加利佬：忘記費格遜的時光吧！
忘記費格遜的光輝，向前看吧！
曼聯的球迷們(包括我在內)，現在是時候忘記費格遜的時光了，而且，我們要停止以過往的光輝去對比現時的新景象。球隊的風格改變了，球員亦改變了，唯一不會被球隊的進展所困惑的人，那就是雲高爾！
我從沒擔任過領隊，但我崇尚高速的進攻足球。如果曼聯希望保留這種風格，他們應該聘請一位相信這套足球哲學的領隊。現實是，雲高爾不會來到曼聯，然後實行一套其他人的足球哲學。
現在的情況就像我們剛與一位交往26年的伴侶分手，然後希望交往的新對象能夠與舊的那位一模一樣。他們(我們)是時候放手了。不斷引用以往費格遜的話，又或者說「這不是曼聯」，都不會幫助曼聯前進。
個人而言，我是希望他們踢一種快速的足球。我希望遇到較弱對手時能夠高位迫搶，但我終於發覺這不是雲高爾的風格。那是我崇尚的，是曼聯以往崇尚的，卻不是眼前曼聯崇尚的。不過，我同意新加盟的球員應該要踢得更好。
然而，如果作為曼迷的你對我說，我們現排在聯賽榜第三位(註，內文寫於2月20日前)，晉身了足總杯8強，然後19場比賽只敗1場，我會欣言接受。
誠然，我們要向前行了。這是很困難的，因為我們習慣了與一位在26年執教生涯贏了20年 的領隊一起。但現在我們在一個完全不同的時代，我們不能夠如此相互比較。
改變是會經歷風暴期的
7年前，我曾參與一次商業領袖的講座，講者用了四個詞語去形容「轉變」。分別是「營造(form)」、「風暴(Storm)」、「標淮(Norm)」、「表現(Perform)」。當時我並沒有對這些東西留下深刻印象，直至我想到曼聯現時的情況，這些詞語突然出現在我的腦海中。
他是這樣的說。當你在「營造」時，你會加入一些新的原素。「風暴」就是混亂的時期。「標准」代表著需要崁入新的制度。最後就是你的「表現」了。在後費格遜的時期，曼聯明顯地看見了「風暴」。但「標准」卻在後費格遜和基爾(David Gill)時期，仍然未完全建立起來。
曼迷現時感到很困惑。因為他們認為「現在球隊的節奏太慢」，又或者「這不是以前我們的踢法」，但同時間，他們又會想，「等一等，我們過去十九場只輸掉一場比賽，而且我們現時排在第3位，亦晉身了足總杯8強」。
事實上，現在我們仍不能明確地評價他們。有時候會說他們踢得好，有時候又會說他們踢得差，有時候會說這位球員踢得好，有時候會說那位球員踢得差。但我們漸漸脫離那段朦朧不清的階段。三月的開首14天很重要。足總杯面對阿仙奴，聯賽主場對熱刺以及作客對利物浦。晉身四強以及在這兩場聯賽取得4分會幫助曼聯達成今季定下的目標。但假如有些許差池，那雲高爾的首個球季便會飽受批評。
然而，以下是我最大的困惑。當我回想上季的第三名 - 車路士，我很容易發現他們缺少些什麼。他們需要一名可以改變戰局的創造型中場，以及一名能夠把握機會的前鋒。兩個明顯需要改善的地方。
相反，曼聯現時處於第三位，但我卻沒有明確的判斷。在此刻，我仍然不能夠明確地指出曼聯的不足之處。我能夠想到5至6個地方，但我不確定是不是最精要的。重返歐聯賽場不是判斷雲高爾是否成功的準則，重奪英超冠軍才是。英超冠軍是底線。
贏得轉會市場的一仗
我覺得他會順利完成第一個階段：贏得一個獎杯以及重返歐聯。可是，要贏得英超冠軍，他要先贏轉會市場的一仗。在過去兩季，曼聯用了2億8千萬買入球員，卻在賣人方面只收回5千4百萬。相反，車路士用了3億多，卻亦收回接近2億元，而且，他們買入了更好的球員。
