Meyerhoffer：

高級工業設計師，Ive的Tangerine公司第一位僱員（現在也成立了自己的設計公司）：

當時我們為蘋果公司展示了一款極其優秀的產品，那時候大眾還沒有認識到設計的威力。但是蘋果非常重視設計，蘋果與眾不同，這幫傢伙（蘋果那幫人）一直都很特別。

Robert Brunner:

當時我們團隊裡有個叫Thomas Meyehoffer的傢伙，他的項目是eMate。我們試著把老牛頓操作系統設計成折疊式，他負責外觀。他的設計結果非常簡約，連兒童都能被其吸引，而且幾乎是透明的外觀、球狀的形狀，iMac從此誕生了。

Thomas Meyerhoffer：

當時的計算機基本是正正方方的塑料，毫無生氣，我想要把產品做的有趣一點。因為很少有人能夠了解產品內部的構造，我就決定採用透明的塑料，這樣一目了然，同時給予產品更多的生命力。

DOUG SATZGER：當時的工業設計主創（現在任職於Intel)
我們當時嘗試了很多新奇的改建，但是CEO Gil Amelio說，超過預算了，按他的意思設計，頂多會設計出戴爾電腦或者佳能打印機，按他的意思，我們不需要關注設計，我們只需要出售產品。但是Jony很了解我，我們討論了很久，整個團隊決定採取更”藝術”的設計。

而且當時Win 95的發行對我們的衝擊也很大。

Cordell Ratzlaff,經理，Mac OS人機交互組（現在是Google的用戶體驗總監）：

當時有個項目代號叫Copland，目標直指蘋果下一代操作系統。這可能是平果歷史上最糟糕的項目。幾年後，這個項目再也沒有被提及過。

Don Lindsay，設計總監，Mac 用戶體驗組（現在是服務於黑莓）：

從這場寒冬之後，蘋果迎來了喬布斯的回歸。