HTC 的尷尬,過氣的貴族能否扭轉局面


HTC最近頻發新品,卻未能像國內其他品牌那樣引來足夠的矚目,曾經匹敵蘋果三星的國際品牌已經看不到曾有的輝煌,從瘋狂到沒落再到被公眾所忽略,HTC的處境已經非常尷尬。

很早就傳出被收購的消息,最近更是被媒體八卦出要被TCL收購,王雪紅已經復出一年了,除了處處宣傳HTC不缺錢不會賣公司,在產品上也下足了功夫。但這個過氣的貴族能夠東山再起嗎?

為什麼說HTC在扭轉時局?

作為發布了第一款安卓手機的國際品牌,HTC在產品上一直在走國際路線,產品外觀鮮明有個性,品牌風格十分明顯,當然在價格上也更貴。然而在國產手機市場開始以性價比取勝的時候,來自台灣的HTC開始受到牽連。在國際市場上,與蘋果三星的戰爭節節敗退,在國內市場里處境尷尬。在走高端“貴族”路線的同時,HTC終於打出了性價比這張牌。

過去的九月份是個手機發布會密集的月份,HTC也緊跟潮流發布了全球首款搭載驍龍64位處理器的手機,不到2000元的手機更是一改往日風格,然而卻並不被太多人所知。剛剛發布的HTC Desire EYE及HTC RE相機被媒體大為讚賞,9月4號發布的HTC Desire 820卻罕見於記者的筆端。雖然HTC在其官網上對這款手機進行了爆款式的推薦,HTC依靠性價比躋身國內手機市場的意圖十分明顯,但和同期上新的小米魅族相比,HTC被徹底遺忘了。

用高端HTC ONE M8爭奪高端市場,個性化鮮明的Desire Eye自拍手機和Re相機和三星等國際品牌角逐中端市場,依靠HTC Desire 820在國內中低端市場廝殺。從產品分佈上來說,三管齊下的策略是比較可靠的,王雪紅顯然希望通過產品來扭轉敗局。

沒有互聯網標籤,永遠只是一家手機工廠

手機市場已經過去了硬件取勝的年代,更多的手機廠商正逐步向互聯網公司轉型。在國際市場上,三星在去年就通過Note 3增值服務為用戶開啟了一個新的移動互聯網入口。蘋果依靠Apple Pay來奠定其在移動互聯網中的地位。在國內,無論是中華酷聯還是小米魅族,紛紛打出成為移動互聯網入口級公司的口號。

而對於HTC來說,軟件和服務所帶來的甜頭要比硬件要小得多。從2008年開始HTC便開始了硬件擴張之路,第一款安卓手機搶盡了風頭,One系列更是取得了巨大的成就,正是因為硬件使得HTC在短短幾年內成了國際手機行業的巨頭。然而成也硬件敗也硬件,埋頭做產品的HTC締造許多創新紀錄,UltraPixels感光組件、可媲美主流的隨按即拍相機、與眾不同的音樂效果等等,但不得不承認的是HTC曾在2011年獲得近9%的智能手機市場份額,今年上半年已經降到了1.7%。

HTC是一家純粹的移動設備製造商,從其他手機廠商的發展經驗來看,錯過移動互聯網的浪潮必死無疑。 HTC遲遲沒有給自己貼上移動互聯網的標籤,其用心做產品的態度值得很多手機廠商學習,HTC從手機代工起家,逐漸轉變為自有品牌手機生產商,卻也只是一家手機工廠。

保守或成HTC轉型的絆腳石

HTC是一家走在世界前沿的科技企業,卻也是一家保守的台灣公司。

HTC的保守主要表現在產品和營銷上。 HTC首席財務官張嘉臨稱手機依然是公司“關鍵業務”,雖然此次發布了RE相機,並有傳聞谷歌選擇HTC生產9英寸平板電腦,兩家公司將合作開發“智能手錶”。可穿戴浪潮來襲,蘋果、谷歌、三星、LG、華為等不可避免了加入了可穿戴的發展浪潮,蘋果的Apple Watch引得舉世矚目,三星更是發布了多款智能手錶。在國內市場,華為發布了一款具有藍牙耳機的智能手環,華碩的智能手錶也已發布,HTC卻遲遲沒有行動。

HTC和蘋果同時起步,時至今日已不可同日而語。雖然HTC的產品競爭力很足,但在營銷方面依然落後三星等對手,叫好不叫座。相信這和HTC的保守有著很大的關係,一心一意做產品沒有錯,在產品之外的營銷更加重要。蘋果培養了大批的果粉,三星的星粉也是數量驚人,就連國內市場粉絲文化都成了一種主流,HTC的官方社區在今年5月才開始成型。在產品營銷上,HTC學著三星蘋果的高大上卻沒有達到預期的效果,國內手機廠商“俗氣”的社交戰、口水戰等營銷策略更是不被HTC放在眼裡。營銷上的保守或是其銷量不斷下滑的重要原因。

諾基亞因為保守而錯失安卓,摩托羅拉因為保守幾經易主,對於科技公司來說保守無疑是為自己埋下死亡的陷阱,未來也希望HTC能跳出這個怪圈。

如今的HTC已經不是觀眾和媒體眼裡的明星,沒了存在感的科技公司似乎一半已經走進了墳墓。從目前來看,王雪紅和她的團隊很努力,可想要扭轉敗局是在太難,月亮還是那個月亮,太陽還是那個太陽,市場卻早已變了樣。

雷鋒網專欄作者:Alter 微信公眾號:spnews


資料來源:雷鋒網

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