因此，在後費格遜和基爾的時期，車路士在轉會市場的表現無疑更勝曼聯。車路士以2千多萬買入古亞達度，然後用差不多的價錢賣走舒爾達尼。曼聯需要作出一些類似的交易，而不是用4千萬買入一些現成的球員，但到頭來發覺他們不適合。我覺得，在開季前，某部份買人的策略是根據3後衞陣式而制訂的，所以買入了洛荷、白蘭特、梳爾。然後另一部份是根據4-3-3陣式而訂的，所以買入了迪馬利亞和靴拉拿。現在球隊的陣容是不平衡的。然而，除非你選定了你的系統，否則你很難去決定你需要買入那些球員。
例如，在凌形中場的陣式，你需要一個能夠入球的10號球員，一對活動範圍很廣的前鋒，以及一對充滿活力的中場。但在4-3-3，你需要能夠入球的翼鋒球員。踢3後衞時你需要出色的翼衞。這就是曼聯現在的最大問題。究竟曼聯希望用那一種風格、系統？
這個問題相信一直在雲高爾的腦海裡，而他亦知道他需要在下一次轉會市場前搞清楚。上年夏天正值世界杯，和一月轉會窗一樣均是來去匆匆。今年5月前，他需要清楚知道究竟他想怎樣建立這支球隊。
他是否滿意法卡奧、靴拿拉、馬達以至費蘭尼的表現？全部都有機會發揮，而全部又試過長時間坐冷板。迪基亞會否留下？雲佩斯又會如何？根據這些答案，他可能會覺得下次轉會窗時要再次花下巨額。因著三年合約期的關係，我相信他會引入一些能夠帶來即時效果的球員。
我知道他們需要加強，但我不知道需要加強什麼地方。不過，雖然曼聯球迷(包括我在內)不知道，但我敢保証雲高爾一定知道，因為他絕對相信自己。我打賭他認為很多人正在對現況小題大做。他對於19戰1敗的戰績感到輕鬆、自信、滿意。
有人說曼聯有運，這是錯的！當你在連續三、四場賽事不敗後，你的運氣就用光了。19戰1敗絕非運氣使然。不過，過去18個月買入的球員的表現依然遠差於他們的顛峰時期。這是需要擔心的地方。未來三至四個月，這些大牌球員需要証明自己，否則他們會感到壓力。
雲佩斯與法卡奧不能共存
朗尼永遠都是討論的焦點。在上週一對普雷斯頓時，朗尼重返前鋒線，說明了雲高爾對於雲佩斯、法卡奧的雙箭頭搭檔的實驗正式完結。我不會說他倆不會再合作，但他們就是合不來。
他們的走動太少。當皮球去到閘位球員時，雙箭頭的前鋒需要鈄線走位，跑到對方中堅以及閘位球員的中間空置。第一，這可以給予閘位球員傳球選擇、第二，這可以扯動對方的防線，以及拉開空間予中場球員。
但是，無論是雲佩斯以及法卡奧，都不能又或者不願意作這些走動。最後，皮球唯有向後傳。我覺得這是歸咎於兩位前鋒缺少往邊路的走位。這些細微的跑動能夠帶給曼聯更有目的的組織。
在現時的體系中，朗尼更適合擔任前鋒。如果雲佩斯搭檔法卡奧的話，那麼便需要一些邊路球員幫助他們。他們兩個都是一些缺乏走動以及速度的禁區殺手。
雲高爾不是費格遜！
因此，我們仍然處於「風暴」的階段。我是其中一個看著曼聯改變的，雖然有點慢。但改變正在進行中，一位與費格遜截然不同的領隊正進行著這場變革。
他們有什麼分別？雲高爾更崇尚控球。費格遜都喜歡控球，但最常從他口中說出的詞語是「節奏和風險(tempo and risk)」。他經常於更衣室說：「我需要在傳球中加入速度及節奏。」皮球轉移要更迅速。
