香港學生的永恆回憶，那些年，我們跟過的補習天王阿Sir
相信80、90後的你們，對於「史Sir、蕭源、YY Lam…」等這些補習名師，總會有份情意結，它陪伴了我們的讀書生涯；放學見、放假又見，同時補習社亦是不少人的初戀和感情的見證或結交考試戰友的場地。年輕人的成長點點滴滴，就是在這種港式補習文化裡發生的。
其實自古以來，科舉考試便已是出人頭地的象徵；直到現在，這風氣不但沒有減弱，反而更加盛行，並造就了這補習文化。其實它不僅是一種生意，更成為了我們生活的一部分。補習由回歸前普遍的「一對一」模式，發展成今天「一對數十」，甚至「一對百」的補習社模式；香港自上世紀90年代銳意轉型為「知識型經濟」，社會的競爭便愈趨激烈，而戰場甚至延伸至青年教育，父母憂心忡忡地為子女搭橋鋪路，務求為他們提供最優質的教育，以「裝備自己」、迎戰職場。補習事業因此應運而生，並把它推至年輕化趨勢。
補習明星誕生
其實在回歸前，補習文化已經存在，但模式並沒有現在這麼完整和商業化。從1996年政府數據顯示，參加補習的備考生比例為34.1%；2009年香港青年協會的這一數字為56.7%；而來到2015年的數據顯示，參與補習的考生比例已達到72.5%。香港學生一年的補習開支高達數十億元，有52%的學生每人每月的補習費超過1,000元，更有6.7%的學生每月補習費用達3,000元以上。在這個風氣下，年薪千萬的補習名師便一個又一個陸續誕生。
若要說到第一代補習天王，非「史Sir」莫屬。曾叱咤補習界的他，可說開創了學生到連鎖補習社補習的風氣，他於90年自資開設A1補習社，七年後學生多達4,000人，更擁有六間分校，最少五個物業。史Sir親身任教英文科，又大灑金錢在媒體賣廣告，被冠以「補習天王」稱號。其後，由Ken Sir創辦的現代教育也可謂開創了另一門明星補習形象的風格，更讓其公司成為首間在聯交所上市的補習社，正式把補習和教育商業化。
教育警號
其實近年香港的補習文化開始呈現降温之勢，補習行業漸漸接近飽和，生意不太好做了。一方面，香港自2009年開始採用新的教育體制，將過去源於英國的三年初中、兩年高中、兩年預科及三年大學本科課程，改變成三年初中、三年高中及四年大學本科課程。在新的教育體制下，香港考試及評核局於2012年開始舉辦香港中學文憑考試，這一考試每年有7萬至8萬名考生報名。不過，報名人數從去年開始減少。另一方面，適齡兒童的減少也對補習市場造成衝擊。香港的出生率一直在下跌，根據香港政府統計處的數據，2010年香港的出生率為12.6%，而2014年這一數據只有8.6%，下跌幅度達32%。有調查顯示，補習機構招生數量已經從2010年的20.65萬人降至去年的18.03萬。
這補習文化會開始沒落？我想這是言之尚早。始終香港還是一個「求學只為求分數」的教育態度下成長。補習社的存在價值和它流行的原因，除了是教育制度的問題外，大環境的心態還是不可或缺。雖然這文化讓我們存在滿滿的汗水及回憶，但對於一個地方來說，補習風氣愈強盛、產業愈發達，這才是一個大警號。
TEXT / CHARLES WONG PHOTO / 網絡圖片
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「不如我們從頭來過。」
資料來源：men's uno (http://hk.mensuno.asia/node/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E5%AD%B8%E7%94%9F%E7%9A%84%E6%B0%B8%E6%81%86%E5%9B%9E%E6%86%B6-7797)
本文由《men's uno》授權報導，未經同意禁止轉載。
其實自古以來，科舉考試便已是出人頭地的象徵；直到現在，這風氣不但沒有減弱，反而更加盛行，並造就了這補習文化。其實它不僅是一種生意，更成為了我們生活的一部分。補習由回歸前普遍的「一對一」模式，發展成今天「一對數十」，甚至「一對百」的補習社模式；香港自上世紀90年代銳意轉型為「知識型經濟」，社會的競爭便愈趨激烈，而戰場甚至延伸至青年教育，父母憂心忡忡地為子女搭橋鋪路，務求為他們提供最優質的教育，以「裝備自己」、迎戰職場。補習事業因此應運而生，並把它推至年輕化趨勢。
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若要說到第一代補習天王，非「史Sir」莫屬。曾叱咤補習界的他，可說開創了學生到連鎖補習社補習的風氣，他於90年自資開設A1補習社，七年後學生多達4,000人，更擁有六間分校，最少五個物業。史Sir親身任教英文科，又大灑金錢在媒體賣廣告，被冠以「補習天王」稱號。其後，由Ken Sir創辦的現代教育也可謂開創了另一門明星補習形象的風格，更讓其公司成為首間在聯交所上市的補習社，正式把補習和教育商業化。
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