祖雲達斯復興全靠有位諸葛亮
經過「電話門」事件，祖雲達斯如何一步步走回意甲霸主的王座上？最大功臣肯定打理球會內外事務的總經理馬洛達，他就像祖記的丞相，祖記的諸葛亮。當他接手球隊時，意甲是米蘭雙雄的天下，祖記雖然說得上是爭標分子，但在內外交困之下，祖記很可能就此沒落。幸好，馬洛達捱過第一年的困境後，逐漸將「老婦人」帶回正確的軌跡。
馬洛達今季為祖記找了艾基利當教練，初時外界都不看好，結果一地眼鏡碎。
2010年夏天，祖記發生了甚麼事？球隊聯賽僅排第7，失去了歐聯資格，同時他們正在興建新球場；雪上加霜的是，意大利政府行新例，聯賽轉播權由每家球會獨自洽談，改為集體出售，再用一個較公平的方法分配轉播收益。換句話說，祖記將失去歐聯轉播收入，聯賽轉播收入亦會大減。
就在這個背景之下，馬洛達應祖記新會長安德列阿歷尼的邀請，由森多利亞過檔，成為祖記的大管家，擔任總經理，之後兼任行政總裁，並加入董事局。馬洛達絕對稱得上為，受任於敗軍之際，奉命於危難之間。祖記的球員買賣及商業發展，都盡歸馬洛達打理。首先，馬洛達大刀闊斧重建球隊，賣走迪亞高、保臣、甘莫蘭尼斯，並清走簡拿華路及查斯古特。
馬洛達21歲起就加入足球管理行業，曾出任多支意大利球隊的大管家，他今日已經58歲。
同時，在馬洛達指揮下，祖記買入邦路斯、巴沙利、卡錫，借入哥利亞雷拉、柏比、馬特尼及阿古蘭尼等，轉會費淨支出約2000萬歐元。馬洛達亦帶同森多利亞教頭迪拿利過檔。不過，第一季，馬洛達的成績其實幾令人擔心，祖記在10/11球季仍排第7位，繼續失去歐聯資格。
在業績上，祖記如料大幅下滑，收入由2.2億歐元降至1.72億歐元，其中轉播收入大跌超過4成，原因已經在上文提及，主要是意甲轉播收益分配有變。至於比賽日收益與贊助收益的下降，則主要是失去歐聯資格的影響。那一季，祖記虧損了9540萬歐元。面臨如此危機，馬洛達決定放手一搏，首先解僱親信迪拿利，改聘名宿干地。
除了馬洛達外，祖記復興的功臣然後有前教練干地。
為了配合干地，馬洛達批出巨額轉會資金，為祖記簽下維達爾、胡仙歷、列治史迪拿，買斷了哥利亞雷拉、柏比、馬特尼。最重要的是，馬洛達說服到派路免費加盟。派路被AC米蘭嫌棄，但在祖記，他證明了薑是越老越辣。祖記那季還賣走了施素高及基奧雲高等，但收回的轉會費不多，所以在2011年夏天，祖記的轉會淨開支達8450萬歐元。
這一次賭博，祖記成功了。干地帶領祖記重奪聯賽冠軍，並得到意大利盃亞軍。連續兩季第7的祖記，終於醒來了。在成績大進之下，祖記的收入都大增，由1.72億歐元回升至2.14億歐元，其中新球場落成令祖記比賽日收入急升，由1160萬歐元升超過一倍至3180萬歐元，總虧損減至4870萬歐元。
干地為祖記建立好中後場的骨架，後防重用保方、基亞連尼、巴沙利、邦路斯，中場以派路的核心，配以維達爾及馬治斯奧。2012年夏天，馬洛達再為祖記出手買人，淨轉會支出4560萬歐元，但最重要的收購也是免費的，就簽入法國中場普巴。12/13球季，祖記再贏聯賽冠軍，並打入歐聯8強，又是一個成功的球季。
隨祖記成績越來越強，收入越來越高，電視轉播收益高達1.64億歐元，總收入再升至2.84億歐元，虧損再跌至1590萬歐元。用了兩季時間，馬洛達帶領祖記從財困中走出來，由接近一億歐元的虧損，壓至一千多萬歐元。馬洛達擅長趁低吸納，尤其是買球員，繼免簽派路及普巴後，在2013年夏天，他又有一筆妙作。
免簽派路及普巴都是祖記的得意之作。
干地為祖記砌好中後場，但一直欠出色的前鋒。在2013年夏天，阿根廷的迪維斯離開曼城，一位世界級前鋒流入市場，據《轉會市場》網站指，迪維斯加盟祖記的轉會費不用一千萬歐元，祖記並且免簽了洛蘭迪。一個夏天，馬洛達就用平價簽了兩位一流射手，完善了干地的體系。比起有些球隊經常免簽一堆廢人回來，馬洛達十分有眼光。
13/14球季，祖記又贏意甲冠軍，雖然轉播收入因歐聯分組賽出局而比之前一季少，但在比賽日收入及商業收入增加之下，該季祖記的總收入繼續升，突破3億歐元，至3.16億歐元。減去開支後，祖記離轉虧為盈再走近一步，他們該季只蝕670萬歐元。無論在財政還是球隊成績上，馬洛達帶領下的祖記都蒸蒸日上，充滿希望。
