肺炎下的眾生相(球會、比賽篇)

目前所有足球比賽停擺下,所有球會都要面臨財政危機,因為一下子喪失所有與比賽日相關的收入,同一時間又要支薪給職球員。有見及此,曾有賽會發放特別援助金給中小型球會渡過難關,例如英格蘭聯賽會。然而多年來一直財政穩建的球隊,都要在目前形勢下,跟旗下球員商談薪酬事宜,無論減薪或是延遲發薪,不乏我們稱做為豪門的隊伍。當隊內每個球員都坐擁高薪時,整個支出只會更高,它們背後的壓力甚至大過更多的小球會。例如意甲全體廿隊劃一減薪三分一,英超有球隊延遲發薪,馬體會巴塞更是要一口氣減薪七成。
然而並非所有球會可與球員順利就減薪達成協議,萬一處理不好,就淪為雙方的角力遊戲。有球員不滿會方要他們改簽臨時合約,甚至擅自決定減薪,或要他們向政府申領失業救濟金;亦認為同意減薪只會令老闆得益,無助解決根本問題,球員們更傾向自行捐出做部分薪酬做抗疫、慈善用途,或要球會承諾保障基層員工飯碗,才同意減薪。誰會估到巴塞隆拿會因減薪問題,加深了球員、管理層間的磨擦,甚至間接促使董事局大地震。同時薪酬風波亦成為各球會間的公關比賽,每支球會都想處理得體之餘,又不令財政造成更多壓力,之前英格蘭球壇猛烈抨擊利物浦的薪酬方案,最終迫到球會撤回決定後,另一邊的曼市雙雄就宣布無需靠政府資助,繼續向職員發放全數薪酬,既贏得各方掌聲,亦令對手顏面盡失。
疫情後,各球隊財政都肯定元氣大傷,畢竟過住數個月有支出無收入的日子,預視到未來一兩個轉會窗,歐洲球壇都難再有天價交易,各隊都肯定想用最精打細算的方法去簽入球員,屆時免簽、球員借用甚至互換,隨時成最熱門的交易方法。部分球會亦可反思到,自己過往是不是依賴比賽日收入,之前天下太平當然就無憂無慮,但去到今日的情況,停賽就要手停口停,是不是該考慮如何拓展新財源,開發其他商業收入。
今次疫情讓我們見識到足球場除了正常的運動用途,原來也有新作用。多蒙特借出主場做檢測中心,開放看台收容疑似病人;皇馬亦借出巴拿貝球場成物資中心,方便當地政府存放和分發醫療物資;甚至馬體會亦開放萬達大球場的廚房,供餐給當地低下階層,直接惠及七萬戶家庭,以上只是冷山一角的例子,臨時將球場改成做其他用途,某程度都算是公關技倆,但球會資源可繼續妥善運用,不會因疫情而被迫閒置,亦可令球會盡自己的社會責任,何樂而不為呢?
當歐洲主流聯賽全面停擺時,仍有小部分國家如期作賽,結果球迷都在「餓波」的情況,都將目光放在這些聯賽上。事問在今年三月前,你對白俄羅斯、塔吉克聯賽認識有幾深?知道哪一隊叫「明斯克動力」或「 杜尚別83」?可能你連他們有足球聯賽都未必知道。儘管當地都有確診個案,但當地政府未有因此而停止一切體育活動,甚至在國際壓力下仍堅持開咧。或許他們的比賽水平未如五大聯賽般,但有波睇總好過冇,成功吸引各地向他們購買轉播權,連香港的新聞時段都罕有報道白俄聯賽精華的時候,你就知道他們贏得了一次珍貴的宣傳機會。

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