費Sir心理戰大法（中）
上續：費Sir心理戰大法（上）
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2010年某天我在Haydock賽馬，有位女士問我：「我在電視機看你總無比嚴肅，現在你卻盡情歡笑無比享受。」我答道：「嗯，你不想我嚴肅對待工作嗎？我的工作關乎專注。我想的所有事，都必須有利隊員。我不能犯錯。我沒筆記本，我不依賴錄影帶，但我必須保持正確。這行業很嚴謹，我不想犯錯。」
當然，我時常犯錯。有次歐聯四強對多蒙特，我堅信舒米高有失誤，那時我還沒開始戴眼鏡。彼得向我解釋：「皮球中途省到人改變方向了。」
「省你屎忽。」我怒吼：「冇省到人！」
http://dai.ly/xya0ed影片：費sir提到的那球。1996-97球季歐聯四強，多蒙特主客場俱勝曼聯1-0，並在決賽3-1擊敗祖雲達斯奪冠。
我後來看重播，清楚看到皮球大變線，自此我開始戴眼鏡看比賽了。我不能犯這樣尷尬的錯誤。如果你問一名後衛：「你為何裝他越位？」而他說：「我沒有。」你必須確保自己的認知正確。
我們當領隊的不能隨便讓球員說：「這是領隊的錯。」如果他們質疑你的專業知識，就不會再信任你。在任何時候，我們必須完全掌握事實，對隊員說的話必須無比準確。這也可以很好玩，有趣之處在於這遊戲不僅是追尋真相那麼簡單。我們經常要估計對手的正選陣容，有晚我一如平日自信地作出了預測，但臨場雷內（老人按：René Meulensteen，去年離隊的助教穆倫斯甸）說：「老闆，他們換了六個人。」
我呆了，但即時看出了可以讓我發揮的機會。怒火往往可以助我脫困。「看見了嗎？」我對隊員大喊：「他們瞧不起我們！他們覺得踢我們用預備隊就夠了！」
多年前我們在足總盃第三圈淘汰了曼城，接著要在主場迎戰高雲地利。（按：1986-87球季）比賽前一周，我去了看他們打錫周三。高雲地利之差，令人難以置信，我和Archie Knox（按：1986-91年曼聯助教）就此回家不以為意。你知道嗎？高雲地利最後在奧脫福大發神威。（按：曼聯第四圈遭0-1淘汰。）很多球隊來到奧脫福總會脫胎換骨。不同的戰術，不同的動力，所有東西都變了。經過早年的教訓，我學會了永遠要假設對手會以最佳陣容、最佳戰術、最佳表現來襲，並設法緊握主動權。
強隊來到奧脫福總想給我們來個下馬威。阿仙奴，特強；車路士，有時，利物浦，經常。曼城給曼蘇爾收購後，每次到來擺明士氣大振。由前紅魔領軍的球隊在奧脫福亦特別勇敢，布魯士的新特蘭就從不怯場。
長期在位令我對一般的叫囂臆測免疫，而這些干擾可能已經足以摧毀一位剛連輸三場的領隊了。媒體叫我下台，我卻不動如山。在其他球會，媒體出招領隊告退。這不但有助掌控更衣室，球員亦會受惠。領隊不走，球員可留，教練們地位得保，後勤人員亦可繼續工作。穩定、延續，這在現代少見。狀態低沉，不用驚慌。我們不愛低沉，但不會因此驚慌。
我亦為我們清楚這行業的精粹而欣慰。告魯夫在九十年代有晚跟我說：「你永不能在歐洲稱霸。」
「為什麼？」（待續）
備註：老人本周外遊公幹，下周再會。
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2010年某天我在Haydock賽馬，有位女士問我：「我在電視機看你總無比嚴肅，現在你卻盡情歡笑無比享受。」我答道：「嗯，你不想我嚴肅對待工作嗎？我的工作關乎專注。我想的所有事，都必須有利隊員。我不能犯錯。我沒筆記本，我不依賴錄影帶，但我必須保持正確。這行業很嚴謹，我不想犯錯。」
當然，我時常犯錯。有次歐聯四強對多蒙特，我堅信舒米高有失誤，那時我還沒開始戴眼鏡。彼得向我解釋：「皮球中途省到人改變方向了。」
「省你屎忽。」我怒吼：「冇省到人！」
http://dai.ly/xya0ed影片：費sir提到的那球。1996-97球季歐聯四強，多蒙特主客場俱勝曼聯1-0，並在決賽3-1擊敗祖雲達斯奪冠。
我後來看重播，清楚看到皮球大變線，自此我開始戴眼鏡看比賽了。我不能犯這樣尷尬的錯誤。如果你問一名後衛：「你為何裝他越位？」而他說：「我沒有。」你必須確保自己的認知正確。
我們當領隊的不能隨便讓球員說：「這是領隊的錯。」如果他們質疑你的專業知識，就不會再信任你。在任何時候，我們必須完全掌握事實，對隊員說的話必須無比準確。這也可以很好玩，有趣之處在於這遊戲不僅是追尋真相那麼簡單。我們經常要估計對手的正選陣容，有晚我一如平日自信地作出了預測，但臨場雷內（老人按：René Meulensteen，去年離隊的助教穆倫斯甸）說：「老闆，他們換了六個人。」
我呆了，但即時看出了可以讓我發揮的機會。怒火往往可以助我脫困。「看見了嗎？」我對隊員大喊：「他們瞧不起我們！他們覺得踢我們用預備隊就夠了！」
多年前我們在足總盃第三圈淘汰了曼城，接著要在主場迎戰高雲地利。（按：1986-87球季）比賽前一周，我去了看他們打錫周三。高雲地利之差，令人難以置信，我和Archie Knox（按：1986-91年曼聯助教）就此回家不以為意。你知道嗎？高雲地利最後在奧脫福大發神威。（按：曼聯第四圈遭0-1淘汰。）很多球隊來到奧脫福總會脫胎換骨。不同的戰術，不同的動力，所有東西都變了。經過早年的教訓，我學會了永遠要假設對手會以最佳陣容、最佳戰術、最佳表現來襲，並設法緊握主動權。
強隊來到奧脫福總想給我們來個下馬威。阿仙奴，特強；車路士，有時，利物浦，經常。曼城給曼蘇爾收購後，每次到來擺明士氣大振。由前紅魔領軍的球隊在奧脫福亦特別勇敢，布魯士的新特蘭就從不怯場。
長期在位令我對一般的叫囂臆測免疫，而這些干擾可能已經足以摧毀一位剛連輸三場的領隊了。媒體叫我下台，我卻不動如山。在其他球會，媒體出招領隊告退。這不但有助掌控更衣室，球員亦會受惠。領隊不走，球員可留，教練們地位得保，後勤人員亦可繼續工作。穩定、延續，這在現代少見。狀態低沉，不用驚慌。我們不愛低沉，但不會因此驚慌。
我亦為我們清楚這行業的精粹而欣慰。告魯夫在九十年代有晚跟我說：「你永不能在歐洲稱霸。」
「為什麼？」（待續）
備註：老人本周外遊公幹，下周再會。
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