「無做錯野=無做過野」這句話有多少人明白？

《「無做錯野=無做過野」這句話有多少人明白？》
年度總結，一般而言花紅都由表現分發，表現這東西很實在，也很虛幻，最確鑿的證據就是---「有無做錯野?」和「有無做過野?」。深入而看，其實以上兩點並不是獨立，而是連上等號的。

「多做多錯」是職場最常見的景象，而最後就演化出「少做少錯」。

做每件事會有機會犯錯，當然職場老手會說：「小心D就唔會錯啦！」好、假設一個人的犯錯率是1%，（這數字夠低了吧！）辦事愈多犯錯自然愈多，如果每次接觸的工作不同，犯錯機會也多，這一點不難理解。

說明一下，這裡並不是為「做錯野」找借口，只是想表達「做錯事」和「做過事」是分不開。

如果有一個員工嘻嘻哈哈地在老闆房說：「我無做錯過野！」 此時他第一刻得到的絕不是老闆的讚賞，而是同事的苦笑、或者鄙視。
「無做錯過野」原因有三：
一）他是完人；
二）他卸責，把錯誤推走，自然無錯；
三）「佢無做過野」。

第一類人是無敵，遇上第二類人只能歎息，第三類人在職場是毫無貢獻的。

老闆可以成為老闆，必定有他過人之才，員工走過來跟老闆說「無做錯過野」，其實等同「無做過野」，（大部份）老闆都知道，有辦事才有機會犯錯，沒辦事的當然不會犯錯。

致職場上小部分卸責、自誇"零犯錯"之人：職場上沒有絕對完人，如果連1%的錯也沒有犯過，就等同1%的事也沒有做過。

「無做錯野=無做過野」這句說話有多少人明白？ 打工仔最希望老闆明白，也最好快些明白，否則在公司裡，只會留下「零犯錯」、「零作為」的人。


===============
Facebook 葦文 Write Man

https://m.facebook.com/writing.with.a.pen/

Fanpiece 葦文 Write Man
http://lifestyle.fanpiece.com/writingman/