摩托羅拉移動 CEO:我們的競爭者是蘋果和三星


Google 收購摩托羅拉移動已有兩年多,但是,人們仍然困惑於這件事情的意義所在。如果說是為了專利,為何不賣掉硬件業務?如果是為了做硬件商,為何又建立一個隔離牆?它究竟是高瞻遠矚的投資,還是戰略失誤?

從Moto G 這款產品中,我們似乎開始發現Google 戰略的一些端倪。它是一款高質量的手機,獲得了媒體的高度評價,Ars 網站曾在評測中說它“讓所有的低價Android 手機羞愧”,同時,它的價格很低,目的是更快地拓展市場份額。目前,Android 生態圈三星一家獨大,並不符合Google 的利益。如果摩托羅拉移動能夠復興,一方面能夠牽制三星,另一方面也可以更好地推廣Google 服務。

衛報登載了摩托羅拉移動CEO Dennis Woodside 接受Associated Press 的一篇採訪,能夠幫助我們更好地理解公司的戰略。

當Dennis Woodside 描述公司的目標時,言論相當的Google 化。他說,“我們的產品不一定是硬件,而是移動網絡。我們的任務是讓數以億計,甚至是未來幾十億的人,用上移動服務。從Moto G 開始,你可以看到這個策略。你有了一個可以在參數上與iPhone 媲美的產品,但是價格是它的四分之一。”

Dennis Woodside 說,Google 允許他們制定大膽的長期計劃,並且給予資金方面的支持。不過,摩托羅拉移動仍然是獨立運作的。 “我們想要利用Google 的數據中心和內部工具。但是Android 是面向所有手機製造商的平台,如果我們擁有特權的話,其獨立性就被破壞了。” 因此,摩托羅拉移動得到Android 新版本的時間與其它製造商一樣。

當問到最直接的競爭者時,他說,“蘋果,三星。他們證明,營銷真的能夠創造一​​個產品,一種現象,特別是三星公司。在營銷我們產品的時候,我們永遠不可能有他們那麼多的資金。因此,我們的產品需要有些不同,你可以從Moto G 上發現這一點。”

Dennis Woodside 經常使用Twitter,主要是搜索Moto G 和Moto X 相關消息,或者競爭者的新產品。他用 Google Plus 分享圖片給家里人。另外,他還使用TrainingPeaks 的應用,因為他是一個三項全能運動員。

圖片來自mybroadband


資料來源:ifanr

如果喜歡我們的文章,請即分享到︰

標籤: 摩托羅拉移動  蘋果  三星