摺疊屏，不是蘋果的下一個 iPhone
2018 年，時任科技網站 Quartz 副主編的 Mike Murphy 曾認為蘋果扼殺了電子產品的樂趣（Apple killed fun）。
文章的觀點十分犀利，他認為蘋果對於「智能手機」的塑造過於成功，影響到了行業，讓手機變成了一個無趣的盒子。
也認為在 iPhone 之前，形態各異的 Nokia 反而有着更多的樂趣。
當然，他的觀點只侷限在設計和形態上，卻忽略了智能手機已經不再僅限於一個硬件設備，而逐步在 4G、5G 網絡下，成為了一個互聯網內容入口。
屏幕內的內容才是吸引人不斷使用它的決定因素，而非是屏幕外的迥異外觀，除非你把屏幕形態做出花來。
於是，摺疊屏便成為近來十分火熱的一個形態，一個設備可以擁有兩種不同尺寸的屏幕，也有着更為廣泛的使用場景，它似乎又讓人回到了手機外觀形態不斷變化的那個時代。
從概念產品到廠商們常規的產品序列，摺疊屏也不過只用了一兩年的時間。
▲ iPhone Flip？ 圖片來自：cnet
但作為「智能手機」引領者的蘋果，遲遲沒有拿出自己的摺疊屏產品，似乎就如同 Murphy 所説的那般，Apple killed fun，只是這次的 fun 是指自己產品。
可以是 iPhone，也可以是 iPad，甚至還可以是 Mac
遲遲沒有推出產品，並不意味着蘋果「兩耳不聞」。
其實，關於蘋果摺疊屏的消息，已經傳了兩三年，可能會出現在 iPhone、iPad 甚至是 Mac 當中。
▲ iPad Pro Fold 假想圖 圖片來自：macrumors
關於蘋果產品的預測，有許多分析師、科技媒體工作者不斷地跟蹤，他們的信源無非是產業相關的從業人員，再加上自己的一些推測。
以往來説，他們對於蘋果新產品的預測雖然準確率沒有 100%，但至少大致的方向較為一致。
唯獨在「摺疊屏」上，可謂是眾説紛紜。
▲ 摺疊 MacBook Pro，靈動島亮了 圖片來自：Twitter@MajinBu
天風國際證券分析師郭明錤 (Ming-Chi Kuo) ，就預計明年蘋果就會在 iPad 產品線上，引入全新的摺疊屏 iPad，且配備碳纖維轉軸，以減重。
並表示，蘋果打算依靠「摺疊屏」iPad 來提振 iPad 銷量。
同時，DSCC 分析師 Ross Young 則持反對意見，蘋果其實正在開發一款介於 iPad 和 MacBook 之間的大屏摺疊設備，尺寸可能來到 20.5 英寸，最快將於 2026 年問世。
▲ MacBook Pro 16（M2 Max inside）
而準確率很高的 Mark Gurman 則在 Power On 播客中表示，蘋果目前對於摺疊屏的態度還是「探索」，並沒有所謂的上市時間表和固定產品。
今年的 iPad 更新重點在於 iPad Pro，屏幕可能會採用 OLED 材質，且尺寸也可能會更換。
從 iPhone 到 iPad，再到 Mac，蘋果的摺疊屏傳言可謂是撲朔迷離。
▲ 深入供應鏈中的 Jony Ive 圖片來自：iMore
記得在《After Steve》這本書中，在 iPhone 正式發佈之前，蘋果做了相當多的原型機，有從 iPod 直接更改，也有重新開設模具重新設計。
當下蘋果對於摺疊屏形態，可能也只是處於「原型機」的狀態，甚至還處於更早的評估狀態，距離真正的試產有着相當的距離。
產業鏈從業人員，與分析師分享信息，無疑也造成了他們意見的分歧。但其實按照摺疊屏的現狀來説，蘋果可能並不會入局「摺疊屏」。
蘋果摺疊屏，不存在
摺疊屏為什麼會出現？
最初始，摺疊屏無疑是智能手機不同形態的探索，由於屏幕成本的高昂，也逐步成為許多廠商拉昇客單價的一款產品。
初代摺疊屏大都在萬元左右，無論是什麼品牌，摺疊的形態就足以帶來關注度和話題性。
而後續，相關產業鏈迅速成熟，二代、三代摺疊屏產品逐步臻於成熟，成為品牌們秀技術和實力的產品，也順理成章的成為「高端化」的一個捷徑。
特別是，在市場大環境疲軟走低的背景下，摺疊屏市場異常活躍，有點逆勢上漲。
