即使賣不出一隻 Apple Watch,蘋果依然是贏家


Apple Watch一發佈,塵埃落定了麼?遠沒有。
比起發佈會上講了什麼,更多人關心的是:Apple Watch 賣得怎麽樣,它能活下去嗎?但銷量並不是蘋果最關心的地方。

可以説,手錶史是一部創意表達的血淚史,用户買賬了,説明靠譜;如果觀眾不感冒,抱歉,再炫的功能都沒轍。

如果 Apple Watch 成功了,説明它在吸粉方面着實給力;但如果無法像其他蘋果產品一樣成為裝逼必備單品,雖敗猶榮,它也算是在可穿戴設備上攻下了幾座城池。

圖的就是新鮮!

在小學時代,一個帶按鍵的電子錶就能讓自己成為小夥伴眼裏的潮人,新奇的功能總是可以讓用户獲得莫大的虛榮感。蘋果在發佈會上所展示的各類功能,即使剁手也買不起,但有誰不想親自體驗一番呢?
無個性不裝逼

手錶的款式和價位是身份的象徵,它的外觀往往成為購買與否的第一要素。試想,誰願意戴着一個毫無辨識度的手錶上街呢?

蘋果能在這一方小空間裏提供了一個個性舒展的空間,讓人們能夠在體驗新穎功能的同時享受充分的自我表達,同時還引領了時尚——或許矽谷會成為時尚的下一個發源地。


蘋果的科技元素自不必説,而它在個性化定製上也是下了一番功夫。大小兩種表面款式、三種場景設定、還有多款錶帶可選,相乘有接近數十種搭配方式,甚至還有第三方錶帶也來摻一腳,簡直是選擇困難症患者的噩夢。
大家似乎都誤解了配飾於我們的意義:戴着什麼款式的手錶並不意味着它真的和你的衣服有多配,而是展現“我是某某陣營的擁躉”的時刻。

Fitbit的橡膠腕帶來講,或許不太入流,但是這不妨礙用户趨之若鶩,因為它特別啊!他們要告訴別人:我是個懂得科學健身的運動愛好者!而這樣子的小眾設計無疑將佩戴Fitbit的用户從人羣中輕易地區分開來了。

無個性不裝逼,這是鐵律。

那麼問題來了:誰能佔盡先機?



蘋果做的不僅僅是產品,更是一個平台。就像大公司就愛用“格局”來樹立自己睥睨一切的氣勢一樣,蘋果正試圖將手錶成為用户生活裏密不可分的一部分,自己把台子搭起來,剩下的就等其他應用在上面好好折騰吧。

一個常識:我們不可能傻到兩隻手戴三個表,所以可穿戴領域必然只有一位大贏家:建立一個平台,把各種軟件、傳感器及各種服務囊括其中。


十年前,蘋果也做過這樣的事情:它把音樂搬進了iTunes和iPod裏面,讓整個唱片行業遭到滅頂性的打擊。所以,在未來的五年內,我們會看到什麼樣的情景?

1月份的時候,Google以32億美元收購了智能家居公司Nest,試圖打造一個全智能的居住環境,自然而然地,它也會延展到用户的手機或是可穿戴設備上。

而今天,蘋果發佈了Apple Watch這個平台,野心不言自明。但最終鹿死誰手?

不管結局如何,生存法則是這樣告訴我們的:個性定製+新功能的無限可能性+大量的用户需求+巨大的試驗市場=成功。

via fastcodesign & thenextweb & recode


資料來源:雷鋒網
作者/編輯:亦熹

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標籤: Apple Watch