蘇B任命與曼聯「文化重置」
蘇斯克查(OGS)甫上任便深得我心。先行利申，自莫耶斯起的三帥，老夫俱曾表支持。一些長期讀者都知道，老夫一向極度厭惡輕言換帥以及「球員大過教練」之現象。但老夫深知，這自不免會令自己墮入困境，即假若換帥後成績好轉，之前對舊帥的支持便似乎站不住腳。這情況有點像主張平反六四的人，在「鎮壓造就經濟發展」的效益主義主張面前，往往感到蒼白無力。但這不是本文的主題，容老夫稍後另行闢文再談。言歸正傳，雖然老夫支持之前的幾位主帥，但在這六年四帥的旅程中，我一直反思著曼聯究竟應該找個怎樣的人。終於一月OGS到來，使人倏然有感。但由於事忙，我一直無心動筆。直到看到二月十九日Now體育《你信蘇B嗎？》，以及今天ESPN《Solskjaer's 'cultural reset' convinced Man United to name him permanent boss》兩篇文章，我終於積儲足夠動力下筆。
何謂「魔性」重臨？
OGS上任以來，重返電視機前者眾。很多人說因為「魔性重臨」。其實何謂魔性，虛渺之至，難以說清。有人說是鬥志，有人說是進攻足球。或者我們看看費格遜是如何評選最具代表性的比賽。他在自傳裏這樣說：
我數前年讀到此處，其實有點不以為然。那場波曼聯在完場前九分鐘仍領先五比二，最後卻連失三球（盧卡古兩球），未能以勝利告別爵爺。其時我只覺遺憾。
到今年三月曼聯英超對陣修咸頓，當佩雷拉轟入扳平世界波時，我卻忽然有感：「多好看的比賽！如果最後贏不了，這九十分鐘也不枉了！」可能是因為年歲大了，也可能是因為曼聯英超已多年無冠，老夫對成績的執著稍有放鬆（不是不追求勝利，而是明白到要一支球隊常勝並不現實，而且比賽年年有，球齡長了，其實不會再像年輕時那樣為一季兩季糾結，反而更會回歸初心，強調睇波之樂），此消彼長的是對過程的重視。曼聯終於重新給予球迷過山車般的九十分鐘，令人重新得享無上觀感刺激。縱管最後可能未能贏下比賽，起碼這九十分鐘也不枉了。這個想法，不正正是費Sir為什麼要用那場五比五來解釋曼聯的價值所在嗎？ 他說："If you were on your way to watch Manchester United you were in for goals and drama. I could have no complaints about us throwing away a 5-2 lead against West Brom with nine minutes left." 修咸頓一戰後數天便是PSG一役，到比賽80分鐘時我再次想：「球隊都踢成這樣了，出局也真心無憾。」沒想到後來的結果居然出人意表。現在再想，的確，球迷付錢看球 ，球隊則在九十分鐘裏讓你心情激盪幾回，這不正正是英超以至其他spectator sports的要粹嗎？如果從整個行業的高度看，不難看出這正是曼聯商業價值的一大所在。原來，寧願啪著救心輸，也不要打著嗑睡贏，才是魔迷內心深處所欲。
Cultural Reset「文化重置」
這種「魔性」是大家能在場上看得到的東西，但OGS真正成功之處卻在後台。一月OGS上任後沒過多久，我便感到好像「通了電」，是費sir退休後第一位令我有此感覺的主帥，令我對「曼聯主帥」這東西好像又想明白兩分。原來，曼聯是一支傳統味（或許）過濃的機構，由於費格遜的長期掌政，「曼聯人」（也包括球隊內部各級人員）對於某些思想和行為的模式，已經建立了一套（或者有點封閉的）標準。例如這兒家庭觀念很強，如果你曾在這裏生活，只要出過力，只要離去時沒翻臉，曼迷一世都會當你自己人，見到你就會感到無比親切，例如Evans、Brown、Fletcher。曼聯人又會很懷緬歷史(reminiscent)，如果你能夠將現在的事扣連從前的輝煌史，印象分又會大增，其他因素例如積極樂觀 (positivism)、娛樂性 (entertaining)、勤奮不懈 (industrious and relentless)等不贅，什麼身價名氣技巧反而不是最重要。所以Keane / Herrera / Fletcher / Butt等一類的球員，要比 Pogba / Nani/ Di Maria (即使假如他在曼聯善終)等，得到更多曼迷的愛戴。如果你有留意蘇B的舉手投足，再隨便找兩三段他的訪問片段看看，會發現他在「開發傳統」（或曰「食老本」）的表現近乎完美。