Google 是如何靠着模塊化重新定義手機的？

在網上第一次看到Google模塊化手機相關信息的時候，我腦海裏能呈現的是這樣幾個詞彙：驚訝、科幻、瘋狂、概念手機、魔方。而且，這還真不是實驗室裏一羣天才們的概念化產品，它就要來到我們面前：明年第一季度這個產品就要上市。這會不會是一個重新定義手機結構、功能，改變手機研發、生產、消費等諸多環節的東西？用現在流行的語言説，是THE NEXT BIG THING 嗎？Google是憋了大招嗎？
一款新手機的誕生

得到結論之前，有必要簡潔而囉嗦地回顧我們現在的手機是如何出來的。

先是設計，科技一點叫法也叫研發。 包括工業設計，設計手機的大致尺寸、材質、外觀；結構設計，確定手機的結構定義，設計主框架、前殼、保護殼、後殼；硬件設計，設計電路、元器件；軟件設計，裁減操作系統，和硬件適配，設計ui等。這幾個設計環節是交叉的，相互之間要溝通，關聯度也比較大，工業設計要考慮結構的可行性，結構設計要考慮硬件的性能和尺寸等。

設計好了，就生產吧。開模、採購元器件、送到代工廠，代工廠通過機器和人，經過貼片、組裝、刷系統、檢測、裝盒等工序，手機就快到我們面前了。以上過程只是説起來簡化，實際流程及其複雜繁瑣，而且整個過程週期很長。
剩下的過程我們就能直接感受到了。在某會議中心，媒體、粉絲雲集，某手機公司的一號人物穿着牛仔褲、T恤，站在大屏幕前。他開始演講: “我們今天要發佈一款音樂播放機，”台下一片寂靜。他又説：“我們還要發佈一款視頻播放器、遊戲機、電話，高清相機，” 台下開始有騷動聲音了，有些人其實知道是什麼東西，或者感覺到了。他聲音提高了八度:“不，它們其實是一款設備，iHandSet 7 ！” 大屏幕點亮，展示的是一款智能手機；觀眾們於是起立、鼓掌、尖叫。

剩下的事情也都類似：去三里屯排隊，去網上預訂，去BestBuy 去買就是了。一切都是這樣，這個廠商下回推出新款手機，也是這路子，別的廠商發佈新品上也是這路子。 再來一次設計、生產、檢測、PPT演講，然後大家起立、鼓掌，再然後搶購的過程。

我們習慣這些，一切看起來都順理成章，而且也都不錯。但是，這裏是有問題的，不夠好，或者説，本來，手機會有更好的方式來到我們消費者面前。

頻繁更換手機太浪費

前幾天回憶一下，除了目前使用的這部手機，我發現我還有四部手機（為避免嫌疑，我不提手機品牌）。第一部，安卓1.6 系統，開機沒任何問題，但內存少，操作系統版本太低，現在好多軟件運行不了。手機除了不能用沒任何問題（似乎是廢話）。第二部，屏幕不亮了，沒去檢查，十有八九是屏幕排線壞了，但其它器件完好的概率是99%。另外兩部不囉嗦了，無非是內存太小或版本太低或某個元器件壞了，而大部分元器件完好就無法使用。
這確實令人心煩，這也太浪費了吧。送給回收舊手機的，人家只給20元，屏幕不亮的還不要。手上使用的這部估計也快了，也沒壞，好着呢，但不支持4G，我要換4G手機，這一部看來是我第五部除了不能用之外基本完好的手機。那多完好的處理器、內存、攝像頭、基帶芯片等等成為電子垃圾去污染環境。仔細一想，這很不講道理。這就好比我買一套服裝，你要把內衣、襯衣、皮鞋、西褲、領帶、帽子等統統給我,不能搭配組合不説，明明只是襪子壞了個洞，我就得重新買一套內衣皮鞋、西褲、領帶……..這就好比你想穿秋褲，你只能等明年的發佈的iDress8套裝才會有秋褲的配置，並且那套iDress8裏的皮鞋一定得有一付防臭鞋墊，西服是雙排扣的。