假如我們領先兩、三球，他會滿足於控球足球。雲高爾則希望從比賽開始就有耐性地傳球，不要冒險，但在費格遜的時候，我們經常作一些冒險的舉動，直至贏得比賽。
人們經常說巴塞的控球足球很悶、很無聊。看來雲高爾更喜歡這類型的風格，而我肯定他不會改變。
假如有其他領隊在艾拿戴斯說你是「長傳聯」時，拿一大堆資料數據開記者會反駁，你可能會說他們開個玩笑而已。但根據我與雲高爾交談的經驗看來，他是真的想借這些數據資料教導他人。我想像到他在辦公室說：「我會原諒他的無知。」他曾執教阿積士、拜仁、巴塞。回應艾拿戴斯對他來說駕輕就熟。對他來說，他希望教導一些無知的朋友究竟足球應該怎麼踢。
絕對的自信使他的思想是：「我會改變你的想法，令你和我的想法一樣。」我聽到人們說他們在開玩笑時我笑了。這不像賓尼迪斯的事件，當時他感到壓力，希望衝擊冠軍，所以才搬出那些資料數據。
現在判斷雲高爾的成敗言之過早，但我們應該要對他有信心，因為他以往亦走過差不多的路。我經常都會想起季初訪問他時的最後一條問題。「你會於這三年內贏得聯賽冠軍嗎？」然後他回答道：「當然！」
譯自：Manchester United fans must stop pining for Sir Alex Ferguson's champagne football - that era is over
譯後記：
作為現時英國球壇公認傑出的球評家，加利尼維利以球評家以及曼聯球迷的身份評論現時曼聯以及雲高爾的處境。
因原文於2015年2月20日刊登，故內文中有部份資料並沒有包含上週末曼聯作客史雲斯的敗仗，敬請留意。
另外，副標題為譯者所加，以便讀者更易理解，而部份圖片亦是譯者自行添加。
曼聯的球迷們(包括我在內)，現在是時候忘記費格遜的時光了，而且，我們要停止以過往的光輝去對比現時的新景象。球隊的風格改變了，球員亦改變了，唯一不會被球隊的進展所困惑的人，那就是雲高爾！
我從沒擔任過領隊，但我崇尚高速的進攻足球。如果曼聯希望保留這種風格，他們應該聘請一位相信這套足球哲學的領隊。現實是，雲高爾不會來到曼聯，然後實行一套其他人的足球哲學。
現在的情況就像我們剛與一位交往26年的伴侶分手，然後希望交往的新對象能夠與舊的那位一模一樣。他們(我們)是時候放手了。不斷引用以往費格遜的話，又或者說「這不是曼聯」，都不會幫助曼聯前進。
個人而言，我是希望他們踢一種快速的足球。我希望遇到較弱對手時能夠高位迫搶，但我終於發覺這不是雲高爾的風格。那是我崇尚的，是曼聯以往崇尚的，卻不是眼前曼聯崇尚的。不過，我同意新加盟的球員應該要踢得更好。
然而，如果作為曼迷的你對我說，我們現排在聯賽榜第三位(註，內文寫於2月20日前)，晉身了足總杯8強，然後19場比賽只敗1場，我會欣言接受。
誠然，我們要向前行了。這是很困難的，因為我們習慣了與一位在26年執教生涯贏了20年 的領隊一起。但現在我們在一個完全不同的時代，我們不能夠如此相互比較。
改變是會經歷風暴期的
7年前，我曾參與一次商業領袖的講座，講者用了四個詞語去形容「轉變」。分別是「營造(form)」、「風暴(Storm)」、「標淮(Norm)」、「表現(Perform)」。當時我並沒有對這些東西留下深刻印象，直至我想到曼聯現時的情況，這些詞語突然出現在我的腦海中。
