自家培訓球星打造王朝霸業
一間商業機構為了培養人才，通常由部門主管提交有潛質下屬的名單予人事部，然後安排培訓計劃，甚至獲晉升機會，希望他們可以專心在機構內服務和作出貢獻，成為日後的中堅力量。就一間足球會而言，培養人才就是訓練年輕球員，期望日後他們能為一隊効力。費格遜明白青訓對球隊未來的重要性，因此當他在1986年11月初來到曼聯的時候，首要工作就是要重整青訓的架構，包括增加球探的人數和調整訓練內容等。他自己亦身體力行，經常在晚上留在訓練場觀看青年隊的訓練和比賽，從中發掘有潛質的生力軍，提拔上一隊。
費格遜承認，自己對曼聯的遠景是為年輕球員提供發展機會，他亦貫徹這理念，在執教26年半期間，給予87名青訓球員首次代表曼聯出賽的機會，即平均每季有3.3名新人首嘗一隊上陣滋味。這87名球員總共為曼聯出賽5429場，射入573球，為球隊帶來重要貢獻。
「92班」圓費格遜歐聯夢
為展現對青訓的重視，費格遜開創先河，在英格蘭聯賽盃大量起用年輕球員，讓他們累積實戰經驗。有關決定當時惹來爭議，因為英格蘭足總規定，球隊需要在每場比賽派出最精銳的陣容應戰，更有國會議員投訴，費格遜這樣收起主力，是剝奪了當地居民欣賞球星的機會。不過費格遜仍然堅持自己對年輕人的承諾。
然而，曼聯也因為扶持青訓球員而付出代價，例如在1992年贏得聯賽盃後，曼聯在該盃賽皆倚重新一代，結果要闊別14年，直至2006年才憑着朗尼和C朗拿度冒起重奪聯賽盃。惟藉着聯賽盃的實戰經驗，年輕球員卻有助曼聯在英超和歐聯創造佳績。
費格遜重視青訓的決定很快就得到回報。1999年歐聯決賽18人的大軍名單中，有6人是曼聯的青訓產品，其中加利尼維利、碧咸、傑斯和畢特更擔任正選，菲臘尼維利和布朗出任後備，史高斯因停賽而缺席。當年這股青訓力量令費格遜一圓夢想，奪得歐聯冠軍，登上歐洲之巔。除了著名的「92班」外，費格遜對年輕球員的耐心也可從C朗拿度和朗尼身上看到。費格遜於2003年和2004年分別收購兩人時，他們年僅18歲而已，不過，費格遜當時已把曼聯的將來寄託在兩顆新星之上。
26年賺一億英鎊轉會費
即使曼聯於2004年至2006年3個球季失落聯賽錦標（當時紅魔鬼鮮有如此長時間與聯賽冠軍無緣），2005年和2006年兩季四大皆空，當家射手雲尼斯達萊與C朗拿度發生衝突，費格遜都堅定地站在年輕人的一邊。
最終C朗拿度和朗尼不負費格遜所託，2007年帶領曼聯重溫英超冠軍好夢，並在2008年再次稱霸歐聯。雖然C朗拿度後來轉會皇家馬德里，卻為曼聯帶來當年破紀錄的8000萬英鎊轉會費；繼續留効曼聯的朗尼則超越卜比查爾頓成就，以253個入球成為新紀錄的保持者。
總括而言，費格遜任內26年半期間，曼聯通過出售青訓球員賺回一億英鎊的轉會費，着重內部培訓不但令球隊屢創佳績，更為曼聯帶來實質收入，可說名利雙收。
（轉載自《信報》專欄「神級管理術」2021年6月17日）
費格遜承認，自己對曼聯的遠景是為年輕球員提供發展機會，他亦貫徹這理念，在執教26年半期間，給予87名青訓球員首次代表曼聯出賽的機會，即平均每季有3.3名新人首嘗一隊上陣滋味。這87名球員總共為曼聯出賽5429場，射入573球，為球隊帶來重要貢獻。
「92班」圓費格遜歐聯夢
為展現對青訓的重視，費格遜開創先河，在英格蘭聯賽盃大量起用年輕球員，讓他們累積實戰經驗。有關決定當時惹來爭議，因為英格蘭足總規定，球隊需要在每場比賽派出最精銳的陣容應戰，更有國會議員投訴，費格遜這樣收起主力，是剝奪了當地居民欣賞球星的機會。不過費格遜仍然堅持自己對年輕人的承諾。
然而，曼聯也因為扶持青訓球員而付出代價，例如在1992年贏得聯賽盃後，曼聯在該盃賽皆倚重新一代，結果要闊別14年，直至2006年才憑着朗尼和C朗拿度冒起重奪聯賽盃。惟藉着聯賽盃的實戰經驗，年輕球員卻有助曼聯在英超和歐聯創造佳績。
費格遜重視青訓的決定很快就得到回報。1999年歐聯決賽18人的大軍名單中，有6人是曼聯的青訓產品，其中加利尼維利、碧咸、傑斯和畢特更擔任正選，菲臘尼維利和布朗出任後備，史高斯因停賽而缺席。當年這股青訓力量令費格遜一圓夢想，奪得歐聯冠軍，登上歐洲之巔。除了著名的「92班」外，費格遜對年輕球員的耐心也可從C朗拿度和朗尼身上看到。費格遜於2003年和2004年分別收購兩人時，他們年僅18歲而已，不過，費格遜當時已把曼聯的將來寄託在兩顆新星之上。
26年賺一億英鎊轉會費
即使曼聯於2004年至2006年3個球季失落聯賽錦標（當時紅魔鬼鮮有如此長時間與聯賽冠軍無緣），2005年和2006年兩季四大皆空，當家射手雲尼斯達萊與C朗拿度發生衝突，費格遜都堅定地站在年輕人的一邊。
最終C朗拿度和朗尼不負費格遜所託，2007年帶領曼聯重溫英超冠軍好夢，並在2008年再次稱霸歐聯。雖然C朗拿度後來轉會皇家馬德里，卻為曼聯帶來當年破紀錄的8000萬英鎊轉會費；繼續留効曼聯的朗尼則超越卜比查爾頓成就，以253個入球成為新紀錄的保持者。
總括而言，費格遜任內26年半期間，曼聯通過出售青訓球員賺回一億英鎊的轉會費，着重內部培訓不但令球隊屢創佳績，更為曼聯帶來實質收入，可說名利雙收。
（轉載自《信報》專欄「神級管理術」2021年6月17日）