電子零售如何於宅經濟「疫」流而上
新冠肺炎 – 有「危」就有「機」
新冠肺炎全球肆虐，多國開啟「封鎖」模式，居民「自我隔離 」。疫情下大家保持社交隔離，員工、僱主、消費者全部搖身一變「宅男女」，光明正大「自閉」起來，甚至實行自「煮」人生。香港著名時事評論員沈旭暉就曾表示，全世界將面對一個趨勢，就是虛實世界難分，而疫情正突顯宅經濟利用網絡或其他虛擬方式促進交往、交易的優點。
留在家中
病毒爆發，人心惶惶，宅經濟「疫」流而上，帶動線上醫療平台、遊戲產業X家居健身、串流平台取代戲院、群眾「課金」（募資）的財經平台、線上中小企融資平台。令人心戚戚然的是，世界衛生組織曾表示新冠肺炎或會與人類共存，演化為風土病，不時捲土重來。當「安守家中」成為習慣，各行各業可以如何乘勢而上，扼住「宅經濟」新時代的喉舌？
數碼化轉型是「後疫情」的大碼化轉型是疫情後的大趨勢
英國復古碎花袋品牌 Cath Kidston早前宣佈，將永久關閉全英國60間實體店舖，但會保留網店服務，全公司逾940名員工，只有32人保住工作。不久，Cath Kidston的日本分公司申請破產。事實上，是次「疫」軍突起，實體零售產業大概最身受重傷，《華爾街日報》指出今年逾 1 萬 5 千間零售實體店結業，多去年一倍 。
不過，疫情可能只是壓死駱駝的最後一根稻草。早在疫情爆發前，多個國際品牌已相繼關閉實體店，如Jack WIlls、Forever 21、H&M、Zara，GAP 也曾在三月份表示未來兩年將關閉全球逾230間門市。網購時代來臨，不少實體店已精疲力盡，奮力對抗物流、人力、租金、雜費等高昂成本，傷痕累累。
然則有人歡喜有人愁，結業潮洶湧而至，有個別零售品牌「疫」流而上，乘風破浪。香港線上購物平台HKTVmall 疫情爆發後銷售額激增，2月訂單急升50%，日均訂單總交易額1,660萬元，市值更與TVB旗鼓相當。宅經濟已成大勢，傳統零售企業如想華麗轉身，便需破舊立新，實行數碼化轉型，攻克線上平台。
著名希臘物理數學家阿基米德：「給我一個支點，我可以轉動整個地球」。2019年的12月，誰又曾想到，一個微小冠狀病毒，可以在短短數月令世界停止擺動？美國NBA職業籃球賽、英國網球錦標賽、歐洲足球聯賽、東京奧運全按下暫停鍵。不過，誰又敢反對，是次「疫」軍逼使各行各業找找一個突破點，為全體人類生活帶來翻天覆地的巨大轉變呢？
純電商將消失 新零售取而代之
宅經濟的核心轉變固然是「online mode」，但電子商業早在十年前已起步。阿里巴巴創辦人馬雲曾表示，2017年後，阿里巴巴將不再提「電子商務」一詞，純電商將消失，新零售取而代之，現代智慧物流結合線上下（Offline to Online），運用大數據等智慧技術顛覆金融世界。所以，想突圍而出的企業，理應走多步，追上數字化轉型的步伐。
有分析稱，新零售業可以通過數字化銷售，如直播、短視頻、VR等新媒體激發消費者的購物意願，從而增加線上銷售。2月初，阿里巴巴宣布全國所有線下業務可以免費、零門檻直播入駐淘寶，一時間，直播頻道如雨後春筍般湧現。豐田、大眾、福特等銷售團隊也爭先恐後直播「講車」、「試車」、「互動」。
當然，有人或會質疑直播只是疫情下的權宜之計，表示這種全體直播帶貨的方式並不能持久。但對部分商店來說，直播是值得長期投資的銷售渠道。內地著名男網紅「口紅一哥」李佳琦，淘寶直播，「Oh My God！」、「這次顏色好看到爆炸！買它！買它！」，5分鐘賣掉15000支口紅； 1分鐘賣出5000支YSL。 網上甚至流傳一首打油詩，「天不怕地不怕，就怕佳琦OMG，佳琦一聲OMG，花唄（螞蟻金服的消費信貸產品）欠下兩萬八。」
告訴顧客你的品牌故事 與他們建立情感連結及忠誠
李佳琦爆紅的原因是，他賣的不單是口紅，更是一種女人情懷，風格正迎合內地的「她經濟」——工作是為了更好地享受生活。李佳琦聲浪很大，音調也高，有分析指正是這種熱鬧治癒了在大城市中打拼女子的孤單。有篇潮文是網民模仿李佳琦語氣寫出內地高德地圖的指引，「OMG！所有女生一定要跟住佳琪走好不好！三！二！一！轉咯！」，結果李佳琦真的與高德地圖合作了。
李佳琦的例子帶出很重要的策略，...
