庫克：科技圈好大喜功，這是病
引用喬布斯希望蘋果來為人類締造偉大的產品和偉大的工具，這本身就是一種功德無量的事情，也成了蘋果一直以來所秉持的核心理念。
反觀科技圈，有這樣一種近乎病態的風氣，人們習慣根據數字的多寡來衡量成功與否：你獲得了多少點擊量，你的活躍用户數是多少，產品銷量又是多少等等。科技界的每個人似乎都對更大更漂亮的數據有一種執念。在我 1998 年進入蘋果時，當時的 Windows PC 界就是這種狀況，現在亦是如此。而喬布斯（蘋果）的執念在於製造最好的產品。
Tim Cook 在接受 Fastcompany 採訪時，先是緬懷了喬布斯給蘋果所留下的精神遺產，之後話鋒一轉談到了科技圈的怪現狀。不少人已經察覺到，在 Apple Watch 公佈前，包括 Tim Cook 和 Jony Ive 在內的蘋果高管很少直接對外討論產品，也很少接受採訪。蘋果已然在改變公關策略，Cook 在多個場合談論 Apple Watch，在 3 月 9 日的發佈會上更是首次親身介紹 Apple Watch。
關於 Apple Watch
即便如此，圍繞着 Apple Watch 還存在很多疑問，比如説蘋果為什麼要設計一款智能手錶，為什麼要進入這一個全新的領域。因為在此前喬布斯執掌蘋果的時代，每每發佈一款新品，他總會長篇大論，對現狀之不如人意侃侃而談，自然而然地過渡到蘋果將要發佈的“革命性”產品。輪到 Tim Cook 在喬布斯逝世後開闢的一個全新領域，他並沒有像往常一樣給我們一個“Why”。在此次的採訪中，他則解釋了蘋果在進入新領域的基本原則：
引用這一領域的核心技術是什麼？
我們能為這個領域帶來什麼？
我們能在這個領域為社會最初多大貢獻？
如果我們沒有足夠的能力，不具備核心技術，我們絕不會貿然行動。
Cook 表示這一哲學理念是喬布斯留下的財富，在蘋果一以貫之，Apple Watch 也不例外。前兩天，Atomic Delights 的分析文章為我們詳細解讀了 Apple Watch 材料和加工工藝上的精妙之處，算是蘋果所掌握的部分核心技術。但似乎這些彙總起來還是過於抽象，並沒有一個讓人確信和為之怦然心動的理由。
不過，Cook 顯然已經沉溺在 Apple Watch 之中難以自拔，採訪的時候提及此便滔滔不絕起來，講述了蘋果為小屏幕 Apple Watch 開發的全新交互方式 Force Touch （新款 MacBook 的觸控板正式採用的這項技術）的獨到之處，同時不忘嘲諷一眾競爭對手還在智能手錶上沿用蘋果為 iPhone 開發的放大縮小等手勢。
蘋果在產品開發上向來有着十足的耐心，會花費數年的時間去研究一款新品，這一點在 iPad 的研發上體現的尤為明顯，甚至為它所開發的觸控技術首先應用在了 iPhone 上。Jony Ive 此前在接受 ABC 記者 David Muir 採訪時也談到 Apple Watch 的研發始於 2011 年。Cook 也談到了蘋果在這一過程中對 Apple Watch 進行了無數次的改進，在產品完善之前不會對外公佈，也付出了巨大的耐心，不搶做第一名：
引用蘋果不是第一個做出 MP3 音樂播放器的，也不是第一個生產平板電腦的企業，也沒有第一個推出智能手機，但卻是推出了第一步現代化的智能手機，也將會是第一個現代化的智能手錶——一款真正意義上的智能手錶。
對於智能手錶百無一用的説法，Cook 用喬布斯經典的“用户不知道自己想要什麼”的觀點做了迴應：
引用之前，人們不知道自己需要一台 iPod，也不知道自己需要一台 iPhone，更不會知道自己還需要一台 iPad。外界一直都沒有預料到蘋果所作的事情的價值所在，只有在回頭看的時候才會發掘它們的重大意義。Apple Watch 也有可能將重走一遍從爭議到認可的循環。
