這位印度小夥兒沒到 21 歲就已經創業四次了

引用創見乾貨: 創業熱潮在中國大陸愈演愈烈,在印度其熱度也是有增無減。最近印度一位年齡剛過 20 歲的小夥兒 & nbsp;Vinay Anand 分享了他的創業經歷,年紀輕輕的他如今已經第四次創業。第四次創業帶來的產品是一款名叫 Pipes 的 App,主要提供一個平台,提供探索個性化定製新聞的數字服務。 他在這四次創業經歷中總結出來了 7 件事,讓我們來聽聽這位年輕人有什麼創業感觸與大家分享吧!




2011 年的 4 月,對於一個年輕的印度人來説真是一個不錯的時機。在那個時候,大家談到科技也僅僅聯想到矽谷而已,而印度的創業環境正在蓬勃發展,找到了一條適合自己的途徑。在那個時候,Flipkart 還在賣書,SnapDeal 仍然在提供各種購物打折券,而 Zomato 還沒有展開 A 系列融資。

就在 2011 年的 4 月,筆者決定創業,投身於印度的創業圈子中。但是筆者的家庭條件一般,如何在 17 歲的年齡找到融資渠道是擺在他面前的第一道門檻。所幸運的是,17 歲的他有幸為 Zee Sports 工作,成為了一名專職寫手,負責報道 2011 年曲棍球世界盃賽事。

也就是在那個時候,幸運女神降臨在了他的頭上:商業合夥人 Siddharth Goliya 在他大學一年級的時候出現在他的面前。兩個人分別打工賺錢,然後省吃儉用把錢湊到一起,一旦到達某個程度之後二話不説義無反顧地跳進了創業這個兔子洞。

1. 知道你在開發什麼

他開辦的第一家公司名字叫做 Food For India,這是一個在線訂購食品的網站。其實,初出茅廬的他所擁有的只是創業熱情而已,他壓根不知道怎麼去設計,怎麼去編程,一切有關於開發這個產品的內容他都不清楚。最後毫無疑問被人給耍了,成為了周圍人的笑柄。

慘到什麼地步呢?

總計給這個公司投入了 65 萬盧比,64 萬盧比都被人捲走了。在 17 歲這個年齡,沒有什麼事兒比這樣一次浩劫更讓人絕望的了。但是,在這次創業中他牢牢吸取了經驗教訓,並將這一切都投入到了第二次創業和第三次創業中,最後還迎來了目前最新的創業項目 Pipes,如今的他可以完全自己一個人設計、編程、還製作宣傳視頻。

你必須了解你的開發內容,從頭到尾的清楚掌控。如果你只是有一個很好的想法,但是技術層面一竅不通,你很難不成為別人玩弄的對象。

2. 印象分便是一切

如果你看上去值一百萬美金,那麼很可能給你開的薪水就是這個價兒。 讓事情看上去比實際更好,更光鮮亮麗這一點非常重要。 為了做到這一點,所涉及的內容非常多,比如你該如何穿衣打扮,如何在網上編寫自己的公司概況以及你的團隊規模,你必須重視對外宣傳上的任何一處細節,把你的名片遞出去的時候,第一印象就會讓人覺得真的值 100 萬美金!

幸運的是, Vinay Anand 在很早的時候就意識到了這一點。當人們看到第一次遞到眼前的名片,在網上查詢有關他這家公司的信息的時候,印象都特別深刻,之後的態度也變得鄭重起來。他們絕對想不到這家公司的創始人是來自印度孟買的一個偏僻角落!

其實,當時他們的運營資金都是自己的,但是外界都認為這家公司獲得了非常好的資金支持。

3. 失敗的深淵中會迸發出突破天際的渴望

坦白來説,他的第一家公司和第三家公司都迎來了徹頭徹尾的失敗,它們甚至連一點起色都還沒有的時候就倒下來了,很多人都嘲笑他,還有一些人會説很惡毒的話。但是這個時候能怎麼辦呢?對於一個創業者來説,你需要的就是一顆鐵打的大心臟,以及深植在心裏百折不撓的信念。

這便是對你性格和意志力的測試。雖然他失敗了很多次,但這隻能他從經歷眾解讀出來的信息只有一個:「我還沒有成功,我肯定會捲土重來的!」

在失敗中學到的東西實在太多了。也許在你什麼都沒有做的時候, 周圍的每個人都會給你七嘴八舌的建議,但是他們給你説的每一句話背後都是藏着他們各自的目的。但是現實不會,現實以非常冷酷的方式把每一個真相都擺在你的面前 ,你所需要做的就是是否願意睜開眼就直面它們。

失敗是具有魔力的,你該如何應對它,決定了你是怎樣的人。

4. 打造合適的團隊

你在創業的時候僱傭的前五個人將決定這家公司的未來 。當然人們在挑選這些人才的時候首要考慮的是他們必須極富有才幹,但更加重要的一點是他們同樣也需要無比的忠誠 ,他們需要你的強程度跟你需要他們的程度幾乎一樣強烈!

