接住了，這是Twitter、Facebook、LinkedIn產品經理的管理心得

虎嗅注：本文來自Medium，原文標題為《Let’s talk about Product Management》，作者：Josh Elman。虎嗅編譯。
我們今天來談談產品經理吧。

我在很多家不同的公司都做過產品經理，包括Twitter、Facebook、LinkedIn等等。在做產品經理的十多年裏，我意識到自己很少會討論有關產品管理的事兒，也幾乎不會和其他公司的產品經理們約出來見面。但是我經常會覺得產品管理是公司中最重要的職能之一，如果做得好，公司和產品都受益良多，如果做得不好，傷害值也是MAX。

兩年前，我開始會寫下作為一個產品經理的工作心得。為了幫助更多的朋友，我決定將這些心得做成幻燈片，談談細節。

第一步：幫助你的團隊
第二步：幫助你的團隊發佈
第三步：幫助你的團隊發佈正確的產品
第四步：幫助你的團隊發佈正確的產品給用户


資料來源：虎嗅網