祖雲達斯復興全靠有位諸葛亮

經過「電話門」事件,祖雲達斯如何一步步走回意甲霸主的王座上?最大功臣肯定打理球會內外事務的總經理馬洛達,他就像祖記的丞相,祖記的諸葛亮。當他接手球隊時,意甲是米蘭雙雄的天下,祖記雖然說得上是爭標分子,但在內外交困之下,祖記很可能就此沒落。幸好,馬洛達捱過第一年的困境後,逐漸將「老婦人」帶回正確的軌跡。

馬洛達今季為祖記找了艾基利當教練,初時外界都不看好,結果一地眼鏡碎。

2010年夏天,祖記發生了甚麼事?球隊聯賽僅排第7,失去了歐聯資格,同時他們正在興建新球場;雪上加霜的是,意大利政府行新例,聯賽轉播權由每家球會獨自洽談,改為集體出售,再用一個較公平的方法分配轉播收益。換句話說,祖記將失去歐聯轉播收入,聯賽轉播收入亦會大減。

就在這個背景之下,馬洛達應祖記新會長安德列阿歷尼的邀請,由森多利亞過檔,成為祖記的大管家,擔任總經理,之後兼任行政總裁,並加入董事局。馬洛達絕對稱得上為,受任於敗軍之際,奉命於危難之間。祖記的球員買賣及商業發展,都盡歸馬洛達打理。首先,馬洛達大刀闊斧重建球隊,賣走迪亞高、保臣、甘莫蘭尼斯,並清走簡拿華路及查斯古特。

馬洛達21歲起就加入足球管理行業,曾出任多支意大利球隊的大管家,他今日已經58歲。

同時,在馬洛達指揮下,祖記買入邦路斯、巴沙利、卡錫,借入哥利亞雷拉、柏比、馬特尼及阿古蘭尼等,轉會費淨支出約2000萬歐元。馬洛達亦帶同森多利亞教頭迪拿利過檔。不過,第一季,馬洛達的成績其實幾令人擔心,祖記在10/11球季仍排第7位,繼續失去歐聯資格。

在業績上,祖記如料大幅下滑,收入由2.2億歐元降至1.72億歐元,其中轉播收入大跌超過4成,原因已經在上文提及,主要是意甲轉播收益分配有變。至於比賽日收益與贊助收益的下降,則主要是失去歐聯資格的影響。那一季,祖記虧損了9540萬歐元。面臨如此危機,馬洛達決定放手一搏,首先解僱親信迪拿利,改聘名宿干地。

除了馬洛達外,祖記復興的功臣然後有前教練干地。

為了配合干地,馬洛達批出巨額轉會資金,為祖記簽下維達爾、胡仙歷、列治史迪拿,買斷了哥利亞雷拉、柏比、馬特尼。最重要的是,馬洛達說服到派路免費加盟。派路被AC米蘭嫌棄,但在祖記,他證明了薑是越老越辣。祖記那季還賣走了施素高及基奧雲高等,但收回的轉會費不多,所以在2011年夏天,祖記的轉會淨開支達8450萬歐元。

這一次賭博,祖記成功了。干地帶領祖記重奪聯賽冠軍,並得到意大利盃亞軍。連續兩季第7的祖記,終於醒來了。在成績大進之下,祖記的收入都大增,由1.72億歐元回升至2.14億歐元,其中新球場落成令祖記比賽日收入急升,由1160萬歐元升超過一倍至3180萬歐元,總虧損減至4870萬歐元。

干地為祖記建立好中後場的骨架,後防重用保方、基亞連尼、巴沙利、邦路斯,中場以派路的核心,配以維達爾及馬治斯奧。2012年夏天,馬洛達再為祖記出手買人,淨轉會支出4560萬歐元,但最重要的收購也是免費的,就簽入法國中場普巴。12/13球季,祖記再贏聯賽冠軍,並打入歐聯8強,又是一個成功的球季。

隨祖記成績越來越強,收入越來越高,電視轉播收益高達1.64億歐元,總收入再升至2.84億歐元,虧損再跌至1590萬歐元。用了兩季時間,馬洛達帶領祖記從財困中走出來,由接近一億歐元的虧損,壓至一千多萬歐元。馬洛達擅長趁低吸納,尤其是買球員,繼免簽派路及普巴後,在2013年夏天,他又有一筆妙作。

免簽派路及普巴都是祖記的得意之作。

干地為祖記砌好中後場,但一直欠出色的前鋒。在2013年夏天,阿根廷的迪維斯離開曼城,一位世界級前鋒流入市場,據《轉會市場》網站指,迪維斯加盟祖記的轉會費不用一千萬歐元,祖記並且免簽了洛蘭迪。一個夏天,馬洛達就用平價簽了兩位一流射手,完善了干地的體系。比起有些球隊經常免簽一堆廢人回來,馬洛達十分有眼光。

13/14球季,祖記又贏意甲冠軍,雖然轉播收入因歐聯分組賽出局而比之前一季少,但在比賽日收入及商業收入增加之下,該季祖記的總收入繼續升,突破3億歐元,至3.16億歐元。減去開支後,祖記離轉虧為盈再走近一步,他們該季只蝕670萬歐元。無論在財政還是球隊成績上,馬洛達帶領下的祖記都蒸蒸日上,充滿希望。

對上4季,祖記的收入一直增加。

今季,祖記換教練,由艾基利頂上。干地用了3年時間,建立了球隊體系,所以今季祖記轉會開支出不大,主要簽了莫拉達。祖記未出今季年報,但據《轉會市場》網站指,今季祖記轉會淨支出只有約1700萬歐元。祖記已經贏得意甲及意大利盃,歐聯打入決賽,收入肯定再升,相信可達3.5億歐元,應該可以實現到轉虧為盈的目標。

祖記正在努力轉虧為盈,但債務一直增加。

興建新球場、沒有歐聯資格、聯賽轉播分配改革、陣容老化……馬洛達帶領祖記走過這段艱難的歲月,否極泰來。然而,這個只是起點,而非終點,馬洛達的團隊已經跟祖記續約至2018年。馬洛達的管理方針是開源而不節流,他花很多錢,但賺得更多的錢,形成良性循環。在10/11球季祖記的營運成本是1.96億歐元,到13/14球季,已經升至2.47億歐元,職球員的人工開銷最高,而且一直上升,錄得1.68億歐元。

祖記對上4季的營運成本不斷上升,包括球員人工。

以13/14球季計,祖記收入3.16億歐元,人工開銷1.68億歐元,佔收入53%。這個比例看似很高,其實幾健康,例如曼聯、車路士、阿仙奴等球隊,人工佔收入的比例都是約5成。這幾年,馬洛達為了在轉會市場花錢買人,祖記的債務其實不斷增加,由10/11球季的1.21億歐元,增至13/14球季的2.06億歐元。然而,祖記盈利能力在未來3季會進一步加強,相信債務不會成為球會的重擔。

與英超、德甲一樣,意甲將出售2016至19年的轉播權,據《米蘭體育報》的分析,意甲球隊的轉播收入會在16/17球季後急升,例如祖記繼續雄霸的話,他們的聯賽轉播收入可超過一億歐元,米蘭雙雄、羅馬及拿玻里等亦將會有近一億歐元收入。祖記的財政漸入佳境,一切都上了軌道,而在球場內,他們亦要盡力留住一班功臣,例如普巴及維達爾。一旦這兩大中場主將離隊,馬洛達又要運用他出色的眼光及議價能力,去維持祖記稱王意甲的成績。


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