將密室逃脱的經驗複製到VR，他們更看重社交性
一個月前在上海MWC，筆者體驗到一款VR解謎類遊戲——《畫境》。與其他VR遊戲相比，《畫境》中穿針引線的故事線索更令人印象深刻。
整個遊戲以父子間的感情為故事背景，玩家在遊戲中尋找各種線索，從而完成相應的任務，隨着任務一件件被完成，遊戲中灰色的油畫也變成彩色，而最後顯現出來的彩色油畫，便是關於父親陪伴兒子成長的美好回憶。這款解謎類遊戲只需一個Vive手柄即可操作，一個月前的體驗版本有三個關卡，根據油畫設置不同的場景，難度會逐漸增加一些。
《畫境》遊戲畫面
從密室逃脱到VR，他們經歷了什麼？
不得不説，温情故事總是能喚起人類情感的共鳴，藉此《畫境》獲得Vive大賽最佳劇情獎。同時，該遊戲的開發團隊奧祕遊戲，也成為Vive X加速器項目中入圍的創業團隊。當然，或許讓更多人知道的，是那個把密室逃脱帶到全國各省市的奧祕之家。
去年十月份雷鋒網(搜索“雷鋒網”公眾號關注)曾發文《北京城裏密室的新主人》，文中講到北京的密室逃脱店從13年初的100多家，一年後迅速擴張到380多家，隨後15年有回落到280家。儘管那時候的密室逃脱店以進入門檻低而快速興起，但正如奧祕之家的聯合創始人陳振所説，“密室建設週期很長，幾個月到半年時間，密室工程量比較大，複製比較困難。”
很快，密室逃脱早先的優勢變得不那麼突出，競爭愈發激烈。當時成立於2012年的奧祕之家已經在國內小有名氣，一直專注於密室脱逃體驗。或許是看到了密室逃脱的侷限性，他們將目光投向了VR。
VR對於他們來説，更像是“冒險解密類遊戲的一個自然延伸”。
“像Vive體驗，跟密室很類似，都是在一個幾平米的空間，跟空間裏的東西交互，而且玩家是有自主意識地探索。”陳振説道，“當時我們看到HTC的產品後，覺得可以做出好玩的密室遊戲。”重要的是，與密室難以複製不同，“VR場館複製速度很快，內容不直接依附於硬件本身，而密室是硬件和內容完全合一的。”
於是，2015年下半年他們開始招兵買馬，尋找美術、程序等人才，希望藉助VR，把冒險解密類遊戲用其他形式呈現出來，這樣既在內容上有延伸，也豐富了線下體驗的形式。
VR線下體驗在於社交
他們西單中庭搭建的體驗區
HTC Vive正式發貨不久後，經過一番比較，他們將體驗店的地址選在了西單大悦城內。陳振表示，
而地址的選擇也説明了客流量對體驗店的重要性。
據陳振介紹，五一開業的西單體驗店，截止到7月底採訪時，客流量每月為三千到四千人，通過登記客户信息的方式，他們還算出二次消費的消費者達到16%。
目前體驗店有六、七款遊戲可供體驗，除了上文提到的《畫境》，他們還代理了槍戰遊戲《Raw Data》，能夠讓玩家聯機對戰。因為是兩款完全不同的遊戲類型，筆者則更想知道，消費者會偏愛哪種類型？但陳振並沒有正面回答，卻認為類型不重要，“重要的是社交，支持幾個人同時玩，內容符合社交需求。”
“線下的消費場景就是娛樂休閒聚會，主流的消費人羣不外乎是親子、閨蜜、情侶、朋友聚會等，內容要貼近這幾類人羣的需求。”對於這點，筆者與身邊的朋友深有體會。在VR體驗中，即便兩個人不能直接對話，但可以看到對方的虛擬形象，以及發出的動作，從而進行簡單的互動，僅僅如此也極大地增加了VR體驗的趣味性。顯然，正是因為社交的存在，線下體驗才凸顯出它的不可替代性，以及較大的市場需求。
至於為了人們的社交性，體驗館到底要開多大，或是允許多少人同時體驗？與其他遊戲開發者所説的2-4人，或是體驗店經營商幾百平米、幾千平米場地的豪氣不同，陳振更多從商業模式上考慮，“一個小時內空間的客流量”。
結語
現在，他們只選用了HTC Vive這套設備，因為除了性能方面的優勢外，“線下運營要考慮到本身設備的穩定性和持續性，尤其要長時間運行十幾個小時。同時Vive也方便購買配件，有相應的售後。商業本身穩定性決定了你多大程度上會使用這個硬件 。”至於其他設備和體驗，他們還在等比較成熟的揹包方案。內容方面，他們正在開發一款新的解謎類遊戲，中間會結合動作和冒險，也會加入戰鬥，玩家在解謎探索過程中遭遇戰鬥。
不管是密室逃脱，還是VR體驗店，消費者在不斷尋求新的刺激與驚喜，VR的出現恰逢其時。
資料來源：雷鋒網作者/編輯：田苗