根據 IDC 的數據，2022 年中國市場，摺疊屏手機全年共出貨 330 萬台，同比增長 118%，增速高於預期。
智能手機市場飽和，但摺疊屏市場並沒有。隨着轉軸技術、屏幕、形態逐步穩定之後，摺疊屏手機技術似乎又停滯了。
它就像是曾經火熱的 VR 設備，賺取了所有人的眼球之後，戛然而止，「瓶頸期」來的更早了。
同時，摺疊屏手機的市場容量也只佔去了所有智能手機市場的 1.2%，體量依舊不大。對於摺疊屏廠商來説，想要依靠摺疊屏來提升市場佔有率有點像是杯水車薪。
另外，摺疊屏技術仍然不完美，重量以及脆弱的屏幕，仍然是軟肋。並且對於蘋果來説，摺疊屏生態如何融入現有的 iOS、macOS 等平台之中，也是值得慎重思考的一個要素。
國產 Android 廠商們，已經在大小屏切換以及軟件 app 適配上做了針對性的優化。
但對於蘋果來説，單獨的優化顯然不夠，蘋果產品需要有一整套聯動邏輯，也就是如何把摺疊屏設備找一個清晰的產品定位，否則很容易像此前 iPad 那般卡在 Mac 與 iPhone 之間。
▲ 圖片來自：digitaltrends
摺疊屏設備更像是對 iPhone（iPad）產品的擴展，而非是一個全新的增長點。
另外，摺疊屏當中的起決定作用的機械機構，也並非是面向未來。對於正不斷求穩的蘋果，很難在一個看似沒有未來前景的技術當中持續的投入，不如作壁上觀。
摺疊屏不是救命稻草
2022 年，對於蘋果來説，其實是「調整」的一年。
不僅是中高層人事大範圍的調整，對於產品來説，也在悄然做着一些改變。縱使 iPhone、Mac 由於供應問題，增加了交貨週期，但對於 iPhone 14 系列的調整，MacBook Pro 的延期更新，無疑也直接影響了去年年底蘋果的營收。
▲ 行業寒冬，只是放緩了蘋果賺錢的腳步 圖片來自：Financial Times
在蘋果公佈財報之前，許多分析師都認為上個季度對於蘋果營收的擔憂，或許可能會成為一個拐點。
不出意外，蘋果在「假日季」的財報當中，的確顯得有些疲軟，增長放緩但所創造的利潤仍舊達到了 30 億美元，歷史第二。
▲ 服務業務營收創新高 圖片來自：Six Colors
細究來看，iPhone 仍然佔據業務營收大頭，只不過普通數字系列的疲軟，仍然同比下降了 8%，同時新 MacBook Pro 錯過整季，營收同比下降 29%。
不過，iPad 卻迎來了爆發，營收達到了歷史高點，同比大漲 30%。
相對於起起伏伏的硬件，軟件服務收入拿下了 208 億美元的創紀錄收入，佔比 17.7%，比 Mac 和 iPad 加起來還高。
▲ 圖片來自：techeela
而 Tim Cook 也宣佈蘋果激活設備數突破 20 億，相較於 7 年前翻了一番，且僅在過去一年裏，就增加了 1.5 億設備。
在公佈財報之後，彭博社的 Mark Gurman 也收到內部消息，稱蘋果會取消首席設計官（CDO）的職位，設計團隊直接首席運營官 Jeff Williams 彙報。
如此的決定，一是在 Jony Ive 和 Evans Hankey 相繼離職之後，蘋果暫時沒有合適的人選；二是，蘋果開始在產品上轉型，走實用派，降低設計團隊的話語權。
▲ 左：蘋果硬件設計主管 Evans Hankey，右：蘋果軟件設計主管 Alan Dye（iPhone 14 Pro 系列靈動島設計主導者）圖片來自：Apple
其實，在蘋果設備巨大的保有量下，軟件服務能夠一直不斷地穩定地為提供收入，而硬件市場實則有些許飽和。
蘋果也許在某個時間點打過「摺疊屏」的主意，但歸根到底摺疊屏仍然是當下已有設備的新形態，核心仍舊是智能手機或者 Mac 這類曾經的個人計算中心，而非是下一個 iPhone。
▲圖片來自：9to5Mac
縱觀近幾年蘋果產品來看，明顯有着硬規劃的痕跡，計劃着更新、提升規格，平滑地過渡到蘋果押寶的 AR 眼鏡問世。
歷經幾年，就好像是蘋果的一次豪賭，將未來賭在了 AR 眼鏡上，相對於硬件而言，如何呈現內容，以及如何融入蘋果生態，都是成為「新 iPhone」的關鍵所在。
蘋果到底是走出營收寒冬，還是繼續過冬，這一切都壓在了蘋果 AR 眼鏡上，而非是簡單的把 iPhone 或者 iPad 摺疊。
