道德，飛機與虛偽
聽聞某四大員工被人發現指示下屬放飛機，最後被公司嚴懲處決，一炒以示天下，事後該四大出了千字長文告戒員工，誠信和審計質量的重要性。
當中「誠信是我們屬於專業的基石，沒有它我們永遠不能贏得公眾的信任和達到我們所期望的審計質量水平」這一句寫得不錯，儼如教科書節錄，叫人望而生敬。
但我細想一會，發現了一個問題，就是其實誠和審計質量到底能否並存呢？
我相信多數人都經歷過對審計充滿熱誠的日子，認真對待每張working，仔細檢查每份文件，用心了解客戶的細節，遇到問題就找出原因，做testing的時候也是如實記錄。
然後呢？
時間不夠用，AIC催促要快點做完因為經理受到老闆的壓力要在限期前完成。
然後呢？
人不夠用，除了要做這些還要做那些，接著還有一堆沒聽說過是屬於自己的工作出現在郵箱。
然後呢？
連睡眠都不足夠時還要怎樣維持那該死的誠信和審計質量呢？
記住他們要求的是「質」和「量」，把那千字文換成人類的語言就是：「人就得幾個，限期內要做得多又做得好，但放飛機就炒了你」。
誰不知道放飛機有問題，但有時不放飛機不把道德暫時放開能夠把工作完成嗎？到做不完對著老闆說因為我們要嚴守誠信事事如實實所以時間不夠，你猜會有甚麼下場。
別的不說，做testing時就算如實記錄資料，如果出現了所謂的「不合理」，被經理發現都只會叫你把「問題」改掉。
這難道不是放飛機嗎？
最可笑的是，明明有些老闆喜歡和client一起作故事，又會叫員工不要調查某些明顯有問題的地方，但換一個面具又可以叫員工恪守誠信道德，維持工作質量，反正最重要是穩袋幾百萬審計費用和連帶的利益，不是嗎？
出了事就把動聽的道德掛在嘴邊，平時就攢盡所有條例的空子，員工放飛機就隨時炒魷，老闆放飛機就大富大貴，這就是審計虛偽的真相。
誠信？質量？基石？不如等你有本事請多一兩個人之後再算吧。
當中「誠信是我們屬於專業的基石，沒有它我們永遠不能贏得公眾的信任和達到我們所期望的審計質量水平」這一句寫得不錯，儼如教科書節錄，叫人望而生敬。
但我細想一會，發現了一個問題，就是其實誠和審計質量到底能否並存呢？
我相信多數人都經歷過對審計充滿熱誠的日子，認真對待每張working，仔細檢查每份文件，用心了解客戶的細節，遇到問題就找出原因，做testing的時候也是如實記錄。
然後呢？
時間不夠用，AIC催促要快點做完因為經理受到老闆的壓力要在限期前完成。
然後呢？
人不夠用，除了要做這些還要做那些，接著還有一堆沒聽說過是屬於自己的工作出現在郵箱。
然後呢？
連睡眠都不足夠時還要怎樣維持那該死的誠信和審計質量呢？
記住他們要求的是「質」和「量」，把那千字文換成人類的語言就是：「人就得幾個，限期內要做得多又做得好，但放飛機就炒了你」。
誰不知道放飛機有問題，但有時不放飛機不把道德暫時放開能夠把工作完成嗎？到做不完對著老闆說因為我們要嚴守誠信事事如實實所以時間不夠，你猜會有甚麼下場。
別的不說，做testing時就算如實記錄資料，如果出現了所謂的「不合理」，被經理發現都只會叫你把「問題」改掉。
這難道不是放飛機嗎？
最可笑的是，明明有些老闆喜歡和client一起作故事，又會叫員工不要調查某些明顯有問題的地方，但換一個面具又可以叫員工恪守誠信道德，維持工作質量，反正最重要是穩袋幾百萬審計費用和連帶的利益，不是嗎？
出了事就把動聽的道德掛在嘴邊，平時就攢盡所有條例的空子，員工放飛機就隨時炒魷，老闆放飛機就大富大貴，這就是審計虛偽的真相。
誠信？質量？基石？不如等你有本事請多一兩個人之後再算吧。