【有片】走出屬於自己的青訓之路｜談賓福特如何走出既有框框 創造屬於自己的求生之道

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英超8月14日開季，今季就有一隊新升班的「蜜蜂兵團」—賓福特。先作些簡單介紹，賓福特是大倫敦區的一支球隊，創立於1889年，較車路士、水晶宮更悠久，對上一次於頂級聯賽比賽已經是1946年。當然，本文重點並非只想宣揚賓福特相隔75年重返頂級聯賽，筆者更想介紹的是賓福特的革新制度「廢青改B」。

破舊立新 廢青改B
讀者可能感到奇怪，什麼是「廢青改B」，簡單來說「廢除青訓，改立聯賽B隊」。在詳述之前，首先要介紹球隊班主。賓福特班主名叫賓咸，牛津大學物理系畢業，畢業後從投資銀行輾轉做到博彩公司，後來成立自己的博彩分析公司Smartodds，由打工仔變身百萬富翁，所謂「有錢就身痕」，賓咸之後就買下愛隊賓福特，由球迷變身班主。

或許正是這個背景，令賓咸善於利用數字，而且相信統計學及數據分析。他很快就找到一個球隊問題—青訓體系。

流失青訓人才成最大原因
2016年，球隊青訓新星普維達(Poveda)、普爾(Bohui)拒絕同球隊簽職業合約，分別轉投曼市雙雄。由於仍為青訓學員，結果賓福特只從每個人收回3萬英鎊培養費。要培育球員成材，球隊需要投放心血、時間、資源，明顯兩項交易就是「蝕大本」。最終，賓福特決定結束青訓學院。

低買高賣 人才再發掘
賓福特結束青訓學院後，成立賓福特B隊，雖然失去賽會50萬鎊資助，對中小型球會來說是一筆重要資金。但賓咸就解釋，青訓學院成本200萬鎊，就算有資助都要150萬鎊，成立B隊每年只需要100萬鎊，變相更節省50萬鎊。投資銀行的背景，就彷彿解釋賓咸的思維，只是簡單的會計損益表問題。

賓福特B隊專門接收17-21歲，被其他球會放棄的青訓學院球員，或在大球會苦無上陣機會的年輕球員。賓咸亦非省油燈，每個計劃簽下的球員最少要有10份分析報告，確保有未被發掘潛能。賓福特2021/22球季的球員名單內，有7人來自B隊，包括後防大將蘇連遜及中鋒科斯。

但「廢青改B」是否只是簡單的節流？非也，制度神奇之處更是成功開源。分析團隊亦會協助一隊尋找球員，簽回的球員可作自肥，亦可以售予其他球隊。成功例子有白禮頓前鋒慕比，賓福特以200萬歐元從聖伊天，結果以11倍價錢2200萬歐元售予白禮頓；韋斯咸的賓華馬、維拉的奧利屈堅斯，同樣成功升值獲利。整套系統精神就是「低買高賣」。

賓咸的創新制度令球隊不用做虧本生意，更賺回營運經費，更重要是為中小型班球會殺出新血路，亦引來哈德斯菲爾德仿效其做法。

英超已經正式開季，而賓福特頭場亦以2：0擊敗阿仙奴，雖然以成功作為結論略嫌言之過早，但他們的破舊立新，敢於脫離既有制度已是可留意之處。他們的經歷就已說明，有時現行制度未必完美，但以行動也可以講人知，不跟隨既有規矩亦不等如錯。

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