他是這樣的說。當你在「營造」時，你會加入一些新的原素。「風暴」就是混亂的時期。「標准」代表著需要崁入新的制度。最後就是你的「表現」了。在後費格遜的時期，曼聯明顯地看見了「風暴」。但「標准」卻在後費格遜和基爾(David Gill)時期，仍然未完全建立起來。
曼迷現時感到很困惑。因為他們認為「現在球隊的節奏太慢」，又或者「這不是以前我們的踢法」，但同時間，他們又會想，「等一等，我們過去十九場只輸掉一場比賽，而且我們現時排在第3位，亦晉身了足總杯8強」。
事實上，現在我們仍不能明確地評價他們。有時候會說他們踢得好，有時候又會說他們踢得差，有時候會說這位球員踢得好，有時候會說那位球員踢得差。但我們漸漸脫離那段朦朧不清的階段。三月的開首14天很重要。足總杯面對阿仙奴，聯賽主場對熱刺以及作客對利物浦。晉身四強以及在這兩場聯賽取得4分會幫助曼聯達成今季定下的目標。但假如有些許差池，那雲高爾的首個球季便會飽受批評。
然而，以下是我最大的困惑。當我回想上季的第三名 - 車路士，我很容易發現他們缺少些什麼。他們需要一名可以改變戰局的創造型中場，以及一名能夠把握機會的前鋒。兩個明顯需要改善的地方。
相反，曼聯現時處於第三位，但我卻沒有明確的判斷。在此刻，我仍然不能夠明確地指出曼聯的不足之處。我能夠想到5至6個地方，但我不確定是不是最精要的。重返歐聯賽場不是判斷雲高爾是否成功的準則，重奪英超冠軍才是。英超冠軍是底線。
贏得轉會市場的一仗
我覺得他會順利完成第一個階段：贏得一個獎杯以及重返歐聯。可是，要贏得英超冠軍，他要先贏轉會市場的一仗。在過去兩季，曼聯用了2億8千萬買入球員，卻在賣人方面只收回5千4百萬。相反，車路士用了3億多，卻亦收回接近2億元，而且，他們買入了更好的球員。
因此，在後費格遜和基爾的時期，車路士在轉會市場的表現無疑更勝曼聯。車路士以2千多萬買入古亞達度，然後用差不多的價錢賣走舒爾達尼。曼聯需要作出一些類似的交易，而不是用4千萬買入一些現成的球員，但到頭來發覺他們不適合。我覺得，在開季前，某部份買人的策略是根據3後衞陣式而制訂的，所以買入了洛荷、白蘭特、梳爾。然後另一部份是根據4-3-3陣式而訂的，所以買入了迪馬利亞和靴拉拿。現在球隊的陣容是不平衡的。然而，除非你選定了你的系統，否則你很難去決定你需要買入那些球員。
例如，在凌形中場的陣式，你需要一個能夠入球的10號球員，一對活動範圍很廣的前鋒，以及一對充滿活力的中場。但在4-3-3，你需要能夠入球的翼鋒球員。踢3後衞時你需要出色的翼衞。這就是曼聯現在的最大問題。究竟曼聯希望用那一種風格、系統？
這個問題相信一直在雲高爾的腦海裡，而他亦知道他需要在下一次轉會市場前搞清楚。上年夏天正值世界杯，和一月轉會窗一樣均是來去匆匆。今年5月前，他需要清楚知道究竟他想怎樣建立這支球隊。
他是否滿意法卡奧、靴拿拉、馬達以至費蘭尼的表現？全部都有機會發揮，而全部又試過長時間坐冷板。迪基亞會否留下？雲佩斯又會如何？根據這些答案，他可能會覺得下次轉會窗時要再次花下巨額。因著三年合約期的關係，我相信他會引入一些能夠帶來即時效果的球員。
我知道他們需要加強，但我不知道需要加強什麼地方。不過，雖然曼聯球迷(包括我在內)不知道，但我敢保証雲高爾一定知道，因為他絕對相信自己。我打賭他認為很多人正在對現況小題大做。他對於19戰1敗的戰績感到輕鬆、自信、滿意。