資料來源：愛範兒（ifanr）
文章的觀點十分犀利，他認為蘋果對於「智能手機」的塑造過於成功，影響到了行業，讓手機變成了一個無趣的盒子。
也認為在 iPhone 之前，形態各異的 Nokia 反而有着更多的樂趣。
當然，他的觀點只侷限在設計和形態上，卻忽略了智能手機已經不再僅限於一個硬件設備，而逐步在 4G、5G 網絡下，成為了一個互聯網內容入口。
屏幕內的內容才是吸引人不斷使用它的決定因素，而非是屏幕外的迥異外觀，除非你把屏幕形態做出花來。
於是，摺疊屏便成為近來十分火熱的一個形態，一個設備可以擁有兩種不同尺寸的屏幕，也有着更為廣泛的使用場景，它似乎又讓人回到了手機外觀形態不斷變化的那個時代。
從概念產品到廠商們常規的產品序列，摺疊屏也不過只用了一兩年的時間。
▲ iPhone Flip？ 圖片來自：cnet
但作為「智能手機」引領者的蘋果，遲遲沒有拿出自己的摺疊屏產品，似乎就如同 Murphy 所説的那般，Apple killed fun，只是這次的 fun 是指自己產品。
可以是 iPhone，也可以是 iPad，甚至還可以是 Mac
遲遲沒有推出產品，並不意味着蘋果「兩耳不聞」。
其實，關於蘋果摺疊屏的消息，已經傳了兩三年，可能會出現在 iPhone、iPad 甚至是 Mac 當中。
▲ iPad Pro Fold 假想圖 圖片來自：macrumors
關於蘋果產品的預測，有許多分析師、科技媒體工作者不斷地跟蹤，他們的信源無非是產業相關的從業人員，再加上自己的一些推測。
以往來説，他們對於蘋果新產品的預測雖然準確率沒有 100%，但至少大致的方向較為一致。
唯獨在「摺疊屏」上，可謂是眾説紛紜。
▲ 摺疊 MacBook Pro，靈動島亮了 圖片來自：Twitter@MajinBu
天風國際證券分析師郭明錤 (Ming-Chi Kuo) ，就預計明年蘋果就會在 iPad 產品線上，引入全新的摺疊屏 iPad，且配備碳纖維轉軸，以減重。
並表示，蘋果打算依靠「摺疊屏」iPad 來提振 iPad 銷量。
同時，DSCC 分析師 Ross Young 則持反對意見，蘋果其實正在開發一款介於 iPad 和 MacBook 之間的大屏摺疊設備，尺寸可能來到 20.5 英寸，最快將於 2026 年問世。
▲ MacBook Pro 16（M2 Max inside）
而準確率很高的 Mark Gurman 則在 Power On 播客中表示，蘋果目前對於摺疊屏的態度還是「探索」，並沒有所謂的上市時間表和固定產品。
今年的 iPad 更新重點在於 iPad Pro，屏幕可能會採用 OLED 材質，且尺寸也可能會更換。
從 iPhone 到 iPad，再到 Mac，蘋果的摺疊屏傳言可謂是撲朔迷離。
▲ 深入供應鏈中的 Jony Ive 圖片來自：iMore
記得在《After Steve》這本書中，在 iPhone 正式發佈之前，蘋果做了相當多的原型機，有從 iPod 直接更改，也有重新開設模具重新設計。
當下蘋果對於摺疊屏形態，可能也只是處於「原型機」的狀態，甚至還處於更早的評估狀態，距離真正的試產有着相當的距離。
產業鏈從業人員，與分析師分享信息，無疑也造成了他們意見的分歧。但其實按照摺疊屏的現狀來説，蘋果可能並不會入局「摺疊屏」。
蘋果摺疊屏，不存在
摺疊屏為什麼會出現？
最初始，摺疊屏無疑是智能手機不同形態的探索，由於屏幕成本的高昂，也逐步成為許多廠商拉昇客單價的一款產品。
初代摺疊屏大都在萬元左右，無論是什麼品牌，摺疊的形態就足以帶來關注度和話題性。
而後續，相關產業鏈迅速成熟，二代、三代摺疊屏產品逐步臻於成熟，成為品牌們秀技術和實力的產品，也順理成章的成為「高端化」的一個捷徑。
特別是，在市場大環境疲軟走低的背景下，摺疊屏市場異常活躍，有點逆勢上漲。
根據 IDC 的數據，2022 年中國市場，摺疊屏手機全年共出貨 330 萬台，同比增長 118%，增速高於預期。