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完整文章請到 → 宅經濟「疫」流而上 電子零售如何乘勢追擊
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留在家中
病毒爆發，人心惶惶，宅經濟「疫」流而上，帶動線上醫療平台、遊戲產業X家居健身、串流平台取代戲院、群眾「課金」（募資）的財經平台、線上中小企融資平台。令人心戚戚然的是，世界衛生組織曾表示新冠肺炎或會與人類共存，演化為風土病，不時捲土重來。當「安守家中」成為習慣，各行各業可以如何乘勢而上，扼住「宅經濟」新時代的喉舌？
數碼化轉型是「後疫情」的大碼化轉型是疫情後的大趨勢
英國復古碎花袋品牌 Cath Kidston早前宣佈，將永久關閉全英國60間實體店舖，但會保留網店服務，全公司逾940名員工，只有32人保住工作。不久，Cath Kidston的日本分公司申請破產。事實上，是次「疫」軍突起，實體零售產業大概最身受重傷，《華爾街日報》指出今年逾 1 萬 5 千間零售實體店結業，多去年一倍 。
不過，疫情可能只是壓死駱駝的最後一根稻草。早在疫情爆發前，多個國際品牌已相繼關閉實體店，如Jack WIlls、Forever 21、H&M、Zara，GAP 也曾在三月份表示未來兩年將關閉全球逾230間門市。網購時代來臨，不少實體店已精疲力盡，奮力對抗物流、人力、租金、雜費等高昂成本，傷痕累累。
然則有人歡喜有人愁，結業潮洶湧而至，有個別零售品牌「疫」流而上，乘風破浪。香港線上購物平台HKTVmall 疫情爆發後銷售額激增，2月訂單急升50%，日均訂單總交易額1,660萬元，市值更與TVB旗鼓相當。宅經濟已成大勢，傳統零售企業如想華麗轉身，便需破舊立新，實行數碼化轉型，攻克線上平台。
著名希臘物理數學家阿基米德：「給我一個支點，我可以轉動整個地球」。2019年的12月，誰又曾想到，一個微小冠狀病毒，可以在短短數月令世界停止擺動？美國NBA職業籃球賽、英國網球錦標賽、歐洲足球聯賽、東京奧運全按下暫停鍵。不過，誰又敢反對，是次「疫」軍逼使各行各業找找一個突破點，為全體人類生活帶來翻天覆地的巨大轉變呢？
純電商將消失 新零售取而代之
宅經濟的核心轉變固然是「online mode」，但電子商業早在十年前已起步。阿里巴巴創辦人馬雲曾表示，2017年後，阿里巴巴將不再提「電子商務」一詞，純電商將消失，新零售取而代之，現代智慧物流結合線上下（Offline to Online），運用大數據等智慧技術顛覆金融世界。所以，想突圍而出的企業，理應走多步，追上數字化轉型的步伐。
有分析稱，新零售業可以通過數字化銷售，如直播、短視頻、VR等新媒體激發消費者的購物意願，從而增加線上銷售。2月初，阿里巴巴宣布全國所有線下業務可以免費、零門檻直播入駐淘寶，一時間，直播頻道如雨後春筍般湧現。豐田、大眾、福特等銷售團隊也爭先恐後直播「講車」、「試車」、「互動」。
當然，有人或會質疑直播只是疫情下的權宜之計，表示這種全體直播帶貨的方式並不能持久。但對部分商店來說，直播是值得長期投資的銷售渠道。內地著名男網紅「口紅一哥」李佳琦，淘寶直播，「Oh My God！」、「這次顏色好看到爆炸！買它！買它！」，5分鐘賣掉15000支口紅； 1分鐘賣出5000支YSL。 網上甚至流傳一首打油詩，「天不怕地不怕，就怕佳琦OMG，佳琦一聲OMG，花唄（螞蟻金服的消費信貸產品）欠下兩萬八。」
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李佳琦爆紅的原因是，他賣的不單是口紅，更是一種女人情懷，風格正迎合內地的「她經濟」——工作是為了更好地享受生活。李佳琦聲浪很大，音調也高，有分析指正是這種熱鬧治癒了在大城市中打拼女子的孤單。有篇潮文是網民模仿李佳琦語氣寫出內地高德地圖的指引，「OMG！所有女生一定要跟住佳琪走好不好！三！二！一！轉咯！」，結果李佳琦真的與高德地圖合作了。
李佳琦的例子帶出很重要的策略，...
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