任天堂社長君島達己就任一週年:幫助公司轉型 首談新款 Switch 遊戲機
現在,君島達己接替巖田聰出任任天堂公司總裁已經有一年時間了,雖然是銀行從業人員出身,但君島達己卻成功幫助任天堂渡過了該公司歷史上最重要的轉型期。
這家總部位於京都的遊戲巨頭髮布了一款全新遊戲機 Switch,預計會在明年一月上市銷售,這款設備也幫助任天堂重新回到了娛樂網絡的中心。屆時,任天堂還將會發布一系列配套移動遊戲,主題公園、以及產品促銷活動。最近,君島達己接受了彭博社的採訪,下面就讓我們來看看相關訪談實錄吧。
彭博社:先來談談您擔任任天堂公司總裁這一年來的情況吧?
君島達己:三年前,我與任天堂技術主管竹田玄洋和創意主管宮本茂坐在一起,三個人一起制定了企業業務發展規劃,希望能夠讓任天堂重回巔峰,其中就包括智能設備、我們的新硬件、以及最大化利用我們的知識產權。其實非常簡單,最大的問題並非是否我能為企業帶來什麼變化,而是該如何執行這些項目。現在,任天堂最重要的時間段終於到來了,從這個財年末到下個財年,在這段時間裏,我們會推出產品,並交付給消費者。
為什麼任天堂決定整合家庭遊戲和便攜式遊戲?
我們只是不想推出一款 Wii U 或 3DS 便攜式遊戲機的後續產品,所以我們最初的想法是:我們能為用户創造出什麼樣的新遊戲體驗?所以這次任天堂推出的這款產品既能讓你在家玩兒遊戲,也能輕鬆攜帶外出,和其他玩家一起享受遊戲樂趣。
任天堂未來會停止開發 3DS 便攜式遊戲機嗎?
得益於任天堂軟件,3DS 硬件銷量依然保持着增長態勢。因此 3DS 業務依然有不錯的發展前景。當然啦,3DS 也絕不會成為 Switch 的“拆用配件”,我們認為它可以按照自己的形式繼續保留下去。
Switch 遊戲機是否是任天堂公司硬件規劃宏大遠景的一部分呢?
這次我們所展示的部分,只是一個概念圖,讓大家知道 Switch 遊戲機和 Wii U、以及之前的系統有何不同。當然,下一步我們會有什麼樣的配件或產品出來,應該會在明年一月份之後了,但可以肯定的是,這次所展示的這些絕不是全部。
這是否意味着在明年一月份 Switch 遊戲機發佈的時候,我們還會看到一些優化改進?
我們目前還沒有向大家展示配套的軟件產品陣容。同時,我們也沒有把全部第一方軟件都展示出來。任天堂在開發硬件的時候,會非常看重硬件如何與軟件協作,這點對我們來説十分重要,但現在我們還沒有辦法展現。我們想讓人們在一月份的時候能夠接觸到這款新設備,然後讓他們自己去體驗軟件。
未來用户可以靈活地改變 Switch 遊戲機的形態嗎?
實際上,我們已經展示了很多不同的使用場景。Switch 這款設備允許大家一起玩兒一款遊戲,也可以在家獨自玩兒遊戲。根據我們所配套的軟件,用户還可以使用 Switch 做很多其他事情。任天堂上一任總裁已經説過,如果我們談到遊戲,這款遊戲機絕不是隻能在家中使用,而是能讓你攜帶外出,也能在很多不同場合下使用。正如我們在展示視頻中所描述的那樣,你可以在藍天下,飛機上,汽車裏,只要你的好友在身邊,就能一起隨時隨地玩兒 Switch。
提到展示視頻,似乎這次和之前傳統的任天堂產品營銷視頻不太一樣,這次的視頻有種Sony或蘋果的感覺。
其實和這款設備的名字一樣,我們轉變了很多東西,但我們不會去轉變任天堂玩家,更不想讓產品只適用於某個特定年齡的用户羣體。根據玩家選擇的軟件類型,家庭裏的每個人、還有孩子都能玩兒任天堂。我們推出的這款視頻,其實是想要人們更好地去了解 Switch 遊戲機會給他們帶來什麼樣的遊戲體驗。
所以,您的意思是説,這次所發佈的視頻其實是針對鐵桿專業的任天堂玩家?
我們企業的核心理念,就是要不斷擴大任天堂遊戲玩家規模,無論玩家在什麼年齡階段,這點是永遠不會改變的。因此,我們所開發的遊戲,以及發佈的營銷視頻都不會特定在某個用户羣上,比如核心玩家。不過,為了更好地交流我們的全新的遊戲理念,我們顯然也會首先關注那些最了解任天堂的人,很自然,就是那些資深任天堂玩家。為了能夠儘快實現用户互動,我們的確首先專注在了那些真正理解任天堂遊戲的人身上。
您能説説,Switch 遊戲機背後的技術核心概念嗎?在那段展示視頻裏,那就是 Switch 遊戲機的全部嗎?還是以後會有更多內容?
