香港8成企業注重員工工作成果多於工作時間

有辦公室供應商的最新調查報告發現，有五分之四的香港企業正在改變其衡量員工工作效率的方式，從過往計算他們在辦公室的工作時間改為量度他們的實際生產力。有愈來愈多企業著重於員工的工作成果作為衡量準則，而不是他們的工作地點，這反映出遙距工作制逐漸成為職場新常規。
是次調查共調查了逾百個國家超過44,000名商務人士，當中有365位來自香港。該調查指出，全球有61%的受訪者表示其公司利用彈性工作制來留住和招攬優秀人才。香港受訪者的調查結果更加正面，有66%認同彈性辦公有利於人才挽留及招募。

隨著採用靈活工作制的企業日增，如何成功管理遙距工作團隊成為了管理層最優先的考量項目。有67%的香港受訪者表示，其機構藉著新增的IT技術，提高員工的工作效率及妥善管理遙距工作的員工，這比率較全球平均值的61%為高。

雷格斯亞太區行政總裁 John Wright表示：「有愈來愈多企業推行靈活辦公模式，職場文化因而掀起了巨變。是次調查報告亦顯示，商務人士十分歡迎這個轉變。企業實施彈性辦公制並妥善管理遙距工作團隊，能夠提高員工的辦公效率之餘，還可減少人才流失以及降低營運成本，為公司帶來莫大裨益。」
他總結道：「隨著實行彈性辦公制的企業激增，企業評估員工的方式亦隨之改變，從員工在公司的工作時間改為以工作成果來衡量他們的工作效率。有一點值得注意的是，雖然全球遙距管理或遙距工作人員的數量不斷增加，但只有少數企業投資在專門的培訓上，使員工從固定辦公場所邁向流動工作的流程更順暢、更有效。」