對上4季，祖記的收入一直增加。
今季，祖記換教練，由艾基利頂上。干地用了3年時間，建立了球隊體系，所以今季祖記轉會開支出不大，主要簽了莫拉達。祖記未出今季年報，但據《轉會市場》網站指，今季祖記轉會淨支出只有約1700萬歐元。祖記已經贏得意甲及意大利盃，歐聯打入決賽，收入肯定再升，相信可達3.5億歐元，應該可以實現到轉虧為盈的目標。
祖記正在努力轉虧為盈，但債務一直增加。
興建新球場、沒有歐聯資格、聯賽轉播分配改革、陣容老化……馬洛達帶領祖記走過這段艱難的歲月，否極泰來。然而，這個只是起點，而非終點，馬洛達的團隊已經跟祖記續約至2018年。馬洛達的管理方針是開源而不節流，他花很多錢，但賺得更多的錢，形成良性循環。在10/11球季祖記的營運成本是1.96億歐元，到13/14球季，已經升至2.47億歐元，職球員的人工開銷最高，而且一直上升，錄得1.68億歐元。
祖記對上4季的營運成本不斷上升，包括球員人工。
以13/14球季計，祖記收入3.16億歐元，人工開銷1.68億歐元，佔收入53%。這個比例看似很高，其實幾健康，例如曼聯、車路士、阿仙奴等球隊，人工佔收入的比例都是約5成。這幾年，馬洛達為了在轉會市場花錢買人，祖記的債務其實不斷增加，由10/11球季的1.21億歐元，增至13/14球季的2.06億歐元。然而，祖記盈利能力在未來3季會進一步加強，相信債務不會成為球會的重擔。
與英超、德甲一樣，意甲將出售2016至19年的轉播權，據《米蘭體育報》的分析，意甲球隊的轉播收入會在16/17球季後急升，例如祖記繼續雄霸的話，他們的聯賽轉播收入可超過一億歐元，米蘭雙雄、羅馬及拿玻里等亦將會有近一億歐元收入。祖記的財政漸入佳境，一切都上了軌道，而在球場內，他們亦要盡力留住一班功臣，例如普巴及維達爾。一旦這兩大中場主將離隊，馬洛達又要運用他出色的眼光及議價能力，去維持祖記稱王意甲的成績。
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馬洛達今季為祖記找了艾基利當教練，初時外界都不看好，結果一地眼鏡碎。
2010年夏天，祖記發生了甚麼事？球隊聯賽僅排第7，失去了歐聯資格，同時他們正在興建新球場；雪上加霜的是，意大利政府行新例，聯賽轉播權由每家球會獨自洽談，改為集體出售，再用一個較公平的方法分配轉播收益。換句話說，祖記將失去歐聯轉播收入，聯賽轉播收入亦會大減。
就在這個背景之下，馬洛達應祖記新會長安德列阿歷尼的邀請，由森多利亞過檔，成為祖記的大管家，擔任總經理，之後兼任行政總裁，並加入董事局。馬洛達絕對稱得上為，受任於敗軍之際，奉命於危難之間。祖記的球員買賣及商業發展，都盡歸馬洛達打理。首先，馬洛達大刀闊斧重建球隊，賣走迪亞高、保臣、甘莫蘭尼斯，並清走簡拿華路及查斯古特。
馬洛達21歲起就加入足球管理行業，曾出任多支意大利球隊的大管家，他今日已經58歲。
同時，在馬洛達指揮下，祖記買入邦路斯、巴沙利、卡錫，借入哥利亞雷拉、柏比、馬特尼及阿古蘭尼等，轉會費淨支出約2000萬歐元。馬洛達亦帶同森多利亞教頭迪拿利過檔。不過，第一季，馬洛達的成績其實幾令人擔心，祖記在10/11球季仍排第7位，繼續失去歐聯資格。
在業績上，祖記如料大幅下滑，收入由2.2億歐元降至1.72億歐元，其中轉播收入大跌超過4成，原因已經在上文提及，主要是意甲轉播收益分配有變。至於比賽日收益與贊助收益的下降，則主要是失去歐聯資格的影響。那一季，祖記虧損了9540萬歐元。面臨如此危機，馬洛達決定放手一搏，首先解僱親信迪拿利，改聘名宿干地。
除了馬洛達外，祖記復興的功臣然後有前教練干地。
為了配合干地，馬洛達批出巨額轉會資金，為祖記簽下維達爾、胡仙歷、列治史迪拿，買斷了哥利亞雷拉、柏比、馬特尼。最重要的是，馬洛達說服到派路免費加盟。派路被AC米蘭嫌棄，但在祖記，他證明了薑是越老越辣。祖記那季還賣走了施素高及基奧雲高等，但收回的轉會費不多，所以在2011年夏天，祖記的轉會淨開支達8450萬歐元。
