Apple Watch 想真正代替傳統手錶可能性不大


上一次替代浪潮

引用很多做傳統手錶的人認為智能手錶是不可能替代掉傳統手錶的,之前已經有過一波浪潮。就是7080年代,日本的電子錶來勢洶洶,導致很多瑞士的傳統表業的從業者失業。

20世紀70年代末,瑞士製表業陷入空前危機。當時,瑞士出品的鐘表產量在全球市場中的比例已從43%急劇下降到15%。復興瑞士製表業成為刻不容緩的艱鉅任務。1978年,世界上誕生了當時厚度最薄的腕錶,這再次向瑞士製表業發出嚴峻挑戰。瑞士製表業決心迎難而上,創制出更為輕薄的計時器。 1985年,Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組後,最終促成兩家鐘錶公司合併成立Swatch集團。Swatch集團的製表工匠不僅締造了新的超薄表記錄,更發明了全新的製表工藝,在這個特別的時刻Swatch站了出來。

引用所以有那麼一段浪潮之後,很多人認為高枕無憂了,但現在智能手錶的來襲不完全是像上次電子手錶那樣,智能化的概念已經整個社會大的趨勢,只是説現在有很多硬件的部分沒有太成熟。



都在等Apple Watch

引用現在比較多的瑞士名錶廠商還是持排斥的心理,他們認為這是不可能的,在智能化的浪潮下,科技界的顛覆是不可想象的,所以Apple Watch 出來之後,我認為對整個智能手錶的衝擊和帶動是非常大的,而且大家都在觀望,都在等Apple Watch 。現在整個產業在等什麼,就等整個鏈條的成熟。

是的,沒基礎的硬件條件支撐,是不可能把產品做好的。現在市場上類Apple Watch的產品,從CPU角度來講都沒有完全是為智能手錶開發的主芯片,所以這塊不可能做到很好地用户體驗。反倒是藍牙的產品出貨量比較大,像智能手環之類的,核心原因是手環方案最簡單,最容易產生用户粘性,還有就是可以快速的把成本做低,像小米手環79元,每個人都買得起很容易就能夠被接受。

堅定方向

引用我會一直堅持“傳統+現代”的方向,這個方向還是比較有佩戴的需求的,大多數的人還是希望戴一塊手錶的,佩戴手錶不僅僅是看時間的需求了,更多的是彰顯自己的一些品味和個性,重點是怎麼把手錶的功能提升上去。

國內情況

引用一句話總結是較好不叫座,雷聲大雨點小。而且現在有很多人都慢慢退出去了,為什麼,太燒錢支撐不下去,他們退出去,我們認為機會就要來了。因為他們一直找不到方向,一直在燒錢但又做不了活。他們一直在説等Apple Watch 出來之後,再進來。

總結

引用智能穿戴是大勢所趨,是一個很好的發展方向,我們是一直看好,用户體驗是我們的核心關注點,所有產品的研發和設計都要圍繞這一點。


資料來源:雷鋒網
作者/編輯:鬱葱葱

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標籤: Apple Watch  傳統手錶