連迪士尼都在為內容頭禿的當下,Netflix 為何沒有「劇荒」?
最近一段時間,全球大部分的影視娛樂公司面臨着一個同樣緊迫的問題:要如何熬過今年接下來的幾個月?全世界的影視製作幾乎停擺,就地避難令(shelter-in-place)生效,影院仍然在歇業中,電影上映排期一週又一週地被延期……有些分析師及業內人士將 2020 年稱為「報廢的一年」,幾乎所有公司都是如此。
除了 Netflix。
在迪士尼、華納兄弟、Sony、環球影業、派拉蒙等公司苦苦掙扎,調整排期試圖挽回一些損失,甚至為此將部分電影從院線轉到線上獨播時,Netflix 仍然在照常經營。並且,這家巨頭十分自信,它有足夠的內容支撐自己度過 2020 年,不需要對內容排期做過多調整或降低發佈頻率。
「我們 2020 年的劇集和電影基本上已經完成拍攝,目前正在世界各地進行後期製作,」Netflix 的首席內容官 Ted Sarandos 在 4 月 21 日的季度財報電話會議中對分析師們説,「事實上我們已經開始 2021 年的計劃了,對 2020 年的內容排期,我們並不打算做太多調整。」
在疫情全面爆發之前,Netflix 對自己的預測是新增 700 萬訂閲用户。根據 Netflix 致股東信,今年第一季度,該公司在全球新增用户 1577 萬,創下歷史新高,現在訂閲用户總數已經達到 1.83 億。其中,有許多用户是在 3 月份全球多個國家因疫情陷入封鎖後才註冊的。
疫情重錘之下,整個行業都幾乎被按下暫停鍵,連迪士尼都不得不請回 2 月剛卸任的 Bob Iger 緊急救火,相比之下,Netflix 似乎有些過於從容。本期全媒派(ID:quanmeipai)帶來編譯文章,帶你看看 Netflix 應對疫情的從容姿態背後,一個彈藥充足的內容寶庫是如何被打造起來的?
內容「天賦」:提前拍攝+遠程製作
與其他傳統的電視網絡和電影公司相比,Netflix 是如何擁有如此充足的內容儲備的呢?正如 Sarandos 在電話會議中反覆強調的,Netflix 的工作方式與業內其他公司大不相同。
由於 Netflix 採取整季上線的模式,所以他們會提前很久開始拍攝。目前,Netflix 已經有 200 多個遠程項目正在進行中,其中包括已拍攝完成的腳本節目、動畫劇集、電影以及 Netflix 計劃在未來 12 個月內推出的一系列其他內容。
例如,備受期待的《王冠》(The Crown)第四季製作已經進入收尾階段,將於今年晚些時候上線。Parks Associates 公司的研究總監 Steve Nason 在接受 The Verge 採訪時表示,當其他人都在努力調整內容戰略以熬過接下來的 9 到 12 個月的時候,Netflix 是唯一一家能夠照常上線新內容的公司。因此,儘管 Disney+的進攻勢頭越來越猛,還有 NBCU 旗下的 Peacock 和 HBO Max 等新入局者加入競爭,但「目前沒有一家公司擁有 Netflix 的原創陣容」。
在剛剛過去的第一季度裏,Netflix 創造了許多熱門劇集,包括紀錄片《養虎為患》(Tiger King: Murder Mayhem and Madness)和婚戀類真人秀《愛情盲選》(Love is Blind)。Netflix 稱,全美有 6400 萬個家庭收看了《養虎為患》,3000 萬個家庭觀看《愛情盲選》。當然,必須提到的是,雖然這些數字看起來十分可觀,但根據 Netflix 的最新計算方法,只要某個內容被觀看超過 2 分鐘,就會被計作一次觀看。
如果説以上數據還不夠有説服力,那麼以下這組統計,則能直觀體現 Netflix 原創內容庫的龐大。
如果持續觀看 Netflix 的內容,那麼一個人需要多久才能把 Netflix 的內容庫看完?有人做了一筆計算。目前,Netflix 總共擁有 220 萬分鐘的內容(僅計算 Netflix 美國)。換算一下,這大概是 36000 個小時,意味着一個人需要持續不斷地看四年多才能把 Netflix 目前的內容看完。相比之下,HBO Max 目前的內容累積大約為 1 萬個小時。
渠道優勢:不受院線掣肘
內容之外,Netflix 在渠道方面也佔據着極有利的地位。
一方面,突如其來的疫情將原本膠着的流媒體之戰帶進了新的格局。與迪士尼、環球、派拉蒙、Sony和華納兄弟等公司不同,Netflix 並沒有多少線下業務,而在疫情之下,前者正飽受停擺之苦。
以 Netflix 的老對手迪士尼為例,根據 GlobalData 的統計,迪士尼的市值已從 2019 年 11 月下旬的歷史高點 2730 億美元,降至 2020 年 4 月 21 日收盤時的 1815 億美元。在 GlobalData 的音樂、電影和電視主題排行榜上,迪士尼的排名下降了 3 位,跌至第十位(Netflix 排名第二,僅次於 Amazon)。疫情對迪士尼的重創主要在於兩個方面:其一,廣播節目中的廣告收入正在迅速萎縮;其二,因疫情關閉的主題公園收入佔比超過三分之一,這給整個公司的收入帶來了巨大沖擊。
相比之下,Netflix 不必擔心影院關閉,也不需費心與國家影院業主協會(National Association of Theater Owners,NATO)打交道,更無需憂心消費者行為變化可能會對影院產生什麼影響。畢竟,即使影院重新開放,觀眾也有可能不願意立即回到人羣聚集的影院中去,電影公司也就得隨之調整電影排期。