你的團隊將決定你和你的公司能夠走得多遠。而對於 Vinay Anand 來説很幸運的一點便是:在這四次創業經歷中都有他核心團隊的身影。他們每一次都一如既往地在背後支持,團隊裏每一個人的技能也相互補充。如今他們隨着 Vinay Anand 一起創業 Pipe,如此的心甘情願,甚至到今天 Vinay Anand 還沒有足夠的能力給他們開得起他們所應得的那份薪水……

另外一件很重要的事情:一定要儘早開始組建自己的董事會。在剛開始創業的時候,這一點往往被很多人忽視,總覺得這件事能往後放一放,等找對了人才可以,其實這會給後面的發展埋下隱患。

5. 節儉
這一點有多重要其實無需贅言了吧?當 Vinay Anand 的第二家公司 Doodle Creatives 開始「起飛」,錢對於他來説都不放在眼裏。當時他並沒有真正意識到「節儉」的重要性,光是在給 Pipe 坐推廣視頻就花了 85 萬盧比!接下來的一年過的捉襟見肘,開始一分錢掰兩半兒用。Vinay Anand 想盡辦法又給 Pipes 製作了一次視頻,這一次的成本竟然在 3000 盧比之內就打住了!他現在想想都覺得羞愧難當。

作為創業者,你要用你有限的資源來去做最多的事情,這也是投資人想要看到的創業態度。

在創業過程中,跟多方展開的生意應該都不會是「一錘子買賣」,所以儘可能地在每一次談判中提升自己的議價能力,儘可能地壓縮成本,如果你真的被現實逼迫到了某種程度,你都不相信自己能做到怎樣的地步!

6. 時機

如果把四次創業經歷聯繫起來看,只讓説一條真正有用的經驗的話,那麼這個收穫就是「時機的把握」。在第一次創業(Food For India)過程中,他犯了很多錯誤,而且其實其他人也做的不怎麼好。但如果把 Food For India 的創辦時間推後一年,放到 2013 年或者 2014 年來做的話,情況也許會完全不同。在 2011 年,人們對線上訂購食品的需求還沒有形成,整個市場還處於一片模糊不清的狀況中。而如今做的比較好的初創公司 Food Panda 以及 TinyOwl 都是在 2013 年到 2014 年之間創立起來的。

在抓住時機上面,他只真正抓準過一次,那是在給 Pipes 做推廣宣傳活動上。這個活動的名字叫「DemoAppleWatch」。在這次推廣活動中你將有機會提前體驗 Apple Watch。這次活動總計在 6 天時間裏總計帶來了 85 萬次點擊率,500 次新聞報道,營銷推廣範圍覆蓋 212 個國家。

抓準了時機,你能去往財富的天堂,抓錯了時機,你也會被送往失敗的深淵。

7. 每一件事情都相互聯繫,承上啟下

這是他父親竟然對他説的話,但是他從來沒有在意過。但是如今,在經歷了幾次創業失敗的經歷後,他覺得沒有一句話比這條真理更加正確的了。創業失敗後,Vinay Anand 曾經躲在自己的房間裏不肯出來,是他的父親走了進來,盯着他的眼睛説了這樣的話:「在火焰熄滅之時,一定要確保灰燼裏面有火星在燃燒。因為任何一件事情都不會孤立存在,它們承上啟下,相互聯繫。」

正是這句話鼓舞了他,讓他在 Doodle Creatives 這家公司獲得了首批客户!作為創業者,永遠不倒的信念是最為重要的。永遠記得:

當一扇門在你的面前關上,它只是為了給你指出正確的方向!

上述的七點內容只是創業經歷中提取的部分體會,還有很多感觸。目前,他的創業還沒有徹底取得成功,故事仍然要繼續寫下去,但不管怎麼説,在他的心目中,這條路付出再多也無怨無悔,每一步都會走得刻骨銘心,意義非凡。

本文來源:Medium 譯文創見首發 由 TECH2IPO / 創見 花滿樓 編譯 轉載請註明出處


資料來源:TECH2IPO

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