猿人しい沒落，Bape已死？ 為乜要同TVB合作傷擁躉心
最近Bape在香港最轟動的新聞莫過於是與為了慶祝TVB 50週年而出的 crossover系列，不少Bape的擁躉見到件Tee之後均表示「猿人しい沒落」（猿人的沒落）自從Bape被I.T收購以及近年失去Nigo這位靈魂人物後，品牌顯然失色不少。近年Bape一直在「食老本」，不斷重覆推出舊有設計，曾經一時的日本街牌龍頭地位一直下降，反觀曾經與它看齊的Supreme近年不斷推出一些具爆炸性和話題性的產品，地位超然。其實Bape不是單單因為這次的事件而被人說是「沒落」，筆者作為一個曾經很熱愛Bape的擁躉，不得不為Bape寫一篇文，來探討Bape的狀況以及其「沒落」的原因。
失去Nigo如失去靈魂一樣？
Nigo曾向WWD表示:「我離開創意總監職位的原因僅僅是我意識到Bape已經不再是隨我個人喜好進行設計的品牌。」也許隨著年紀增長Nigo已經厭倦了年輕人的Streetwear又或是因為商業因素令Nigo不能再自由地創作。但不得不否認的是，自從Nigo離開Bape後，品牌像失去靈魂的一樣，令Bape一直浮浮沉沉、欠缺新意。也有人形容近年的Bape像個工廠一樣，只不斷在重覆推出舊有設計（鯊魚Print和迷彩）的產品或與其他品牌crossover般毫無新意的經營方式，這些事其實甚麽人也能做得來。千篇一律的設計令近年的Bape只有能用個「悶」字來形容，你認為這樣的Bape真的能在講求亮眼奪目的街頭中繼續生存嗎?
以前的Bape更勝現在?
千禧年代，正值日本街牌的高峰，若要數具影響力的品牌，Bape一定佔一席位。曾炒至過萬元鯊魚Zip up、不同顔色的迷彩服飾、Bape sta運動鞋等令潮人們瘋狂和那些極度吸睛的設計，現在看也很吸引、很有「街頭味道」。在這裡不得不讚Nigo的設計功力，令Bape的產品縱使一直在「食老本」，但看起來也不會有過時的感覺，連近期大熱受Ian Connor力捧的Revenge X Storm也是「參考」了Nigo的Bape sta設計（雖然Bape sta也是從AF1中「改版」得來）。
另一方面現在的Bape話題性和設計都欠奉，相對同類街牌看齊的Supreme就看得出差別何在，就與早前的WTAPS X Bape為例，對比起來好像還是2005年的那次Crossover更有誠意和亮點。
Aape的出現?
I.T集團收購Bape後在2012年春夏創立了比Bape便宜40%-50%的年輕副支線AAPE。美其名是年輕副支線，但實則是一條借Bape為名的「食水Line」。有一位很熱愛Bape的韓國人來到香港後問我：「為甚麼香港的年輕人都是穿Aape而不是Original？」（他口中的Original當然是指Bape吧），有人說Aape的出現導致Bape衰落，筆者在很大程度上不同意這點，因為Bape和Aape的受眾和價格不同，而且真正喜歡和懂Bape的人是不會穿Aape的，極其量只可以說Aape的出現是証明Bape衰落的其中一個現象。
I.T的管理不善?
