香港足球的商業價值
最近有不同球會的人仕都主張本地波賭波合法化，他們都認為合法化會提升本地足球的商業價值，間接會提高球員的待遇，觸發我想分享我對本地足球的商業價值的睇法。
一般公司都會透過不同的渠道來宣傳自家產品、服務，又或者是為品牌建立形像，它們會在電視上, Facebook, IG, Google上落廣告，這些廣告的成本又往往同一個渠道Reach到幾多人掛釣。例如，電視落廣告，黃金時段會貴好多，因為同一廣告更多人睇到，除此之外，如果我係Facebok支付3蚊美金就可以令我的Post Reach 到幾百人。除了宣傳產品，公司亦可透過代言人的人氣來outreach 更多人及建立同代言人相乎的形象，例如找Rex做代言人，除了是直接支持Rex之後，更可透過Rex永不放棄的香港精神建立本地品牌的形象。用呢個特定的角度，本地足球的商業價值就體現於代表隊及球會的比賽可以Reach 到幾多人，再加上球隊、球員自身的形象同Followers。
一場比賽可以reach 到的人概括可以從入場人數同觀看直播的人數來估算。
香港代表隊
2017 亞洲盃外圍賽 兩場大球場的比賽分別有超過8000 人入場
2015 世界盃外圍賽 四場旺角場平均有超過6000 人入場，接近球場上限 。比賽當時亦因為國足的宣傳海報風波，導致港足的比賽係香港掀起一陣熱潮。而J2 的電視直播對中國，及對出線生死戰對卡塔爾都分別錄得14 點，約91 萬人收看，雖然不知道統計公司如何計算在街邊，茶餐廳，茶樓聚集看波的市民，相信大家亦記憶猶新，而我估實際數字可能會更大。一場國際球賽可以reach 到的人不止於本地人，亦有作客球隊的支持者。就好似中港大戰中球場的廣告位就好值錢，因為它可以reach 到數以千萬或億計的國足粉絲，所以你有留意的話，當天的廣告板更多是簡體字，它所針到的群眾是國足粉絲。
球會方面就以本地班霸大戰，亞洲賽事的入場人數較多，一般都有幾千人入場，有時更會逼爆旺角場，而近年東網則負責直播港超聯賽事。講起球會的賽事最經典莫過於09年南華亞協盃準決賽第二回合對科威特SC的主場賽事，大球場坐滿37000人，整個球場一片紅海，諗起都幾感動。
球隊的品牌及球員自身的形象就透過球會的宣傳策略及成績來塑造，而往往球隊的歷史，形象，往績更是一支球隊品牌的基石，因為一個品牌的形象是透過時間來積累，就好似曼聯會比曼城更具知名度，有更多人愛戴。儘管近幾年曼城的成績更好，那是因為曼聯過往十幾年的戰績彪炳，班霸形象已深入民心。儘管羅神離隊後球隊負面新聞不斷，成績亦一落千丈，係香港最具號召力的球會始終是南華。
今次就同大家分享了本地足球的商業價值，而有更高的商業價值，自然門票、廣告費、週邊產品就能產生更大的收益，令本地足球有更多資源發展。如果有足夠支持，下次可以同大家分享一下在這標準下如何提升本地足球的商業價值。
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香港代表隊
2017 亞洲盃外圍賽 兩場大球場的比賽分別有超過8000 人入場
2015 世界盃外圍賽 四場旺角場平均有超過6000 人入場，接近球場上限 。比賽當時亦因為國足的宣傳海報風波，導致港足的比賽係香港掀起一陣熱潮。而J2 的電視直播對中國，及對出線生死戰對卡塔爾都分別錄得14 點，約91 萬人收看，雖然不知道統計公司如何計算在街邊，茶餐廳，茶樓聚集看波的市民，相信大家亦記憶猶新，而我估實際數字可能會更大。一場國際球賽可以reach 到的人不止於本地人，亦有作客球隊的支持者。就好似中港大戰中球場的廣告位就好值錢，因為它可以reach 到數以千萬或億計的國足粉絲，所以你有留意的話，當天的廣告板更多是簡體字，它所針到的群眾是國足粉絲。
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