他一方面能信口拈來前事來佐證他目下的觀點，然後又能在謙遜、正面、幽默、嚴肅之間建立一個平衡。不知是有心還是無意，他總能說出曼迷愛聽的話來。他的訪問真的很有教材意味，推介大家看看。（我也喜歡看Klopp和Zidane的訪問，那是不同風格，卻同樣令人獲益良多。）此外OGS在幕後還有一系列「瑣碎」但卻有助打動董事局的措施，包括恢復球員比賽前後俱要穿官方西裝的舊政、大headphones一律除下、多番指示球員賽後要到停車場外為球迷簽名等。ESPN這篇文章提出的「文化重置」和OGS “behind the scenes”的功夫，正是我這感悟的絕佳概括。
圖：蘇斯克查的招牌表情，令人看得愉快。他的presentation充滿技巧，可學之處甚多。
（圖片來源：https://www.youtube.com/watch?v=K3-JXDU5o9s）
底蘊也是束縛
有不少身邊好友跟老夫說，這種說法只是曼迷「自J」。的確，以上情況確非曼聯獨有，有輝煌底蘊的球隊例如利物浦（同樣十分重視歷史和rock’n’roll精神，高普可謂絕佳人選）和皇馬（令人託異地對功臣宿將奇差，但無可否認這球會上下對沉悶足球的鄙視確是一絕）等，皆有其自身文化。然而老夫只是想說，這家上了市和高度商業化（營收冠絕全球）的公司，卻同時在費sir的長期帶領下，在過去三十年走著一條極為特殊的道路。
但所謂底蘊一劍雙刃。底蘊常被人用以詬病曼城和PSG歐聯出局，但它同時也束縛著新意念新思維。而且，如果每次換帥都要找這樣一位符合「曼聯意義」的自己人，今後選帥時可以考慮的人才庫 (talent pool)便會大大縮窄。再找另一位像OGS這樣本身已經深受球迷熟悉和愛戴的球員固然不現實，即便想物色一位熟悉曼聯文化、有一定領軍能力而又能引進新思維的人，同樣天方夜譚。
難與藍軍比較
說回蘇B任命，早在二月，前述的Now體育文章便一如所料拋出Di Matteo的反例，本來滿心期待的老夫卻愈讀愈失望。這個《鏟草男女》專欄一直不乏佳作，不少分析獨到有序，老夫追閱多時，但唯獨這篇《你信蘇B嗎？》650字裏除了提出當年Di Matteo轉正後迅速被炒外，幾乎沒有提出任何實質相干觀點。該文只是說了三點。一，「以今時今日曼聯管理層的做法，加上英超如此激烈的競爭，迪馬堤奧的歷史大有可能重演於奧脫福。」；二；「球員在場上的整體配合程度，其實沒有太大進步」；三，小心普巴紀律。老夫看得一頭霧水，因為第一和第三點，也適用於任何其他主帥。而第二點有關球員配合，其時OGS也只是帶了約十場比賽。即便客觀考慮網媒篇幅有限，其論點也嫌過份簡化，且其實完全沒有真正講述，究竟為何Di Matteo的例子，可以放諸OGS。如果僅以大家都是Caretaker便綑綁言說，似乎有點虛浮。更何況，歐洲或者沒支豪門，可以和油王治下炒人如麻的車仔比較吧。如果真要比，也應找利物浦比。雖然紅軍紅魔累世宿敵，但作為英國老牌勁旅，往往面對著相近的優勢與困局。最後，其實從Di Matteo在轉正前的態度和套取歐聯冠軍後的一些小動作，已經看以預見他遠非油王看得起的人，有時間老夫可以另文再分享一二。
最後，也是OGS轉正後最多人問的，就是如果曼聯之後戰績慘澹蘇B被炒，我們這些蘇迷又如何自處？首先，商業世界成績固然重要，但也要看看過程為何。假如曼聯之後成績欠佳，屆時需要審視箇中原因，現在下的任何評論俱屬空中台閣。可以肯定的是，經過六年四帥，OGS的出現，令曼聯上下對未來理想魔帥的原型，又增添了幾份認識。
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何謂「魔性」重臨？
OGS上任以來，重返電視機前者眾。很多人說因為「魔性重臨」。其實何謂魔性，虛渺之至，難以說清。有人說是鬥志，有人說是進攻足球。或者我們看看費格遜是如何評選最具代表性的比賽。他在自傳裏這樣說：
引用"If I needed a result to epitomise what Manchester United were about it came in game No. 1,500, my last. West Bromwich Albion 5 Manchester United 5. Crazy. Wonderful. Entertaining. Outrageous."