有人說曼聯有運，這是錯的！當你在連續三、四場賽事不敗後，你的運氣就用光了。19戰1敗絕非運氣使然。不過，過去18個月買入的球員的表現依然遠差於他們的顛峰時期。這是需要擔心的地方。未來三至四個月，這些大牌球員需要証明自己，否則他們會感到壓力。
雲佩斯與法卡奧不能共存
朗尼永遠都是討論的焦點。在上週一對普雷斯頓時，朗尼重返前鋒線，說明了雲高爾對於雲佩斯、法卡奧的雙箭頭搭檔的實驗正式完結。我不會說他倆不會再合作，但他們就是合不來。
他們的走動太少。當皮球去到閘位球員時，雙箭頭的前鋒需要鈄線走位，跑到對方中堅以及閘位球員的中間空置。第一，這可以給予閘位球員傳球選擇、第二，這可以扯動對方的防線，以及拉開空間予中場球員。
但是，無論是雲佩斯以及法卡奧，都不能又或者不願意作這些走動。最後，皮球唯有向後傳。我覺得這是歸咎於兩位前鋒缺少往邊路的走位。這些細微的跑動能夠帶給曼聯更有目的的組織。
在現時的體系中，朗尼更適合擔任前鋒。如果雲佩斯搭檔法卡奧的話，那麼便需要一些邊路球員幫助他們。他們兩個都是一些缺乏走動以及速度的禁區殺手。
雲高爾不是費格遜！
因此，我們仍然處於「風暴」的階段。我是其中一個看著曼聯改變的，雖然有點慢。但改變正在進行中，一位與費格遜截然不同的領隊正進行著這場變革。
他們有什麼分別？雲高爾更崇尚控球。費格遜都喜歡控球，但最常從他口中說出的詞語是「節奏和風險(tempo and risk)」。他經常於更衣室說：「我需要在傳球中加入速度及節奏。」皮球轉移要更迅速。
假如我們領先兩、三球，他會滿足於控球足球。雲高爾則希望從比賽開始就有耐性地傳球，不要冒險，但在費格遜的時候，我們經常作一些冒險的舉動，直至贏得比賽。
人們經常說巴塞的控球足球很悶、很無聊。看來雲高爾更喜歡這類型的風格，而我肯定他不會改變。
假如有其他領隊在艾拿戴斯說你是「長傳聯」時，拿一大堆資料數據開記者會反駁，你可能會說他們開個玩笑而已。但根據我與雲高爾交談的經驗看來，他是真的想借這些數據資料教導他人。我想像到他在辦公室說：「我會原諒他的無知。」他曾執教阿積士、拜仁、巴塞。回應艾拿戴斯對他來說駕輕就熟。對他來說，他希望教導一些無知的朋友究竟足球應該怎麼踢。
絕對的自信使他的思想是：「我會改變你的想法，令你和我的想法一樣。」我聽到人們說他們在開玩笑時我笑了。這不像賓尼迪斯的事件，當時他感到壓力，希望衝擊冠軍，所以才搬出那些資料數據。
現在判斷雲高爾的成敗言之過早，但我們應該要對他有信心，因為他以往亦走過差不多的路。我經常都會想起季初訪問他時的最後一條問題。「你會於這三年內贏得聯賽冠軍嗎？」然後他回答道：「當然！」
譯自：Manchester United fans must stop pining for Sir Alex Ferguson's champagne football - that era is over
譯後記：
作為現時英國球壇公認傑出的球評家，加利尼維利以球評家以及曼聯球迷的身份評論現時曼聯以及雲高爾的處境。
因原文於2015年2月20日刊登，故內文中有部份資料並沒有包含上週末曼聯作客史雲斯的敗仗，敬請留意。
另外，副標題為譯者所加，以便讀者更易理解，而部份圖片亦是譯者自行添加。