對於您這個問題,我很抱歉,因為這涉及到了硬件配置的問題,所以我希望你還是等到明年一月份,那時候你就會看到這款遊戲機的真身啦。
任天堂的硬件和軟件生態系統,貌似還有很多可能性啊。對於Switch 這款遊戲機,您對和其他公司合作的問題有什麼看法?
如果你問我是否有這個可能性,我會説任天堂已經為合作做好了準備,但是現在,我的回答可能是不會。不過為了讓玩家體驗各種不同的遊戲方式,你可能會看到 Switch 遊戲機與其他軟件和配件協作,所有這一切都會在明年一月份揭曉。事實上,在 Switch 這款設備上,我個人覺得叫配件有些不太合適,最好能叫它擴展硬件。
您對虛擬現實有什麼看法?
宮本茂和我談過很多次虛擬現實,也不是説任天堂對虛擬現實不感興趣。實際上,我們對虛擬現實非常重視,因為它會帶來完全不同的遊戲體驗。但是根據不同的遊戲軟件,以及人們使用方式,我們認為虛擬現實的應用其實更加廣泛,它能夠做很多非遊戲的事情,也是我們未來會特別關注的一個領域。
Switch 遊戲機會支持虛擬現實嗎?或者,任天堂會開發連接 Switch 遊戲機的虛擬現實內容嗎?
如果你問我未來是否有這種可能性,我們當然不會説沒有。虛擬現實如何在遊戲中應用,是任天堂公司必須要去考慮的。此外,這還需要考慮系統規格。我不能説任天堂對虛擬現實一點兒都不感興趣,因為它的確會給玩家帶來與眾不同的遊戲體驗,但最重要的還是要看玩家玩兒的是哪種類型的軟件。對於任天堂的遊戲而言,你會發現通常一款遊戲都能讓玩家玩兒很長時間。
您對《超級馬里奧RUN》這款遊戲有何期待?
談到期待,我們還得看看發佈《口袋妖怪》之後的效果如何。老實説,就連我自己都感到非常驚訝,未來會有更多人使用智能手機玩兒遊戲,這點毋庸置疑。現在,任天堂擁有馬里奧的知識產權,宮本茂目前的工作重點,就是要像《口袋妖怪》一樣,把馬里奧遊戲推廣開來。
所以,我們對這款遊戲有着非常大的期待,正如蒂姆•庫克提到的,目前已經有超過 2000 萬人註冊了這款遊戲。就這款遊戲本身來説,玩家在下載之後,只需支付一次性費用就能無限次玩兒了,完全無需支付額外的費用。此外,我們還會考慮讓孩子們玩兒這款遊戲,因為我們希望《超級馬里奧RUN》變得越來越受歡迎。
對於智能手機遊戲,任天堂有何理念?
任天堂的核心還是硬件/軟件業務。此外,我們的智能手機業務也大大提升了遊戲銷售量。這種策略非常符合我們最初的設想,通過在智能手機上發佈軟件。智能手機遊戲對任天堂的硬件和軟件業務產生了積極地影響,也是我們所期待的協同效應。這種策略已經得到了市場驗證,我們對此也更有信心了。
智能手機和 Switch 遊戲機在任天堂生態系統中的定位是什麼?
兩年前,任天堂前任總裁為公司勾勒了一副未來景象:當時我們稱之為 NX——其實就是現在的 Switch——圍繞它,我們會針對智能手機、主題公園、以及電影相關內容展開業務。現在我們剛剛起步,未來你會看到任天堂知識產權在這些領域裏的應用。
您對 Switch 遊戲機的銷量有何期待嗎?
説道我們能銷售多少台 Switch 遊戲機這個問題,我們其實可以看看任天堂的競爭對手,還有我們自己的 Wii 的銷量,事實上,第一年的銷量對我們來説是非常重要的。
您對 Switch 發佈視頻的市場反應感到意外嗎?還有股價下跌也讓您意外嗎?
跟你説實話,我真的非常驚訝。我曾經幻想過市場反應,但是真的不知道會為什麼會這麼好。此外,現在我不會談論公司股價的問題。
您對任天堂公司的盈利及銷售業績是如何評估的?
在過去連續的八年時間裏,任天堂的公司收入不斷下降。我們的目標是讓更多人玩兒遊戲。我們要為玩家提供新驚喜,這樣才能支持公司收入增長。至於最終的結果會是什麼樣,現在還沒有答案,也許我們可以到明年 Switch 遊戲機正式發佈之後再看看結果。
任天堂前任社長巖田聰先生經常提到任天堂的營業利潤應該在 1000 億日元這個級別,這會是您的目標嗎?
我們一直在回顧、審視這個數字,似乎每個人都在談論這個營業利潤級別,這是我們希望實現的目標。但正如你所知,外匯利率也會對這個指標產生一定影響,因此我們的營業利潤目標可能會有些變化,但它依然是我們密切關注的指標。
VIA Bloomberg
資料來源:雷鋒網
作者/編輯:天諾