我數前年讀到此處，其實有點不以為然。那場波曼聯在完場前九分鐘仍領先五比二，最後卻連失三球（盧卡古兩球），未能以勝利告別爵爺。其時我只覺遺憾。
到今年三月曼聯英超對陣修咸頓，當佩雷拉轟入扳平世界波時，我卻忽然有感：「多好看的比賽！如果最後贏不了，這九十分鐘也不枉了！」可能是因為年歲大了，也可能是因為曼聯英超已多年無冠，老夫對成績的執著稍有放鬆（不是不追求勝利，而是明白到要一支球隊常勝並不現實，而且比賽年年有，球齡長了，其實不會再像年輕時那樣為一季兩季糾結，反而更會回歸初心，強調睇波之樂），此消彼長的是對過程的重視。曼聯終於重新給予球迷過山車般的九十分鐘，令人重新得享無上觀感刺激。縱管最後可能未能贏下比賽，起碼這九十分鐘也不枉了。這個想法，不正正是費Sir為什麼要用那場五比五來解釋曼聯的價值所在嗎？ 他說："If you were on your way to watch Manchester United you were in for goals and drama. I could have no complaints about us throwing away a 5-2 lead against West Brom with nine minutes left." 修咸頓一戰後數天便是PSG一役，到比賽80分鐘時我再次想：「球隊都踢成這樣了，出局也真心無憾。」沒想到後來的結果居然出人意表。現在再想，的確，球迷付錢看球 ，球隊則在九十分鐘裏讓你心情激盪幾回，這不正正是英超以至其他spectator sports的要粹嗎？如果從整個行業的高度看，不難看出這正是曼聯商業價值的一大所在。原來，寧願啪著救心輸，也不要打著嗑睡贏，才是魔迷內心深處所欲。
Cultural Reset「文化重置」
這種「魔性」是大家能在場上看得到的東西，但OGS真正成功之處卻在後台。一月OGS上任後沒過多久，我便感到好像「通了電」，是費sir退休後第一位令我有此感覺的主帥，令我對「曼聯主帥」這東西好像又想明白兩分。原來，曼聯是一支傳統味（或許）過濃的機構，由於費格遜的長期掌政，「曼聯人」（也包括球隊內部各級人員）對於某些思想和行為的模式，已經建立了一套（或者有點封閉的）標準。例如這兒家庭觀念很強，如果你曾在這裏生活，只要出過力，只要離去時沒翻臉，曼迷一世都會當你自己人，見到你就會感到無比親切，例如Evans、Brown、Fletcher。曼聯人又會很懷緬歷史(reminiscent)，如果你能夠將現在的事扣連從前的輝煌史，印象分又會大增，其他因素例如積極樂觀 (positivism)、娛樂性 (entertaining)、勤奮不懈 (industrious and relentless)等不贅，什麼身價名氣技巧反而不是最重要。所以Keane / Herrera / Fletcher / Butt等一類的球員，要比 Pogba / Nani/ Di Maria (即使假如他在曼聯善終)等，得到更多曼迷的愛戴。如果你有留意蘇B的舉手投足，再隨便找兩三段他的訪問片段看看，會發現他在「開發傳統」（或曰「食老本」）的表現近乎完美。他一方面能信口拈來前事來佐證他目下的觀點，然後又能在謙遜、正面、幽默、嚴肅之間建立一個平衡。不知是有心還是無意，他總能說出曼迷愛聽的話來。他的訪問真的很有教材意味，推介大家看看。（我也喜歡看Klopp和Zidane的訪問，那是不同風格，卻同樣令人獲益良多。）此外OGS在幕後還有一系列「瑣碎」但卻有助打動董事局的措施，包括恢復球員比賽前後俱要穿官方西裝的舊政、大headphones一律除下、多番指示球員賽後要到停車場外為球迷簽名等。ESPN這篇文章提出的「文化重置」和OGS “behind the scenes”的功夫，正是我這感悟的絕佳概括。