智能手機市場飽和，但摺疊屏市場並沒有。隨着轉軸技術、屏幕、形態逐步穩定之後，摺疊屏手機技術似乎又停滯了。
它就像是曾經火熱的 VR 設備，賺取了所有人的眼球之後，戛然而止，「瓶頸期」來的更早了。
同時，摺疊屏手機的市場容量也只佔去了所有智能手機市場的 1.2%，體量依舊不大。對於摺疊屏廠商來説，想要依靠摺疊屏來提升市場佔有率有點像是杯水車薪。
另外，摺疊屏技術仍然不完美，重量以及脆弱的屏幕，仍然是軟肋。並且對於蘋果來説，摺疊屏生態如何融入現有的 iOS、macOS 等平台之中，也是值得慎重思考的一個要素。
國產 Android 廠商們，已經在大小屏切換以及軟件 app 適配上做了針對性的優化。
但對於蘋果來説，單獨的優化顯然不夠，蘋果產品需要有一整套聯動邏輯，也就是如何把摺疊屏設備找一個清晰的產品定位，否則很容易像此前 iPad 那般卡在 Mac 與 iPhone 之間。
▲ 圖片來自：digitaltrends
摺疊屏設備更像是對 iPhone（iPad）產品的擴展，而非是一個全新的增長點。
另外，摺疊屏當中的起決定作用的機械機構，也並非是面向未來。對於正不斷求穩的蘋果，很難在一個看似沒有未來前景的技術當中持續的投入，不如作壁上觀。
摺疊屏不是救命稻草
2022 年，對於蘋果來説，其實是「調整」的一年。
不僅是中高層人事大範圍的調整，對於產品來説，也在悄然做着一些改變。縱使 iPhone、Mac 由於供應問題，增加了交貨週期，但對於 iPhone 14 系列的調整，MacBook Pro 的延期更新，無疑也直接影響了去年年底蘋果的營收。
▲ 行業寒冬，只是放緩了蘋果賺錢的腳步 圖片來自：Financial Times
在蘋果公佈財報之前，許多分析師都認為上個季度對於蘋果營收的擔憂，或許可能會成為一個拐點。
不出意外，蘋果在「假日季」的財報當中，的確顯得有些疲軟，增長放緩但所創造的利潤仍舊達到了 30 億美元，歷史第二。
▲ 服務業務營收創新高 圖片來自：Six Colors
細究來看，iPhone 仍然佔據業務營收大頭，只不過普通數字系列的疲軟，仍然同比下降了 8%，同時新 MacBook Pro 錯過整季，營收同比下降 29%。
不過，iPad 卻迎來了爆發，營收達到了歷史高點，同比大漲 30%。
相對於起起伏伏的硬件，軟件服務收入拿下了 208 億美元的創紀錄收入，佔比 17.7%，比 Mac 和 iPad 加起來還高。
▲ 圖片來自：techeela
而 Tim Cook 也宣佈蘋果激活設備數突破 20 億，相較於 7 年前翻了一番，且僅在過去一年裏，就增加了 1.5 億設備。
在公佈財報之後，彭博社的 Mark Gurman 也收到內部消息，稱蘋果會取消首席設計官（CDO）的職位，設計團隊直接首席運營官 Jeff Williams 彙報。
如此的決定，一是在 Jony Ive 和 Evans Hankey 相繼離職之後，蘋果暫時沒有合適的人選；二是，蘋果開始在產品上轉型，走實用派，降低設計團隊的話語權。
▲ 左：蘋果硬件設計主管 Evans Hankey，右：蘋果軟件設計主管 Alan Dye（iPhone 14 Pro 系列靈動島設計主導者）圖片來自：Apple
其實，在蘋果設備巨大的保有量下，軟件服務能夠一直不斷地穩定地為提供收入，而硬件市場實則有些許飽和。
蘋果也許在某個時間點打過「摺疊屏」的主意，但歸根到底摺疊屏仍然是當下已有設備的新形態，核心仍舊是智能手機或者 Mac 這類曾經的個人計算中心，而非是下一個 iPhone。
▲圖片來自：9to5Mac
縱觀近幾年蘋果產品來看，明顯有着硬規劃的痕跡，計劃着更新、提升規格，平滑地過渡到蘋果押寶的 AR 眼鏡問世。
歷經幾年，就好像是蘋果的一次豪賭，將未來賭在了 AR 眼鏡上，相對於硬件而言，如何呈現內容，以及如何融入蘋果生態，都是成為「新 iPhone」的關鍵所在。
蘋果到底是走出營收寒冬，還是繼續過冬，這一切都壓在了蘋果 AR 眼鏡上，而非是簡單的把 iPhone 或者 iPad 摺疊。
資料來源：愛範兒（ifanr）