另一方面,流媒體經年的發展已經使用户的觀影習慣發生了改變。正如 Netflix 的 CEO Reed Hastings 在電話會議中對投資者們説的:「幸好,互聯網正在發展,它在人們的生活中佔據了更大的一部分。」因此,上文提到的電影公司們可能會面臨全年無法開張的困境,而 Netflix 卻突然擁有了完全主導今年內電影發行的空間。
目前,也有一些電影公司正在將電影從院線轉移到線上上映,例如《阿特米斯的奇幻歷險》(Artemis Fowl)將在 Disney+獨家上線,原定 5 月 15 日北美上映的動畫電影《史酷比狗》(Scoob!)也將繞過院線轉為線上付費點播。但在大多數情況下,他們還是選擇延期,而非轉移。但 Netflix 則不同,它能一如既往地滿足人們對新電影的需求。
事實上,Netflix 計劃在 2020 年發佈比上一年更多的原創內容,而這還不包括它可能從其他公司收購的內容。Netflix 可以幫助它的競爭對手們將原本計劃在院線上映的電影轉移到線上,這是一筆雙贏的生意:Netflix 可以繼續上線新電影滿足用户的胃口,而電影公司們則可以通過出售版權來賺取利潤。
目前,Netflix 已經開始行動了:它最近從派拉蒙手裏購買了《愛情鳥》(The Lovebirds),傳奇影業也將《福爾摩斯小姐》(Enola Holmes)賣給了 Netflix。根據路透社的報道,Netflix 還將籌集 10 億美元用於內容開發,其中就包括內容收購。
雖無近憂,亦有遠慮
內容與渠道雙重優勢之外,Netflix 的經營策略也很值得稱道。
4 月 22 日,Netflix 表示將通過最新的債券發行籌集 10 億美元,以增加內容支出和收購等方面的資金。在疫情導致世界上許多製作公司關閉之前,Netflix 一直在內容收購和原創方面大量投入資金,以防止訂閲用户流失。2019 年,該公司在內容上花費了大約 150 億美元,是迄今為止金額最大的年度預算。
在此期間,新的債券融資也為 Netflix 帶來了更高的財務靈活性。在公佈第一季度業績時,Netflix 表示,截至 3 月底,其現金儲備為 52 億美元,還有 7.5 億美元的無擔保信貸額度尚未動用。加上因生產停擺帶來的自由現金流,「我們有足夠的現金流和財務靈活性,可以支撐至少 12 個月,」該公司同時補充道,「我們的融資策略將保持不變,繼續使用債務融資來滿足投資需求。」
首席財務官 Spencer Neumann 在 1 月份的電話會議上重申,公司將當前的負現金流視為「對未來內容的投資,這些內容將通過我們的平台上線」。Netflix 同時還強調,它仍然認為發行債券是利用金融市場籌集更多資金的好辦法。
當然,當前的從容並不代表 Netflix 未來也穩操勝券,疫情的不確定性可能會影響到他們計劃在 2021 年及以後推出的新內容。Netflix 在致股東信中重申:「沒有人知道我們需要花多長時間才能在各個國家安全地恢復實地製作。」在美國,尤其是洛杉磯,「就地避難」令(shelter-in-place)仍在生效中。
信中還提到,即使實地製作已經恢復,公司也無法預測「什麼時候才能恢復國際旅行,有關各種資源(如人才、舞台和後期製作)的談判將如何進行」。目前,Netflix 只能在韓國和冰島這兩個國家進行拍攝,他們希望,日後其他國家也能恢復拍攝時,能夠用上在這兩地拍攝時學到的經驗。
但目前可以確定的是,Netflix 仍然領先於其最大的幾個競爭對手,甚至準備通過為他們提供發行平台的方式來幫助這些競爭對手。
1500 萬的新訂閲用户,超過 1.5 億的全球用户,這無疑是一個可喜的局面,Netflix 正在成為人們想要尋找新內容時就會想到的產品。而 Hastings 和 Sarandos 也表示,他們會竭力保持如今的局面,無論用什麼辦法。
參考鏈接:
1.https://www.theverge.com/2020/4/22/21231023/netflix-tv-shows-movies-new-2020-pandemic-production-disney-universal-warner-bros-sony
2.https://qz.com/1842471/netflix-had-its-best-quarter-ever-because-of-coronavirus/
3.https://www.whats-on-netflix.com/news/how-long-would-it-take-to-watch-all-of-netflix/
4.https://www.globaldata.com/covid-19-is-the-main-reason-why-netflix-is-worth-more-than-disney-says-globaldata/
5.https://www.hollywoodreporter.com/news/netflix-raise-1-billion-debt-content-acquisitions-more-1289712
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資料來源:愛範兒(ifanr)