這一次賭博，祖記成功了。干地帶領祖記重奪聯賽冠軍，並得到意大利盃亞軍。連續兩季第7的祖記，終於醒來了。在成績大進之下，祖記的收入都大增，由1.72億歐元回升至2.14億歐元，其中新球場落成令祖記比賽日收入急升，由1160萬歐元升超過一倍至3180萬歐元，總虧損減至4870萬歐元。
干地為祖記建立好中後場的骨架，後防重用保方、基亞連尼、巴沙利、邦路斯，中場以派路的核心，配以維達爾及馬治斯奧。2012年夏天，馬洛達再為祖記出手買人，淨轉會支出4560萬歐元，但最重要的收購也是免費的，就簽入法國中場普巴。12/13球季，祖記再贏聯賽冠軍，並打入歐聯8強，又是一個成功的球季。
隨祖記成績越來越強，收入越來越高，電視轉播收益高達1.64億歐元，總收入再升至2.84億歐元，虧損再跌至1590萬歐元。用了兩季時間，馬洛達帶領祖記從財困中走出來，由接近一億歐元的虧損，壓至一千多萬歐元。馬洛達擅長趁低吸納，尤其是買球員，繼免簽派路及普巴後，在2013年夏天，他又有一筆妙作。
免簽派路及普巴都是祖記的得意之作。
干地為祖記砌好中後場，但一直欠出色的前鋒。在2013年夏天，阿根廷的迪維斯離開曼城，一位世界級前鋒流入市場，據《轉會市場》網站指，迪維斯加盟祖記的轉會費不用一千萬歐元，祖記並且免簽了洛蘭迪。一個夏天，馬洛達就用平價簽了兩位一流射手，完善了干地的體系。比起有些球隊經常免簽一堆廢人回來，馬洛達十分有眼光。
13/14球季，祖記又贏意甲冠軍，雖然轉播收入因歐聯分組賽出局而比之前一季少，但在比賽日收入及商業收入增加之下，該季祖記的總收入繼續升，突破3億歐元，至3.16億歐元。減去開支後，祖記離轉虧為盈再走近一步，他們該季只蝕670萬歐元。無論在財政還是球隊成績上，馬洛達帶領下的祖記都蒸蒸日上，充滿希望。
對上4季，祖記的收入一直增加。
今季，祖記換教練，由艾基利頂上。干地用了3年時間，建立了球隊體系，所以今季祖記轉會開支出不大，主要簽了莫拉達。祖記未出今季年報，但據《轉會市場》網站指，今季祖記轉會淨支出只有約1700萬歐元。祖記已經贏得意甲及意大利盃，歐聯打入決賽，收入肯定再升，相信可達3.5億歐元，應該可以實現到轉虧為盈的目標。
祖記正在努力轉虧為盈，但債務一直增加。
興建新球場、沒有歐聯資格、聯賽轉播分配改革、陣容老化……馬洛達帶領祖記走過這段艱難的歲月，否極泰來。然而，這個只是起點，而非終點，馬洛達的團隊已經跟祖記續約至2018年。馬洛達的管理方針是開源而不節流，他花很多錢，但賺得更多的錢，形成良性循環。在10/11球季祖記的營運成本是1.96億歐元，到13/14球季，已經升至2.47億歐元，職球員的人工開銷最高，而且一直上升，錄得1.68億歐元。
祖記對上4季的營運成本不斷上升，包括球員人工。
以13/14球季計，祖記收入3.16億歐元，人工開銷1.68億歐元，佔收入53%。這個比例看似很高，其實幾健康，例如曼聯、車路士、阿仙奴等球隊，人工佔收入的比例都是約5成。這幾年，馬洛達為了在轉會市場花錢買人，祖記的債務其實不斷增加，由10/11球季的1.21億歐元，增至13/14球季的2.06億歐元。然而，祖記盈利能力在未來3季會進一步加強，相信債務不會成為球會的重擔。
與英超、德甲一樣，意甲將出售2016至19年的轉播權，據《米蘭體育報》的分析，意甲球隊的轉播收入會在16/17球季後急升，例如祖記繼續雄霸的話，他們的聯賽轉播收入可超過一億歐元，米蘭雙雄、羅馬及拿玻里等亦將會有近一億歐元收入。祖記的財政漸入佳境，一切都上了軌道，而在球場內，他們亦要盡力留住一班功臣，例如普巴及維達爾。一旦這兩大中場主將離隊，馬洛達又要運用他出色的眼光及議價能力，去維持祖記稱王意甲的成績。
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