iPhone 成家立業，Apple Watch 寵愛無邊

離 Apple Watch 搶購日還有三天，我似乎已經看到了密密麻麻的各色人頭在蘋果專賣店以及門口的馬路上攢動。人們不畏擁擠、無懼踩踏，寧願花一天與排隊的人流摩擦摩擦。在通往新產品的路上，果粉們確實不容易。
CEO 庫克對於 Apple Watch 的重視絲毫不亞於果粉，簡直是把它當成了蘋果家族裏最得寵的小兒子。根據 9TO5Mac 報道，庫克昨天向內部員工發了份有趣的通知，大意是“恭喜大家，你們這些年辛苦弄出來的這表終於可以賣了”。伴隨着字句的感謝還有真金白銀的員工折扣：基礎款 5 折，鍍金款立減 550 美元（人民幣 3410 元），折扣在發售起 90 天內有效。

iPhone 由於是受眾較廣的智能手機，在發售時蘋果公司就給所有員工免費換了 iPhone；而 iPad 在發佈之初並沒有這種與首發同步的員工折扣。小兒子有此特殊待遇想必是庫克希望員工能儘量、儘快參與到新產品的體驗和改進，同時提高專賣店客户的售前售後體驗。

通知還提到，自從 App Store 開始接受應用發佈，上週已經有超過 1000 個應用提交審核，而且這個速率還在加快。這一批應用對產品未來銷售的影響是巨大的，它們構建了早期接受者的體驗基礎，也將吸引更多的開發者到這個新平台淘金。
為了給產品預熱，也讓關注的人們提前學習使用 Apple Watch，蘋果放出了 10 個視頻，用以證明 Apple Watch 很好用。與其説這種大費周章是蘋果對其產品學習成本的擔憂，倒不如説是一種整體的營銷。這種多層次的立體營銷體現出的就是蘋果對這款產品的重視，以及其在公司的戰略地位，在傳統產品走向生命週期的後端時（增長放慢），蘋果亟需這款新領域的新產品刺激高增長性的需求。

常言道，有需求就賣，沒有需求創造需求也要賣。很多案例中，創造出來的需求還能帶來更高的價值。也許你和我一樣，並不覺得自己需要一塊這樣的手錶，但在每一秒都被海量信息洗腦的如今，我們真的能主宰自己的需求嗎？

一機智的妹子評論道：恩，這福利不錯，員工可以買了高價賣給排隊的人。

題圖：彭博


資料來源：愛範兒（ifanr）