筆者認為50%認同50%不認同I.T集團真的對Bape管理不善，為甚麼這樣說？先從商業的角度看看。當時Nigo的Bape因為自2007年起在世界過分擴張而且商業上缺乏了策劃而導致Bape母公司Nowhere負債高達10億日圓。而在2011年， I.T 以2.3億元日圓收購 A Bathing Ape後，僅用1年時間便轉虧為盈，在2011/12年度營業利潤達1,410萬港元，而到了2016/17年度，營業利潤更高達3.16億港元。在商業角度上看，I.T對Bape的管理非常成功。
但站在品牌的形象角度上呢？I.T自收購Bape後加大了Bape的供貨量，在Marketing上動了手腳，改善了品牌本來「供不應求」的情況，更在2012年推出年輕版支線Aape。的確，I.T能成功利用Bape賺了很多錢，但同時地使Bape的品牌形象不斷下降，潮人們都不再大手入購Bape了，因為現在的Bape只有大陸遊客和「老MK」才穿，你認為「潮人」們會願意跟這些人撞衣服嗎?可見，I.T令Bape的品牌的形象以及受眾下降了。
最後，無可否認筆者始終對Bape有情意結，同時Bape亦代表了一部份人的集體回憧。雖然筆者近年已經幾乎不再穿這個品牌了，但亦不忍心看著這個品牌會沒落。希望Bape會像Gucci一樣遇到一個像Alessandro Michele般的人把這個品牌重回高峰吧！
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資料來源：men's uno (http://hk.mensuno.asia/node/%E7%8C%BF%E4%BA%BA%E3%81%97%E3%81%84%E6%B2%92%E8%90%BD%EF%BC%8Cbape%E5%B7%B2%E6%AD%BB%EF%BC%9F-8776)
本文由《men's uno》授權報導，未經同意禁止轉載。
失去Nigo如失去靈魂一樣？
Nigo曾向WWD表示:「我離開創意總監職位的原因僅僅是我意識到Bape已經不再是隨我個人喜好進行設計的品牌。」也許隨著年紀增長Nigo已經厭倦了年輕人的Streetwear又或是因為商業因素令Nigo不能再自由地創作。但不得不否認的是，自從Nigo離開Bape後，品牌像失去靈魂的一樣，令Bape一直浮浮沉沉、欠缺新意。也有人形容近年的Bape像個工廠一樣，只不斷在重覆推出舊有設計（鯊魚Print和迷彩）的產品或與其他品牌crossover般毫無新意的經營方式，這些事其實甚麽人也能做得來。千篇一律的設計令近年的Bape只有能用個「悶」字來形容，你認為這樣的Bape真的能在講求亮眼奪目的街頭中繼續生存嗎?
以前的Bape更勝現在?
千禧年代，正值日本街牌的高峰，若要數具影響力的品牌，Bape一定佔一席位。曾炒至過萬元鯊魚Zip up、不同顔色的迷彩服飾、Bape sta運動鞋等令潮人們瘋狂和那些極度吸睛的設計，現在看也很吸引、很有「街頭味道」。在這裡不得不讚Nigo的設計功力，令Bape的產品縱使一直在「食老本」，但看起來也不會有過時的感覺，連近期大熱受Ian Connor力捧的Revenge X Storm也是「參考」了Nigo的Bape sta設計（雖然Bape sta也是從AF1中「改版」得來）。
另一方面現在的Bape話題性和設計都欠奉，相對同類街牌看齊的Supreme就看得出差別何在，就與早前的WTAPS X Bape為例，對比起來好像還是2005年的那次Crossover更有誠意和亮點。
Aape的出現?
I.T集團收購Bape後在2012年春夏創立了比Bape便宜40%-50%的年輕副支線AAPE。美其名是年輕副支線，但實則是一條借Bape為名的「食水Line」。有一位很熱愛Bape的韓國人來到香港後問我：「為甚麼香港的年輕人都是穿Aape而不是Original？」（他口中的Original當然是指Bape吧），有人說Aape的出現導致Bape衰落，筆者在很大程度上不同意這點，因為Bape和Aape的受眾和價格不同，而且真正喜歡和懂Bape的人是不會穿Aape的，極其量只可以說Aape的出現是証明Bape衰落的其中一個現象。
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筆者認為50%認同50%不認同I.T集團真的對Bape管理不善，為甚麼這樣說？先從商業的角度看看。當時Nigo的Bape因為自2007年起在世界過分擴張而且商業上缺乏了策劃而導致Bape母公司Nowhere負債高達10億日圓。而在2011年， I.T 以2.3億元日圓收購 A Bathing Ape後，僅用1年時間便轉虧為盈，在2011/12年度營業利潤達1,410萬港元，而到了2016/17年度，營業利潤更高達3.16億港元。在商業角度上看，I.T對Bape的管理非常成功。
但站在品牌的形象角度上呢？I.T自收購Bape後加大了Bape的供貨量，在Marketing上動了手腳，改善了品牌本來「供不應求」的情況，更在2012年推出年輕版支線Aape。的確，I.T能成功利用Bape賺了很多錢，但同時地使Bape的品牌形象不斷下降，潮人們都不再大手入購Bape了，因為現在的Bape只有大陸遊客和「老MK」才穿，你認為「潮人」們會願意跟這些人撞衣服嗎?可見，I.T令Bape的品牌的形象以及受眾下降了。
最後，無可否認筆者始終對Bape有情意結，同時Bape亦代表了一部份人的集體回憧。雖然筆者近年已經幾乎不再穿這個品牌了，但亦不忍心看著這個品牌會沒落。希望Bape會像Gucci一樣遇到一個像Alessandro Michele般的人把這個品牌重回高峰吧！
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