Project Management 的搜尋結果
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有沒有試過在Project的時候被客戶提出無理要求，卻沒有Say No的理由？這是因為你在Kick-off一個Web Project前沒有和客戶談好Project的範圍和條件。我剛剛做PM和Freelancer時，也犯了這個錯誤，沒有和客戶談好Project的範圍和條件，結果Project不是爛尾收場就是自己做到死。 「先小人...
上一篇文章提及過，大部分的IT公司，管理模式都離不開3種，分別是：金字塔式管理(Pyramid Management)、網絡式管理(Networking Management)及距陣式管理(Matrix Management)。在閱讀這篇文章前，筆者強列建議先閱讀筆者的上一篇文章：http://goo.gl/C8zSpX 筆者...
大部分的IT公司，管理模式都離不開3種，分別是：金字塔式管理(Pyramid Management)、網絡式管理(Networking Management)及距陣式管理(Matrix Management)。每種管理模式各有優劣，其解釋如下： 金字塔式管理Pyramid Management — 由上而下的古老管理方式 這...
有沒有試過老闆給你一個Project，你打算找人去幫手完成，卻沒人理會你？我試過很多次，接了website project，捉了program和design的同事kick-off，我滔滔不絕地說明website的要求，大家都點頭說好，完了Kick-off Meeting後卻不動手，好像忘了這個website project一樣。後來...
在IT和Marketing行內做了幾年，老一輩的經理都會教導我們，做事情要「對事不對人」，不要喧染個人情緒在工作內，齊心合力把問題解決就好。開始入行時，我都奉這個觀念為金科玉律，認為工作本應如是。但做了管理後，發現當事情發生了，「對事不對人」很多時候並不可行，因為人始終是「感情動物」，要拋開情緒是不可能的。 一對情侶為決定拍拖...
IT公司習慣將客戶的專案以「專案管理 (Project Management)」進行管理。一個專案的最高負責人是Project Manager (小型專案或是Project Executive)。做過Project Manager的人都知道專案管理不是什麼好差事，簡單來說Project Manager「有責冇權」，有責任去確保專案如期完...