魔獸未死:改編電影明年上映,吳彥祖將飾演獸人術士古爾丹
暴雪娛樂(Blizzard)一年一度的玩家盛會暴雪嘉年華,11月7日在美國加州安納海姆會議中心開幕。全球玩家朝聖一般聚集在此,為了聯盟,為了部落,為了心中永不落的太陽……
與此同時,動視暴雪(Activision Blizzard)公佈了第三季度財報,公司淨利潤為1.58億美元,環比下降了25%。暴雪經典遊戲《魔獸世界》第三季度末用户數降至550萬,同比去年第三季度鋭減了近200萬。
從0到1,暴雪通過實現質的垂直性層級跨越,由此開闢一個只屬於自己的藍海市場,而成為這個市場的唯一。而從1到N,暴雪要解決的難題並非只是突破自身的桎梏,還要面臨更加錯綜複雜的市場變化。
困境
艾澤拉斯大陸的第一縷陽光,照在聖騎士身上,陽光在牛頭人戰士的鎖甲尖角上閃爍。清晨,長頸鹿悠閒漫步,羚羊小步快跑,平原狩獵者虎視眈眈……
這是網絡遊戲《魔獸世界》裏再普通不過遊戲場景。玩家們扮演着不同的角色,在這個虛擬的世界裏,開始忙碌的一天。遊戲運轉的同時,作為締造者的暴雪娛樂也開始了新一天的造富。
時移勢易。魔獸世界已經到了第11個年頭,全球用户下滑的同時,貢獻給動視暴雪的營收也逐步下滑。隨着每次資料片(expansion pack)的更新,用户數會在短期內衝頂,熱情退卻後,又會重新回落。
11月5日,動視暴雪發佈了截至2015年9月30日的第三季度財報。數據顯示,公司淨收入10.4億美元,利潤為1.58億美元,同比第二季度的2.12億、第一季度的3.94億,繼續延續今年下滑的態勢。
收入下滑的直觀反應是,魔獸世界的全球用户數也在降低。從今年第一季度的710萬用户,到560萬,再到550萬,暴雪和其全球的運營夥伴使出了渾身解數,包括預熱新資料片《軍團再臨》以及同名電影《魔獸》。
在動視暴雪發佈的英文財報中,有28處對《World of Warcraft》(魔獸世界)做了註解。這家由動視(Activision)和暴雪(Blizzard)共同組建的納斯達克上市公司,極度重視和依賴暴雪的營收。其中暴雪旗下的《魔獸世界》和《暗黑破壞神3》一度佔到整體營收的6成以上。
魔獸世界如日中天的年頭,就連名不經傳的第九城市在運營其8個月後,也成功登陸納斯達克IPO。而在第九城市失去《魔獸世界》代理權後的第一個財季,營收下滑91%。一夜之間,第九城市從天堂墜落到地獄。
然而,任何一款遊戲都有自己的生命週期,魔獸世界也不能例外。在這期間,遊戲公司能做的也只不過是延緩生命的衰退。國內上市的遊戲公司莫不如是,比如巨人的《征途》系列、盛大的《傳奇》系列、暢遊的《天龍八部》系列等。
盛極轉衰後,遊戲公司的財報也會跟着難看,此時,ROI(投資回報率)已經不再是衡量支柱遊戲的核心指標。正是如此,暴雪在魔獸資料片迭代速度、運營飽和度上超過以往任何階段,一個佐證就是,截至2014年12月31日,暴雪中國合作伙伴網易僱傭了大約1673名客服人員,其中655人專門支持魔獸世界的運營。
魔獸未死,但困境難脱。
失利
困境之下,魔獸最大的失利來自亞洲市場。
大約從2012年的財報開始,動視暴雪總會提到一句“來自亞洲市場的用户流失”。而在亞洲市場上,中國、韓國、台灣地區受到的影響首當其衝。
今年第二季度,動視暴雪在財報中再次披露,流失付費用户主要來自於亞洲。得益於新資料片《德拉諾之王》人氣的拉動,《魔獸世界》在2014年Q4到2015年Q1期間,全球用户數陡升至1000萬用户,成為近兩年來用户人數之最。但好景不長,到今年的二三季度,魔獸世界全球的用户數已經在回落到550萬,創下新低。
根據WoWProgress網站查詢的數據顯示,韓服和台服的玩家數量下降明顯,部分服務器已經關閉。值得一提的是,韓服是目前五個區服(國服、台服、韓服、美服、歐服)中現存服務器最少的,同時也是玩家活躍度最低的區服。
在MMORPG領域,韓國玩家更加偏愛本土的遊戲,如《英雄聯盟》、《突擊風暴》、《劍靈》、《永恆之塔》等國內玩家耳熟能詳的遊戲作品。韓國網吧排行統計的最新數據顯示,《魔獸世界》並沒有出現在前十的大名單上。
