【及時鼓勵是員工上進的動力 庸才也能變天才】

人們會不自覺地接受自己喜歡﹑欽佩﹑信任和崇拜的人影響和暗示。而這種暗示是人的情感和觀念, 會不同程度地受到別人下意識的影響。
讚美﹑信任和期待具有一種能量, 它能改變人的行為。當一個人獲得另一個人的信任及讚美時, 他便感覺獲得了社會支持, 從而增強了自我價值, 變得自信, 獲得一種積極向上的動力, 並盡力達到對方的期待, 以避免對方失望, 從而維持這種社會支持的連續性。
如果員工得不到上司的及時肯定, 那麼他在向正確的方向邁出更大步之前, 會有所顧忌, 吃虧的只有自己知, 因為身邊難有得力助手。
身為管理層, 要想打磨出優秀的員工, 不可缺少適合時候要肯付出, 獎勵等等, 在潛移默化中讓員工感到存在的價值, 建立良好的關係。
一分鐘的管理便是一分鐘的讚美, 但千篇一律的讚美只會令人反感, 所以一定要真誠及切合實際。
總結: 說你行, 你就行, 就算不行也差無幾。運用到管理中, 就要求上級對員工多鼓勵﹑給予希望和特別的誘導, 使員工得以發揮自身的主動性﹑積極性和創造性。