和 Google 工程師聊 Doodle：所有堅持，都是因為熱愛
端午節、母親節等等各種節日和紀念日，我們經常能看到Google首頁出現的各種好玩的Doodle，想必大家都不陌生。但是關於Doodle本身的一些故事，比如一個個好玩的Doodle是怎麼誕生的、作者是誰，在走訪Google位於中關村的大樓之前，我知道的信息並不多。
從1998年第一個Doodle開始，Google已經上線了數以千計的Doodle（最近幾年大概是每年300個），春節、聖誕等等節日，牛頓、李時珍誕辰，某部標誌性的電視劇上映50年紀念，針對UFO傳言做的外星人主題，Doodle的創意可謂天馬行空，唯一的共同準則就是“有趣”。這些帶著地域文化色彩的Doolle會視情形被放在在不同文化圈的Google首頁展示、存檔。一個Doodle的誕生簡單來說通常是這樣一個過程：首先由全球各個地區的市場、PR等工作人員提交創意（也有用戶發郵件提交創意的），再由Google全球團隊的一個評審小組去評審這些創意，接著專業的畫師會把原型畫出來，後期再由技術去實現。相對靜態Doodle而言，有交互的動態Doodle的製作過程理所當然會更複雜一些。
七夕Doodle
俯首甘為孺子牛的魯迅先生的誕辰
在整個交談過程中，Google哪吒鬧海Doodle工程師王詠剛反復強調這一點：做Doodle的原因只為了好玩，沒有任何商業上的考慮。全球的Doodle團隊加起來也不過20多個人，除了Google美國山景城總部有一個10個設計師＋3個全職工程師的專職團隊之外，中國地區的4位工程師都是“兼職”，此外全球其他地區還有3、4位非全職的工程師——這涉及Google的企業文化：鼓勵員工花20%的工作時間發展自己的興趣。中國區Doodle的4個工程師分別來自不同的部門，也都是利用20％的時間來製作Doodle，其餘的時間都花在自己都本職工作上。
看起來，製作Doodle不會給工程師們帶來任何直接的回報，但即便這樣，王詠剛還覺得能參與製作Doodle是一種“獎勵”。很傲嬌地說，Doodle不是你想做，想做就能做。
即便是為好玩而生，Doodle也玩得特別有極客範兒。 Doodle運用的都是HTML5裡最前沿的技術——在網頁上實現一個動態Doodle很容易，可是要保證它在主流的手持設備上都能流暢地運行，這有點考驗功力——仔細回顧一下以往的Doodle（點擊這裡），我發現Doodle的歷史簡直就是一部HTML5的發展史。此外，王詠剛現場給我們演示了一個動態Doodle是如何被壓縮到300k以內的（大概是將畫面摳得很細，保留幀與幀之間相同的部分，只變換動態的部分，這樣原本呈現一個動作需要的幀數就會大大減少）。
按照常規流程，主題審核通過以後是由Google美國總部的專職設計師把原型畫出來，不過也偶有例外，比如剛上線的《哪吒鬧海》就是和上海美術電影製片廠合作的，由美影厂將動畫原型做出來，王詠剛的4人團隊再將它實現。王詠剛和美影厂負責這次項目的陳志宏導演都是70後，對於童年看過的《哪吒鬧海》念念不忘，陳導更是將這部動畫片描述為“動畫學派的奠基作品”，恰逢《哪吒鬧海》上映35週年紀念，所以雙方一拍即合。這也是美影厂第二次跟Google合作，上一次是2011年6月份的《大鬧天宮》，有了那一次的鋪墊，這次合作就非常輕車熟路，只剩下具體創意的問題。
這次合作，雙方來來回回確認了不少次方案（包括一些被斃掉的主題），加班熬夜，趕在紀念日之前把Doodle完成，過程自然很勞心勞力，但雙方都覺得很愉快，陳志宏甚至在期待下一次合作——因為發現了Google某一個Doodle採用了一種特別的藝術形態，很有意思，因此他們也想做個新的嘗試。 Google和美影厂這次的合作不涉及商業問題，只是為了共同的審美趣味，如果說有什麼私心，Google希望的是傳達一種輕鬆、有趣的企業文化，美影厂則希望讓更多的人知道《哪吒鬧海》這樣的經典動畫片。
一個像Google這麼大的公司要怎麼保持創新力？不管是Google X的實驗室裡跑著各種新奇的項目，還是鼓勵員工花20%的時間去發展自己的興趣，Google一直在讓每一個細胞保持創新的感覺，這樣環境下的一群聰明人，總能幹出一點驚世駭俗的東西出來的。
資料來源：雷鋒網
