Donald Trump和Steve Jobs倆人有多少相似之處？
美國第 58 任總統大選落下帷幕，統計結果顯示，原本勝券在握的希拉里支持率達到 47%，Donald Trump 成功逆襲，支持率達到 48%，以 1% 的微弱優勢如願當選下一任美國總統。
Trump 每次的演講現場都盛況非凡，人們戴着 Trump 的面具，舉着印有 trump 的旗幟歡呼。這很容易讓人聯想到蘋果公司，當年蘋果電腦滯銷岌岌可危時，粉絲們吶喊，我們流淌的血液都是六個顏色。
Trump在演講大會上，來源：Gage Skidmore /Flickr
這麼看來，Trump 和 Jobs 至少在個性上有幾分相似之處，倆人都極具領導力，深得粉絲愛戴。同時兩人也深諳市場推廣之道。蘋果最成功的產品無疑是蘋果手機，然而在上市之初，面臨的市場競爭已經十分激烈。諾基亞是智能手機市場的霸主，地位不可動搖，還有三星這樣的公司，出貨量遙遙領先。這幾家公司多采用大量鋪貨的市場策略，從低端到高端，應有盡有，以至於市場顯得很飽和。
此時的蘋果另闢蹊徑，只做全世界最好的手機，只有一款，與眾不同，讓人眼前一亮。蘋果的策略很快就起到效果，在高端市場佔據絕對性優勢，即便原來定位中端的消費者，也禁不住「全世界最好的手機」這一誘惑。蘋果簡化的消費者選擇的難度，不需要對比功能，只要買最新款的 iPhone 就是最明智的選擇。
Trump 的競選策略也是走簡單路線，降低選民的思考成本。其他競選人承諾的政策或許管用，或許長期來看會給選民帶來明顯益處，但是太複雜難以理解，選民可能根本就不知道這些政策的用意到底是什麼。川普則是口號式的大白話，要增加來自中國和墨西哥產品的進口税，讓製造業迴歸美國，這樣的措施直接讓無數工人階級和私營老闆收益，同時承諾減輕消費税，也不至於商品價格大幅上漲。在對恐怖威脅問題上，Trump 也乾脆利落，要在邊境蓋牆，要嚴格限制某些人羣入境，除非排除恐怖威脅。
再來看看競爭對手的政策，似乎都沒有什麼讓人印象深刻的理念，只讓人覺得碌碌無為，延續上一任總統的風格，不會給美國帶來什麼改變。這個世界無時無刻都有許許多多對現狀不滿的人，把選票投給 trump 至少有一絲復興的希望。
Trump 和 Jobs 宣傳上都喜歡唱高調。加税和修建隔離牆，嚴管敏感人羣，都可以迅速吸引眼球，雖然能否落實存在懸念，畢竟當初 WTO 有貿易約定不可隨便加税，修建隔離牆這種浩大工程要動用税收，需要經歷審計批准，都不是他一個人説了算。Jobs 當年也愛説空話，比如有一次 iPhone 發佈會上，真機根本就沒準備好，Jobs 手裏拿的其實是模型機，但能吸引到無數驚歎就夠了，出貨以後的事，就等真機開售之後再説吧。
他們倆在自我推廣上的策略都十分相似，Jobs 推銷的是產品，Trump 推廣的是自己的政治理念。除此以外，他們還有個相似點，就是都善於談生意。
1990 年，Trump 以不到 1 千萬美元的價格，買下位於曼哈頓南部的一棟大樓，26 年後，這棟大樓價值翻了 40 倍，價值在 4 億美元以上，這是 Trump 最成功的投資案例之一，至於收購細節，Trump 當年繞過了地產中介，直接與房東談判，並且打聽了解到這位房東打算退出不動產生意，要另謀出路，摸到對方底牌的 Trump 輕而易舉幫助房東實現願望，以低廉的價格把對方資產全部收入囊中。
2007 年，蘋果公司初次推出 iPhone 手機，由於蘋果缺乏成熟零售渠道，Jobs 對於市場需求也不是很有把握。為此 Jobs 決定和 AT&T 公司談判，最後達成排他性協議，iPhone 限制用户只能使用 AT&T 網絡，作為回報，運營商賣出的每部手機向蘋果支付 10 美元，同時利用自己渠道優勢推廣 iPhone。與運營商的合作，為 iPhone 迅速搶佔市場奠定基礎。
Trump 和 Jobs 都是極具才華的人物，他們倆如果有機會見面，真有可能惺惺相惜。在 2013 年，Trump 曾經在 Twitter 上發文表示自己是 Jobs 的大粉絲，對於蘋果公司股價不斷走低的原因，只能怪罪於 Jobs 短命。
（題圖來源：Youtube）
資料來源：TECH2IPO