設計師並不是神
或許，設計師就是給人一種充滿藝術氣質的職業達人。
當你提及自己的工作時，就會有人叫你替他們設計一下名片、LOGO、畫一幅圖畫等等。(無論你認識了很久的舊同學，又或者是剛剛認識的新朋友)
那麼，有關的設計費用呢？請不要妄想。他們不會提及的，因為他們會認為這些都是很簡單的事情。對於他們說出簡單這兩個字詞時，小編的思緒有點凌亂。簡單的定義，就是說動一動手，揮一揮筆，一會兒就搞定了。然而，他們既不懂設計，且不懂用設計軟件，更不懂畫畫，那麼，他們是憑什麼判斷工作的難易度呢？當然，或者他們認為設計師真的是如神祇一樣高人一等，不食人間煙火。錢，這種臭東西又有何用呢？它只會貶低了設計師的身份。
如果你夠勇敢的話，立即回應他們所以工作都需要設計費用的，我敢保證，他們之後，甚至這一輩子也不會再向你無償邀稿。
這時候，我們要說一說人與神之間的分別。
神，就是那種吸風飲露也會飽肚，亦擁有可以將五餅二魚分成一年365日食用也足夠的能力，甚至說說幾句話，就會有人追隨，被人編寫成一本典故手冊，給人跪地敬拜。
至於人嘛.....其實，也不需要多說什麼。你可能感到有點肚餓，去拿麪包或餅乾，邊吃邊看這篇文章。突然，整間房的電力被終斷了，才發現枱面上的電費單據尚未繳費。當你正打算到附近的便利店付款，打開門的一剎那間，有一位面熟的人在你的跟前，向你追討上個月的房租。
這一刻，大家已經很清楚知道設計師是什麼東西了。
他們跟蓋茨、畢菲特、李嘉誠、法官、辦公室助理一樣，只要他們也是跟著地球的運行法則而生存，那麼，你就是人類，而且是正正常常地的普通人，不管你家財萬貫，還是一貧如洗。
如果你的職業是有關創作的行業，小編相信你應該曾經體會到被人要求免費提供工作及服務。而如果你所做的是其他行業，又會否覺有這樣無償工作的邏輯是荒謬呢？(如果你之前試過向設計帥提出過免費替你工作......希望你沒有吧......)為什麼你不會要求髮型帥免費替你修髮？為什麼你不會要求銷售員免費替你販賣產品呢？為什麼你不會要求外傭免費替你清潔房間、洗熨衣服、煮食呢？(唏，這些工作很簡單唷！)
市場上有一種競投服務的工作平台。就是有人投案子，寫了一兩句沒什麼意義的句子作為簡報 (即是briefing)。之後，就有一堆自由工作者上載檔案圖像給發案的人參閱。通常一項工作會有十幾人投稿，然而，就算圖案有百多款，又多漂亮，最終只有一人被選中。就是說，只有一人會獲得酬金。那麼，其他人的作品呢？不好意思，他們白做了。
香港著名設計師靳埭强先生曾經在一本書籍中提及那些要求無償創作及設計的人，令人異常反感。因為這種行為扼殺了一些有能力及抱負的設計師在社會上生存的機會，甚至侮辱了設計師的尊嚴。
小編十分認同靳埭强先生的說法，而且，這種營運模式更涉及設計師的成本問題。
有些人曾經說過什麼無本創業法。就是說，不用租辦公室，不用買什麼機器，只要在家中用電腦，就可以創出零成本的賺錢模式。有這種概念的人，簡直到達荒謬的地步。有這種想法的人，明顯既不知道，也不清楚什麼是商業管理。成本，並不是只有付出一張一張的鈔票，才叫做成本。除了資金成本外，還有時間成本、技術成本、機會成本等等。
在勞動市場上，老闆聘請你到公司工作，其中一個原因，就是他有很多業務，沒有時間去處理其他瑣碎事，所以就付錢買你的時間。另一個需要各類工種的專業人事到公司工作的原因，就是老闆沒有這方面的知識。他不懂會計，他不懂市場宣傳，他不懂設計......所以他付錢買你的技術。
當你看到競投服務工作平台中的一件案子而的酬金不錯，簡報上的資料也足夠。那麼，你開始工作：先做資料蒐集(research)、思考(brainstorm)、草稿(draft)，然後在設計軟件上製作出最後的圖樣，這些就是技術成本。而你設計的整個過程用了3日時間，就是時間成本了。
如果你在競投服務工作平台中的案子沒有被接納，那麼，你一分錢也賺不到之餘，也賠了錢，因為你的時間和技術的付出得不到補償，而且你亦可能失去了其他的機會。(可能在這3日裡，有一位大企業家聘請你，為他一間新成立的公司設計企業形象，還願意先付你數萬元作為訂金哩！)
如果你要求設計師以這種機制接案去生存，那麼，你怎麼不去以這種形式，要求一大群會計師為一個案子處理報稅單，然後看看哪一位會計師可以替你減免更多稅項，甚至免稅，就給那位會計師付錢呢？
更極端的例子，就是你走進一間餐廳，點了十款菜式。飽嚐美食後，就決定挑選一款最好的菜式，然後給老闆付了那菜式的價錢，就算是結賬了。
你會是否對以上兩個例子感到十分荒謬，就像看小說一樣怪誕哩？
為什麼這種無償工作的模式不可套用到其他行業，卻放在設計及創作的行業裡是理所當然的事情呢？
有這樣的情況出現，而且在市場上仍然存在這種模式，必然有其原因的。
請不要誤會，小編絕對沒有鼓吹這種壓榨別人的商業模式繼續運作，相反，我們應該要嘗試找出一點頭緒，才是正確的態度。
下一次，我們就談談設計師與做稿員之間的分別。