從1998年第一個Doodle開始，Google已經上線了數以千計的Doodle（最近幾年大概是每年300個），春節、聖誕等等節日，牛頓、李時珍誕辰，某部標誌性的電視劇上映50年紀念，針對UFO傳言做的外星人主題，Doodle的創意可謂天馬行空，唯一的共同準則就是“有趣”。這些帶著地域文化色彩的Doolle會視情形被放在在不同文化圈的Google首頁展示、存檔。一個Doodle的誕生簡單來說通常是這樣一個過程：首先由全球各個地區的市場、PR等工作人員提交創意（也有用戶發郵件提交創意的），再由Google全球團隊的一個評審小組去評審這些創意，接著專業的畫師會把原型畫出來，後期再由技術去實現。相對靜態Doodle而言，有交互的動態Doodle的製作過程理所當然會更複雜一些。
七夕Doodle
俯首甘為孺子牛的魯迅先生的誕辰
引用“這多年來我們一直堅持做Doodle，原因只有一個，就是讓大家感覺好玩。”
在整個交談過程中，Google哪吒鬧海Doodle工程師王詠剛反復強調這一點：做Doodle的原因只為了好玩，沒有任何商業上的考慮。全球的Doodle團隊加起來也不過20多個人，除了Google美國山景城總部有一個10個設計師＋3個全職工程師的專職團隊之外，中國地區的4位工程師都是“兼職”，此外全球其他地區還有3、4位非全職的工程師——這涉及Google的企業文化：鼓勵員工花20%的工作時間發展自己的興趣。中國區Doodle的4個工程師分別來自不同的部門，也都是利用20％的時間來製作Doodle，其餘的時間都花在自己都本職工作上。
看起來，製作Doodle不會給工程師們帶來任何直接的回報，但即便這樣，王詠剛還覺得能參與製作Doodle是一種“獎勵”。很傲嬌地說，Doodle不是你想做，想做就能做。
即便是為好玩而生，Doodle也玩得特別有極客範兒。 Doodle運用的都是HTML5裡最前沿的技術——在網頁上實現一個動態Doodle很容易，可是要保證它在主流的手持設備上都能流暢地運行，這有點考驗功力——仔細回顧一下以往的Doodle（點擊這裡），我發現Doodle的歷史簡直就是一部HTML5的發展史。此外，王詠剛現場給我們演示了一個動態Doodle是如何被壓縮到300k以內的（大概是將畫面摳得很細，保留幀與幀之間相同的部分，只變換動態的部分，這樣原本呈現一個動作需要的幀數就會大大減少）。
按照常規流程，主題審核通過以後是由Google美國總部的專職設計師把原型畫出來，不過也偶有例外，比如剛上線的《哪吒鬧海》就是和上海美術電影製片廠合作的，由美影厂將動畫原型做出來，王詠剛的4人團隊再將它實現。王詠剛和美影厂負責這次項目的陳志宏導演都是70後，對於童年看過的《哪吒鬧海》念念不忘，陳導更是將這部動畫片描述為“動畫學派的奠基作品”，恰逢《哪吒鬧海》上映35週年紀念，所以雙方一拍即合。這也是美影厂第二次跟Google合作，上一次是2011年6月份的《大鬧天宮》，有了那一次的鋪墊，這次合作就非常輕車熟路，只剩下具體創意的問題。
引用“Doodle的時長有限，截取哪一個片段才能一下子喚醒人們的記憶？我們考慮過很多方案，比如哪吒在龍宮里和一群蝦兵蟹將在一起的片段，但是最終還是選擇了我們目前看到的這個哪吒在海面上揮舞長矛的場景。”陳志宏說，“（做Doodle和拍動畫片不一樣的地方是？）色彩更鮮豔，而且要考慮首尾相連，因為動畫片可以結束，Doodle是不能停頓的。”
這次合作，雙方來來回回確認了不少次方案（包括一些被斃掉的主題），加班熬夜，趕在紀念日之前把Doodle完成，過程自然很勞心勞力，但雙方都覺得很愉快，陳志宏甚至在期待下一次合作——因為發現了Google某一個Doodle採用了一種特別的藝術形態，很有意思，因此他們也想做個新的嘗試。 Google和美影厂這次的合作不涉及商業問題，只是為了共同的審美趣味，如果說有什麼私心，Google希望的是傳達一種輕鬆、有趣的企業文化，美影厂則希望讓更多的人知道《哪吒鬧海》這樣的經典動畫片。
一個像Google這麼大的公司要怎麼保持創新力？不管是Google X的實驗室裡跑著各種新奇的項目，還是鼓勵員工花20%的時間去發展自己的興趣，Google一直在讓每一個細胞保持創新的感覺，這樣環境下的一群聰明人，總能幹出一點驚世駭俗的東西出來的。
資料來源：雷鋒網