2015 年最值得期待的三種力量

創造一個切切實實改變人類生活的產品通常都是過程曲折的。大致可以分為這幾個階段，基礎科學的探索和突破；高校實驗室或者軍工領域的小規模實戰，企業開始介入，嘗試打開新的市場；某家公司率先推出一款成功產品，得到大眾市場的認可；市場點燃，眾人開始跟進，產品逐漸普及。這裏的每一步寫起來只有幾個字，但在現實中意味着好多優秀人才幾十年的努力。
以互聯網為例。先是有以香農、圖靈為代表的一眾科學家在通信、計算領域取得理論突破；接着ARPA出於冷戰考慮創建了ARPA網，並逐步擴展到美國高校；之後互聯網開始向公眾開放，萬維網開始興起並逐漸一統天下；隨之而來的是現象級的Netscape，這一次互聯網真正開始進入大眾；後來微軟也推出了IE，多方力量開始進場，互聯網開始改變這個世界的方方面面。

正因為過程的艱辛，這類產品的出現頻率是很低的，十年裏能出一個已經很不錯了。07年的iPhone算是一個，這幾年也有不少亮眼的選手，但是最終還是暗了下去，沒能點亮新的時代。斗轉星移，明年也就是2015年，我覺得有三股力量可能會現出真身，推出自己的第一個“代言人”，在大眾市場上掀起軒然大波。


第一個是Apple Watch，他代言的是“更小更強大的個人計算設備”，曾經代言過這一角色的還有第一代Macintosh和iPhone。人類總是需要更強大更便攜的計算設備，直到把計算機植入腦中為止。Macintosh讓普通人可以在自家裏使用計算機，iPhone讓我們把計算機放到口袋裏，走到哪用到哪，Apple Watch延續了這一使命，這一次，它希望讓我們把計算機隨身佩戴在手腕上，除了睡覺，隨叫隨到，開機解鎖都省了，一抬手，你需要的信息就在眼前。

在Apple Watch之前，已經有不少人開始探索隨身可穿戴的計算設備對人類有何影響， 比如Steve Maan就戴着自制的電子眼睛生活了好久，後來有了Google Glass，可惜後續的發展不太樂觀，Android Wear也面臨類似的處境，不温不火，總共出貨量還不到100萬，原因有很多，比如不好看，沒啥用，國內用不了。

Apple Watch可能是個轉折點。據供應鏈內部人士透露，Apple Watch明年預計出貨量會有一千多萬。如果真能出這麼多，對可穿戴市場是一個極大的利好。蘋果會利用自己的品牌和影響力點燃這個市場，第三方開發者也會加入以完善內容生態，其他廠商自然也不會閒着，有了Apple Watch作為支點，其他人可以依託它開發周邊的產品，就像現在的許多新硬件是依託智能手機的普及而興起的一樣。
現在説Apple Watch能夠成功還早。不過蘋果在可穿戴計算這條賽道上已經有了很多優勢，都加成到了Apple Watch身上。軟硬件一體化設計使得Apple Watch在許多方面都要超出同類產品。Apple Watch有自己的芯片S1，集成度和定製度都很高，在交互上，Apple Watch重新定製了一套規則，force touch讓點按能夠區分開來，digital crown的放大縮小操作，還有Glance的一覽式信息展示，以及Taptic Engine對振動的精細化區分，這些元素加起來顯示出蘋果對這款設備是rethink過的。之前能獲此殊榮的產品，幾乎個個都產生了很大的影響。

當然，Apple Watch也可能碰到類似Android wear的處境，市場反應不冷不熱，也許消費者還是覺得它難看、沒用或者太貴...也許Apple Watch就此一蹶不振，也可能在迭代之後重生。關鍵就看明年了。