整個遊戲以父子間的感情為故事背景，玩家在遊戲中尋找各種線索，從而完成相應的任務，隨着任務一件件被完成，遊戲中灰色的油畫也變成彩色，而最後顯現出來的彩色油畫，便是關於父親陪伴兒子成長的美好回憶。這款解謎類遊戲只需一個Vive手柄即可操作，一個月前的體驗版本有三個關卡，根據油畫設置不同的場景，難度會逐漸增加一些。
《畫境》遊戲畫面
從密室逃脱到VR，他們經歷了什麼？
不得不説，温情故事總是能喚起人類情感的共鳴，藉此《畫境》獲得Vive大賽最佳劇情獎。同時，該遊戲的開發團隊奧祕遊戲，也成為Vive X加速器項目中入圍的創業團隊。當然，或許讓更多人知道的，是那個把密室逃脱帶到全國各省市的奧祕之家。
去年十月份雷鋒網(搜索“雷鋒網”公眾號關注)曾發文《北京城裏密室的新主人》，文中講到北京的密室逃脱店從13年初的100多家，一年後迅速擴張到380多家，隨後15年有回落到280家。儘管那時候的密室逃脱店以進入門檻低而快速興起，但正如奧祕之家的聯合創始人陳振所説，“密室建設週期很長，幾個月到半年時間，密室工程量比較大，複製比較困難。”
很快，密室逃脱早先的優勢變得不那麼突出，競爭愈發激烈。當時成立於2012年的奧祕之家已經在國內小有名氣，一直專注於密室脱逃體驗。或許是看到了密室逃脱的侷限性，他們將目光投向了VR。
VR對於他們來説，更像是“冒險解密類遊戲的一個自然延伸”。
“像Vive體驗，跟密室很類似，都是在一個幾平米的空間，跟空間裏的東西交互，而且玩家是有自主意識地探索。”陳振説道，“當時我們看到HTC的產品後，覺得可以做出好玩的密室遊戲。”重要的是，與密室難以複製不同，“VR場館複製速度很快，內容不直接依附於硬件本身，而密室是硬件和內容完全合一的。”
於是，2015年下半年他們開始招兵買馬，尋找美術、程序等人才，希望藉助VR，把冒險解密類遊戲用其他形式呈現出來，這樣既在內容上有延伸，也豐富了線下體驗的形式。
VR線下體驗在於社交
他們西單中庭搭建的體驗區
HTC Vive正式發貨不久後，經過一番比較，他們將體驗店的地址選在了西單大悦城內。陳振表示，
引用“我們試了不同的點，像電影院、3C賣場，但購物中心是最符合消費的場景，同時購物中心也在轉型，希望體驗店能成為生態環境鏈中的一環。”
而地址的選擇也説明了客流量對體驗店的重要性。
據陳振介紹，五一開業的西單體驗店，截止到7月底採訪時，客流量每月為三千到四千人，通過登記客户信息的方式，他們還算出二次消費的消費者達到16%。
目前體驗店有六、七款遊戲可供體驗，除了上文提到的《畫境》，他們還代理了槍戰遊戲《Raw Data》，能夠讓玩家聯機對戰。因為是兩款完全不同的遊戲類型，筆者則更想知道，消費者會偏愛哪種類型？但陳振並沒有正面回答，卻認為類型不重要，“重要的是社交，支持幾個人同時玩，內容符合社交需求。”
“線下的消費場景就是娛樂休閒聚會，主流的消費人羣不外乎是親子、閨蜜、情侶、朋友聚會等，內容要貼近這幾類人羣的需求。”對於這點，筆者與身邊的朋友深有體會。在VR體驗中，即便兩個人不能直接對話，但可以看到對方的虛擬形象，以及發出的動作，從而進行簡單的互動，僅僅如此也極大地增加了VR體驗的趣味性。顯然，正是因為社交的存在，線下體驗才凸顯出它的不可替代性，以及較大的市場需求。
至於為了人們的社交性，體驗館到底要開多大，或是允許多少人同時體驗？與其他遊戲開發者所説的2-4人，或是體驗店經營商幾百平米、幾千平米場地的豪氣不同，陳振更多從商業模式上考慮，“一個小時內空間的客流量”。
引用“比如説，密室一個主題是60平米，1個小時6個人左右；如果打造鬼屋式的商業模式，空間比較大，假如三百平米，屬於遊覽性質的，半個小時或20分鐘進去一撥人，比方説一個小時內可能進20個人，那麼每平米的收入就可能更高。”
結語
現在，他們只選用了HTC Vive這套設備，因為除了性能方面的優勢外，“線下運營要考慮到本身設備的穩定性和持續性，尤其要長時間運行十幾個小時。同時Vive也方便購買配件，有相應的售後。商業本身穩定性決定了你多大程度上會使用這個硬件 。”至於其他設備和體驗，他們還在等比較成熟的揹包方案。內容方面，他們正在開發一款新的解謎類遊戲，中間會結合動作和冒險，也會加入戰鬥，玩家在解謎探索過程中遭遇戰鬥。
不管是密室逃脱，還是VR體驗店，消費者在不斷尋求新的刺激與驚喜，VR的出現恰逢其時。
資料來源：雷鋒網作者/編輯：田苗