由於台灣地區本身玩家數並不多,相比較其他區服顯得更加明顯。從WoWProgress查詢的數據顯示,現存服務器數量24個,19台服務器的數量集中在2-3000人,最高的服務也只有8857人。
亞洲市場就不得不提國服。自《魔獸世界》從第九城市易主到上海網之易(網易和暴雪的合資公司)後,網易見證了這款遊戲從極盛走向衰退的過程。在剛運營《魔獸世界》之初,網易CEO丁磊就在財報分析師會上,多次提及玩家的在線時間下降導致該遊戲收入下降,從而抵消了其他遊戲的增長。在運營日漸成熟後,《魔獸世界》隨着大勢全球下滑,用户流失的同時,老用户的在線時間同比減少。
在網易發佈的今年第二季度財報中,《World of Warcraft》只在6-K文件中只出現一次,還只是作為背景介紹。丁磊在財報分析師會上,壓根就沒有提到魔獸世界。雖然在線遊戲收入同比增長64.8%,主要貢獻一是來自手遊的高增長,另外則因為代理遊戲《爐石傳説:魔獸英雄傳》、《暗黑破壞神III:奪魂之鐮》的出色表現。
《魔獸世界》的昔日榮光已經一去不返,戴錦和也在邁入暴雪中國總經理的第四個年頭離開。
自救
魔獸世界是暴雪心中永不磨滅的番號,這款遊戲無論是給公司貢獻營收上,還是品牌塑造上,都為暴雪日後的成功夯實了基礎。暴雪並不願意看到魔獸走到生命週期的盡頭。全球550萬的付費用户,雖不足巔峰時期的一半,但也足以讓其他遊戲公司羨慕不已。從資料片更新的速度、運營多樣化、以及多平台佈局上,暴雪在減緩這款遊戲的衰老。
正如同動視暴雪在財報中所説,展望未來,用户數量可能會有進一步的波動,暴雪希望繼續在所有地區提供新的遊戲內容,旨在進一步吸引遊戲玩家。
1、資料片提速
相比較過去兩年推出一個新資料片,今年暴雪在資料片的更新速度上明顯加快。伴隨着每次資料片的預告,再到最終上線,魔獸世界總會迎來新一波的用户高峰,只不過達不到過去的高度。
對於暴雪來説,魔獸世界的新資料片一方面能夠找回流失的老用户,另一方面會吸引新的用户進來。事實上,隨着社區遊戲、手機遊戲為代表的“輕遊戲”模式發展,以魔獸世界未代表的MMORPG端遊已經不再受到年輕人的追捧。所以,“拉新”不再是魔獸世界的主要目的。
在暴雪嘉年華上,最新資料片《魔獸世界:軍團再臨》被做了詳細的披露。不僅正式發佈了開場動畫CG,更是披露了遊戲中惡魔獵手技能、幻化2.0等全新要素,而且國服典藏禮包正式發售,售價240元。
“德拉諾之王”到“軍團再臨”,暴雪明顯已經等不及過去資料片上市的速度了。
2、跨平台佈局
除了資料片迭代更新外,暴雪還在多平台佈局。
去年正式髮型的《爐石傳説:魔獸英雄傳》從內容上來説,延續了暴雪的魔獸系列世界觀。但風格變成了卡牌遊戲,並可以在PC、Pad以及手機端上操作。這讓一部分魔獸世界流失的老用户被其重新拉了回來。
艾瑞近期發佈的《2015年第二季度網絡遊戲數據》報告顯示,2015年Q2中國網絡遊戲市場規模已達339.2億元,其中移動遊戲佔比33.1%,端遊戲佔比首次小於50%。移動遊戲成為推動遊戲公司營收的重要因素。
動視暴雪和網易均在財報中提及這款遊戲帶來的驚喜,實際上,這也為粘住魔獸世界老用户做出了貢獻。
3、運營多樣化
剛過去的暴雪嘉年華上,一個重磅炸彈就是導演鄧肯·瓊斯攜劇組成員為即將上映的遊戲改編大作《魔獸》預告片掀開面紗。照顧到亞洲市場,吳彥祖將在電影中飾演獸人術士古爾丹。
這部從6年前就炒着要上影院的電影,直到今年才確定演員人馬,以及計劃上市的時間——2016年6月10日。如果沒有什麼大意外,這次應該是真的了。剔除其他客觀性因素,暴雪選擇這個時間點,只能説明不是最好的時間(巔峰時刻),而是選擇了一個對的時間(用户日益減少的年頭)。
現在,暴雪比任何時候都清楚時勢,要在單款遊戲上做垂直縱深,精細化運營。比如加快魔獸資料片的推出速度,給魔獸拍同名電影,甚至是為魔獸世界舉辦各類賽事活動。這些運營手段無非還是起到兩個終極作用:“留存和拉新”。
再回頭看看國內的遊戲巨頭,它們也都在自己支柱產品上反覆演練。遺憾的是,在“暴雪出品,必出精品”上,他們只安利了口號。僅此而已。
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