圖：蘇斯克查的招牌表情，令人看得愉快。他的presentation充滿技巧，可學之處甚多。
（圖片來源：https://www.youtube.com/watch?v=K3-JXDU5o9s）
底蘊也是束縛
有不少身邊好友跟老夫說，這種說法只是曼迷「自J」。的確，以上情況確非曼聯獨有，有輝煌底蘊的球隊例如利物浦（同樣十分重視歷史和rock’n’roll精神，高普可謂絕佳人選）和皇馬（令人託異地對功臣宿將奇差，但無可否認這球會上下對沉悶足球的鄙視確是一絕）等，皆有其自身文化。然而老夫只是想說，這家上了市和高度商業化（營收冠絕全球）的公司，卻同時在費sir的長期帶領下，在過去三十年走著一條極為特殊的道路。
但所謂底蘊一劍雙刃。底蘊常被人用以詬病曼城和PSG歐聯出局，但它同時也束縛著新意念新思維。而且，如果每次換帥都要找這樣一位符合「曼聯意義」的自己人，今後選帥時可以考慮的人才庫 (talent pool)便會大大縮窄。再找另一位像OGS這樣本身已經深受球迷熟悉和愛戴的球員固然不現實，即便想物色一位熟悉曼聯文化、有一定領軍能力而又能引進新思維的人，同樣天方夜譚。
難與藍軍比較
說回蘇B任命，早在二月，前述的Now體育文章便一如所料拋出Di Matteo的反例，本來滿心期待的老夫卻愈讀愈失望。這個《鏟草男女》專欄一直不乏佳作，不少分析獨到有序，老夫追閱多時，但唯獨這篇《你信蘇B嗎？》650字裏除了提出當年Di Matteo轉正後迅速被炒外，幾乎沒有提出任何實質相干觀點。該文只是說了三點。一，「以今時今日曼聯管理層的做法，加上英超如此激烈的競爭，迪馬堤奧的歷史大有可能重演於奧脫福。」；二；「球員在場上的整體配合程度，其實沒有太大進步」；三，小心普巴紀律。老夫看得一頭霧水，因為第一和第三點，也適用於任何其他主帥。而第二點有關球員配合，其時OGS也只是帶了約十場比賽。即便客觀考慮網媒篇幅有限，其論點也嫌過份簡化，且其實完全沒有真正講述，究竟為何Di Matteo的例子，可以放諸OGS。如果僅以大家都是Caretaker便綑綁言說，似乎有點虛浮。更何況，歐洲或者沒支豪門，可以和油王治下炒人如麻的車仔比較吧。如果真要比，也應找利物浦比。雖然紅軍紅魔累世宿敵，但作為英國老牌勁旅，往往面對著相近的優勢與困局。最後，其實從Di Matteo在轉正前的態度和套取歐聯冠軍後的一些小動作，已經看以預見他遠非油王看得起的人，有時間老夫可以另文再分享一二。
最後，也是OGS轉正後最多人問的，就是如果曼聯之後戰績慘澹蘇B被炒，我們這些蘇迷又如何自處？首先，商業世界成績固然重要，但也要看看過程為何。假如曼聯之後成績欠佳，屆時需要審視箇中原因，現在下的任何評論俱屬空中台閣。可以肯定的是，經過六年四帥，OGS的出現，令曼聯上下對未來理想魔帥的原型，又增添了幾份認識。
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