在車路士，賓尼迪斯是垃圾；在利物浦，賓尼迪斯是英雄！

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從賓尼迪斯的時代開始，他引令我從欣賞的角度，改為分析的角度去看利物浦的改變，除了比賽日的

賽事，還是場外的轉會。我變理較為靜，理性。能把以往輸掉比賽便埋怨，不滿，憤怒收起，變為較

為理解，諒解，即使失敗也好，我會繼續耐心等待下一個改革。明白是一個很重要的過程，這會改變

對待事物的態度。


從候利亞，到賓尼迪斯，國王， 到現任的羅渣士，最令人欣慰的是，我看到一條清楚的改革的道路，

在這裡強調，成績不是一個絕對指標，成績的衰退是反映了在改革歷程中失去了平衡，科拿時代是攻

強守弱，候利亞時代是中場弱，賓尼廸斯的最第6名原因是不能順利交接沙比，前季的第6說明上半季

用錯了領隊，上季的第8名是反映買錯人，進攻的把握力問題，如果硬說是和防守有直接的問題，這

是矯枉過正，只看小問題，忽略了宏觀的分析，很多時候，即使曼城，曼聯也有不少內部問題，進攻

解決防守的問題，防守又解決進攻上的問題，一切都在於平衡，失去平衡到達一個程度，水柸就會倒

瀉。



我們發生了很多次取得一個階段的成功後， 當要作進一歩時發生決定性的錯誤，導致未能成功。
羅渣士的理論，其實和賓尼迪斯的說法是同出一徹，賓尼建斯在華倫成名時主張前場壓迫，控球在腳

的地面攻勢，他把華倫的防線向前推了15米. 來到利物浦後，他發現球員在戰術的意識上出奇地低，

他定出了5年計劃，每場透過分析對手定下一種打法，利用這打法多次獲得柸賽，這個打法主要在於

體力，把握力和防守，這方法之所以在能在杯賽有效但聯賽無效的原因，是由於柸賽的對手紅軍都是

弱勢一方，而聯賽大都是紅軍要主攻。另外，這針對式的打法是為一次性較消耗體力的打法，不利一

季的馬拉松的賽事，故此，他希望透過輪換去改變局面，但被媒體放大批評。


即使羅渣士以後怎樣成功，我們也不能否定賓尼迪斯，因為他當時選擇了最適當的手法，去完成他的

5年計劃，建立一隊爭標球隊的計劃。只可惜我們還差幾分去完成。在他的任內，球隊的價值上升

2－3倍，他的5年計劃是成功的。


在青訓系統中，賓尼迪斯花了很多時間去重建，大家目前已開始見到成果，無論如何，目前球隊已有

一個根基，一個穩建的根基。羅渣士的體系，其實是賓尼迪斯的最終目標。

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標籤: 賓尼迪斯